——家族式管理向现代企业管理转变的必要性及路径以A企业为例自从改革开放以来，我国的经济得到了突飞猛进的开展，民营经济在开展过程中起到了很关键的作用，一方面民营企业提供了大量的就业岗位，推动了中国经济的健康可持续开展；一方面，民营企业为国家创造了大量的财政收入，推动了中国经济的健康可持续开展。对于民营企业存在的主要形式家族企业来说，其发挥的作用也是显而易见的。当前，家族式企业面临最大的问题是如何实现企业的可持续开展问题，在家族式企业成立初期，开展势头非常迅猛，但是在开展成熟阶段，家族式管理模式暴漏出假设干问题，这些问题直接束缚了家族式企业的开展，成为其开展过程中最大的瓶颈。基于此背景，本文研究家族式管理向现代企业管理转变的必要性及路径-以A企业为例，从家族企业的实际出发，在中外家族式企业比较的根底上，得出浙江风笛家族式管理存在的问题，进而分析浙江风笛家族式管理存在的问题，提出浙江风笛企业家族式管理向现代企业管理转变的路径。关键字：家族式管理；现代企业管理；路径目录1绪论...............................................................................................................................................11.1研究背景与意义................................................................................................................11.1.1研究背景.................................................................................................................11.1.2研究意义.................................................................................................................11.2国内外研究现状................................................................................................................21.3研究主要内容....................................................................................................................21.4研究思路与方法................................................................................................................31.5创新点................................................................................................................................32家族企业的相关概念...............................................
