2023年交警大队警务信息化解决方案.doc

交警大队警务信息化解决方案 一、系统整体介绍 结合目前交警所搭建好的移动交警警务系统管理平台和接入效劳器，采用襄樊移动提供的pda终端，能够为交警实现： 1、使用办公，通过公安内网访问管理平台是系统进行控制及管理，其 主要用户为领导及机关民警。 2、通过加载在pda终端上的警务执法程序，利用襄樊移动的gprs网络与公 安网相连，为领导及一线民警的日常办公及业务处理工具。 3、通过加载在pda终端上的定位程序，利用襄樊移动提供的mps+gps混合 定位技术，为交警警力资源调配及勤务管理提高效率。 二、移动警务通网络架构 中国移动提供了目前内存最快、定位最精准的pda终端，通过后台管理中心的统一协调，可以实现以下功能： 1、移动查询。可以实现驾驶员信息查询、车辆信息查询、黄标车查询、违法工程查询的功能。 2、移动执法及打印：（1）全面掌控人、车信息，简化信息录入，提高路面执法自动化程度 和操作速度。 （2）警务通外接便携的无线蓝牙打印机，现场打印罚单，方便快捷。 （3）打印罚单并确认后，通过无线网络直接将执法内容上传到交通违 法数据库，提高执法效率、方便群众处理。 3、移动拍照及上传 执勤民警可以现场拍摄车辆违停图片、录入执法信息，并通过无线网络上传到接入效劳器。 4、预警功能 （1）注册了预警效劳，列表框会实时显示收到的预警消息 （2）每条消息显示车牌号、违法次数（或布控）、厂牌、车类和颜色。 5、勤务管理 （1）指定日期的民警排班情况：是否有安排变更、值班警员的警号、 姓名、班次、开始时间、结束时间、对讲机号 （2）查询勤务安排变更情况：警员姓名、所在岗位名称、变更地点、 变更原因、起始和结束时间 （3）查询排班后转入民警考核和岗位绩效考核。 6、消息管理 此功能用于民警与民警、指挥部门与民警之间进行文字的工作信息交互。 （1）用户可以在pda终端收到其他用户、大队或指挥中心发送的消息。 （2）用户可以在pda终端发送消息给指定用户、大队或指挥中心，也 可以直接回复消息。 （3）用户可以在pda终端管理所有已接收消息、未读消息、已读消息、 已发消息，可以方便的清空、删除、浏览所有类型消息。 7、二代身份证识别（1）公安部推出了二代身份证，并已经在各主要城市进行试点。 （2）通过警务通集成非接触式读卡器，可以在需要的时候对人员进行 身份鉴别及资料读取，能大大增强警员的现场执法能力。 8、mps+gps精准快速定位（1）襄樊移动的“mps+gps〞混合定位可以通过移动网络对持有警务通 的警员进行精准和快速的定位，为勤务管理提供强有力的支持。 （2）便于及时调配警力，加强警员之间的相互协作、支援，提高对于 突发事件的反响能力。 9、全国卫星定位导航功能 神达a701 为全球首款集成gps导航智能 ， 内置sirfstariiigps定位模块，带动了整个系统的反映速度，测试时的卫星捕获速度大大提高，轻松既能到达标称数值。从进入导航系统界面到显示捕获的卫星数量，a701能在最短十几秒钟内既能搞定。 第二篇：交警大队积极做好党务警务公开工作交警大队积极做好党务警务公开工作 自开展党务警务公开工作以来，xxx公安局交警大队积极严格按照市委、市政府和分局党务警务公开领导小组的工作任务要求，切实把党务警务公开工作作为一项重要的政治任务来抓，通过加强领导，精心组织实施，扎实开展工作，取得了很好的效果，得到了广阔民警和社会群众的充分肯定。 一、领导重视，目标明确 交警大队十分重视党务警务公开活动，把此项活动作为一项加强党建的重要工作来抓，并纳入了大队年度工作目标、列入了重要议事日程。