2023年在ＸＸ区重点项目建设督查会上的致辞.docx

在ＸＸ区重点工程建设督查会上的讲话 在ｘｘ区重点工程建设督查会上的讲话 同志们： 今天召集大家召开这个会议，主要目的是面对当前形势，如何加快推进重点工程建设进程。下面，我讲几点意见：我区重点工程工程的情况今年我区经过6月份重新疏理，确定重点工程工程××项，其中新建工程涉及交通、市场三产、市政、水利、科教文卫、住宅房产、综合办公、能源工业等，方案 总投资×××亿元，今年方案投资×××亿元。其中续建工程××个，总投资×××亿元，今年方案投资××亿元；新立项重点建设工程××个，总投资××亿元，今年方案投资××亿元；前期工作工程×个，总投资×××亿元，今年方案投资××亿元。这些重点工程工程事关国民经济和社会开展长远，是我区全面建设小康社会、率先实现现代化的重要支撑。今年以来，在各级领导的高度重视、各部门密切配合和广阔建设者的不懈努力下，我区的重点工程工程建设总体进展情况良好，工程管理根本标准，重大前期工程和重点工程根本按年度方案进度推进。特别如“三大工程〞等工程，将为今年“两会〞提供场地，建设工期非常紧迫，为此付出的精力也特别巨大。但由于建设资金缺乏，用地指标紧张，征地拆迁难，石渣、黄沙等地方原材料供应紧张，特别是受×××和立改套政策调整等原因影响，造成重点工程工程建设总体进度不平衡，局部工程工程严重滞后。为此，在下阶段工作中，我们必须全力以赴，强势推进重点工程工程建设。 一、科学合理规划重大工程，加强前期协调工作。坚持“以思路带规划，以规划带工程，以工程带政策，以政策带资金〞的原那么，加大工程的前期工作力度，要将经济开展的力度、工程上马的速度、地方财力承受的程度加以统一考虑，科学、合理地优化、筛选出一批好工程，既要抓紧安排关健性的工程，又要安排适度超前性的工程，使重大工程建设和经济社会开展需要相适应。要做好重大根本建设前期工程协调，配备必要的人、财、物，统一组织和协调各方力量，大力协同，积极推进工程的前期工作；要进一步落实工程工作责任制，按照工程法人责任制的要求，全面做好前期工程的根底性和日常性工作。 二、拓宽投融资渠道，创新投融资机制。重大工程的资金落实一直是个难题。今年我区重点工程工程的资金需求很大，我们要拓宽思路，突破资金筹措难题。一要积极做好我区重点建设工程与国家、省方案的衔接，努力争取国家和省级专项资金的补助；二要采取有效措施，创造条件，吸引民间投资和区外资金投向重点建设，并实行统一的税费、价格政策和平等的用地政策；三要加强直接融资力度，通过召开重点建设工程推介会等形式，吸引银行信贷资金投入，要敢于举债建设，把未来的资金转换成现实投入；四要在经营盘活土地上做文章，作好各类土地的征用、储藏、出让的年度方案，力求获得最大的地价收益。 三、进一步加强政府性投资工程的标准管理。合理配置政府财力，建立集中财力办大事机制，发挥政府资金对社会资金的导向作用。本着“放活一片，管好一线〞的原那么，对社会投资的工程，要按照社会主义市场经济开展的要求，在国家产业政策的引导下“放活一片〞；对政府性投资的工程，要建立程序科学、投向合理、运作标准，监管严格的政府投资管理体制，“管好一线〞，提高投资效益。对政府性投资工程，由开展方案会同财政等有关部门，在充分调研、综合平衡的根底上，制定每年的投资工程方案，报区政府批准后，纳入国民经济和社会开展方案。 四、创造重点工程建设的良好外部环境。一是着力缓解用地指标紧张状况。二要突破征地、拆迁难。要加强研究，制订好重点工程征地拆迁政策，形成符合实际具有可操作性的征地拆迁方法。在具体征地拆迁过程中，建设单位要紧依靠当地政府，充分考虑失土农民的利益和生机，形成政府，建设单位和农民多方共赢的局面。三是妥善解决石料等原材料供应问题。国土、公安、安委办等部门要加强采石场管理，采取积极措施，努力增加石料和黄沙生产供应，改善地方材料紧张的状况。 第3页 共3页