为确保党务警务公开活动的顺利开展并取得成效，成立由分局党委委员、交警大队大队长张明华同志为组长，教导员滕世德、副大队长任兴仁、尹希宝为副组长，各科室所队负责人为成员的工作领导小组，切实加强此项工作的组织领导。领导小组下设办公室，负责此项活动的具体工作。并根据我支部工作实际情况，研究确定党务警务公开的内容、载体和形式，听取群众和党员的意见，制订本单位实施方案，并召开相关会议进行落实部署，进一步明确了活动的指导思想，主要措施，实施步骤和工作要求等，确保党务警务公开活动合理有序开展。 二、组织实施，完善措施 （一）按程序进行公开。根据党务警务公开工作的要求 和程序，对公开的内容进行先审核后公开。 （二）按照上级文件要求和结合大队工作实际，编制了党务警务公开目录，共三大类12条。重点公开党组织决议决定及执行情况、党的思想建设情况、党的组织管理情况、领导班子建设情况、干部选任和管理情况、联系和效劳党员群众情况、党风廉政建设情况、群众等群众关心的、社会关注的重点、热点和难点问题，并注重公开的时效性，较好地满足了群众咨询办事的需要和知情权。 （三）建立和完善了党内通报制度、党内情况反映制度、重大决策征求意见制度、党内事务公开咨询制度、党员定期评议基层党组织领导班子成员制度、党务警务公开监督检查制度、例行公开制度、依申请公开制度、信息反响制度、责任追究制度、考核评价制度等13项制度，并做到相关制度上墙。加强了对党务警务公开工作情况的监督、检查、考核，做到责权明确，奖惩清楚，常抓不懈，以制度建设促进工作的开展，进一步促进了党务警务公开工作的公开、透明、廉洁、高效，确保党务警务公开有序进行。 （四）拓展了党务警务务公开形式，采取多种形式进行宣传发动，营造浓郁的活动气氛。在党务警务公开活动中，坚持了多种行之有效的公开形式。比方，以会议形式公开的有：座谈会、民主生活会、平安教育讲座等；以文件形式公开的有：大队党务警务公开栏、文件资料阅览室；面向社会公开的形式有：一封信、报刊、电视、网上公开等；以沟通 形式公开有。党务警务公开意见箱、举报 等。 （五）开展创先争优活动。结合开展的“大走访〞开门评警、“大走访、创满意〞、执法效劳回访及“六小警务〞工作等一系列为民活动，大力开展“党员先锋岗〞、“青年文明号〞、“巾帼文明岗〞等多种形式的示范创立活动，大力培育一批岗位明星、业务能手和效劳标兵，争创一批人民满意的基层所队、示范窗口，接受群众监督，提高效劳质量。 （六）完善措施，提高水平。在开展党务警务公开工作中，结合群众所提意见、建议，制定和完善工作措施，争创党务警务公开工作先进典型，提高工作水平。 （七）大队支部专门指定一名工作人员，认真做好“三类资料〞，即有关文件、材料、公开的原始资料的专门管理，积极收集整理好党员、群众对党务警务公开内容提出的意见和建议，及时作出处理或整改，同时对公开的党务警务信息资料应及时归档管理。 党务警务公开工作是一项长期性、系统性和根底性的工作。我们将结合警务工作实际，按照上级党委要求，大胆探索，不断创新，标准公开内容，建好公开载体，完善运行机制，持之以恒地开展党务警务公开工作，增强党内民主，促进大队党建工作水平上新台阶。 第三篇：交警信息化建设推动警务变革XX市公安交警支队以信息化建设推动警务变革纪实 社会的大开展带来了经济的大繁荣、物流的大增长，同时也带来了车流和道路里程的快速增长。到2023年，德阳全市道路里程到达10242公里、注册机动车51万辆、拥有机动车驾驶员70万人，“人-车-路〞的矛盾十分突出，改变道路交通现状、缓解警力缺乏的压力已成为社会和人民群众的迫切需求。 公安部、省公安厅交管局作出推进“三项建设〞的战略部署以来，德阳交警按照市公安局“1373〞工程建设总体规划和“夯根底、搭平台，建机制、强应用，促管理、惠民生〞的工作思路和原那么，大力开展信息化建设，强力突破制约公安交通管理信息化工作的瓶颈，努力推进公安交通管理工作深刻变革，积极探索创新型的具有德阳特色的信息化建设道路。 a、建设篇 党政主导、内外统筹 打响信息化建设大会战 公安交警信息化不能单打一，建设、应用都需要全社会共同参与。XX市交警支队坚持争取党政支持和自我开展并重，走出一条“党委政府领导、公安机关推动、交警部门主抓、相关部门协作、全警全民参与〞的开展道路。 首先，各方积极支持参与。公安交警信息化纳入党政工程重点保障。一是德阳党委政府主导。XX市公安局党委积极争取市委政府重视，将公安信息化建设纳入党委政府工作日程。XX市委、市政府专门成立了由主要领导任组长、10多个部门主要负责人为成员的领导小组，并制定实施意见，将公安及交警信息化建设作为德阳“数字城市〞建设的第一个工程优先启动。二是相关部门支持。加强与财政、交通、建设等部门沟通协调，在资金上给以倾斜、在手续上给以减化、在施工上给以配合，打破按部就班的常规，在信息化建设工程调研、报批、立项、建设、应用等环节“开绿灯〞，加速信息化建设启动进程。三是社会各界参与。公安交通管理工作涉及社会的方方面面，医院、保险等数十个单位参加了公安交警信息化建设，从信息采集录入、业务合作等实现了公安交警信息化建设效劳全社会，全社会广泛参与公安交警信息化建设的良好局面。 其次，交警部门强势推进，公安交警信息化置于中心工作优先开展。一是认清形势，明确目标。二是抓住关键，突破难点。三是汇贤聚能，凝聚智慧。 最后，交通民警热情高涨，公安交警信息化气氛浓厚，全警参与。一是激发民警应用的自觉性。二是做大信息数据活水源头。三是增强建设应用强制力。 需求引领、重点攻坚 推进信息化根底建设跨越开展 信息化建设的目的是要提高公安交通管理工作水平，解决面临的各种困难和问题。为此，XX市交警支队坚持“立足工作需求，面向未来开展〞的建设思路，大力推进信息化建设。 第一，规划力求科学性。为解决当前公安交通管理工作中面临的城市交通拥堵、事故多发等问题，XX市交警支队在XX市公安局的安排下，先后派出5批次，20多名骨干深入北京等地考察学习、跟班作业，借鉴先进单位的建设经验。同时，在全市公安交警系统内部组织大调研活动，摸清底数。按照“夯根底、搭平台，建机制、强应用，促管理、惠民生〞的工作思路，建设“一个中心、三个平台〞，完善“三套机制〞——即建设“智能交通指挥中心〞；建设“无线移动警务、交警根底信息、科技应用效劳〞三个平台；完善“信息更新维护、应用技能培训考核、信息研判〞三套机制。力争走出一条创新型的、可持续开展的、具有德阳特色的信息化建设道路。 第二，方法力求创新性。一是创新资金投入方式。二是创新开发应用模式。三是创新工程管理举措。 第三，系统力求先进性。在“一个中心〞建设中，集中了dlp电子显示、警力定位等功能。通过交通信号灯联网控制系统建设，减少 车辆在路口的无序滞留；通过交通指挥视频监控系统建设，实现现场可视化；通过闯红灯抓拍系统建设，增强了非现场处分的震慑作用；通过公路治安卡口系统建设，在治安防控中形成了“一警为主，多警联动〞的格局。在“三个平台〞建设中，突出了系统的实用性、根底性和效劳性。 第四，成效力求实用性。把握一线需求，坚持不做外表文章，不搞形象工程，深入各个部门、各大队以及中队，采取选点入轨解剖、业务工作反响等方法，对涉及全支队的共性需求进行集中搜集、整