温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
解放思想
干事
创业
科学
发展
讨论
活动
心得体会
2023年解放思想干事创业科学进展大争辩活动心得体会
市委开展“解放思想、干事创业、科学进展〞大争辩活动,是全面贯彻党的十九大和十七届二中全会精神、深化贯彻落实科学进展观、认真学习贯彻总书记考察天津工作时重要讲话精神的重大战略举措,对全市进一步加快改革进展具有极其重要的意义。依据集团党委的统一部署,我们认真学习领悟××x书记的讲话精神认真组织深化扎实地搞好大争辩活动,确保取得实实在在的效果。首先领导班子站在活动的最前列,中心组成员认真组织学习、争辩,结合企业实际和自身工作谈体会找差距;坚决加快企业进展的决心和信念。
一、统一思想、提高生疏,进一步增加解放思想、改革创新、干事创业、科学进展的紧迫感和自觉性
我们企业不断改革进展的实践使我们深感解放思想,改革创新,务实拼搏是企业谋求进展的法宝。
纺织品公司是国有老企业,几年来,依据集团的总体要求,企业改革取得了突破性进展。通过资产盘活,企业改组改造、职工分流安置等一系列改革调整措施,企业逐步摆脱逆境。2023年在公司整体运作下,集中优势资产和优势经营部门建立了以全部制改造为动力,国有控股为根底的商品经营主体,多种经营为补充,经济效益为中心,适应市场经济进展的新企业一商纺织品商贸,并依据公司法要求逐步完善法人治理结构。老企业依据“有进有退、有所为、有所不为〞的国有企业改革方针,实施稳步退出。从经营模式上,我们乐观探究、开创了坯布加工定染特色经营业务,依据用户订单的特殊要求,进行坯布深加工,满足用户的不同需求,适应市场“追求经济利益最大化和效率最优化〞要求,几年来我们坯布加工定染特色经营业务彰显了优势,订单数量逐年递增,坯布加工定染特色经营批发业务规模不断拓展。已形成独特的经营品牌。2023年销售规模到达了6400万元。新企业运行至今,我们从一个亏损企业纳入了年盈利80万余元的优势企业。多年来领导班子始终坚持“团结、务实、拼搏、创新〞的工作方针,企业发生了突飞猛进地变化,工作经营环境改善、职工收入逐年大幅度提高。
多年的实践使我们感到,思想解放的程度确定企业进展的速度,观念创新的强度确定改革进展的力度。只有坚持不懈地解放思想,才能持续地把握进展优势,提高进展水平,走在进展前列,但我们深知还存在很大差距。一是:眼界还不够宽敞,企业进展空间狭小。影响进展步伐。二是:商品经营扩展后劲缺乏。人员结构的不适应,制约企业进展速度。三是:经营管理还缺乏科学系统的管理手段,缺乏有效的推动力。通过开展“解放思想、干事创业、科学进展〞大争辩活动,我们深深生疏到,这些差距的存在外表上看是差在速度和水平上,更深层次看,是差在解放思想、加快进展、推动改革开放的意识与力量上,差在思想观念、体制机制、工作作风上。为了加快进展,我们必需迎头赶上,以只争朝夕的精神干事创业,加快企业进展。
二、解放思想、更新观念,为推动企业快速进展供给保障
企业十年规划已经确定,我们要在2023年提前完成其次阶段目标,实现跨越式进展。工作目标是:发挥自身资金、资产优势,优化资产,增加资金投入,加快经营结构调整,做大做强主营业,开拓创效新行业,建立有效人力资源开发管理运行机制,以市场为导向,向企业规模化,经营多样化,市场多元化进展。要实现这一奋斗目标,领导班子每个成员都必需用马克思主义中国化的最新成果武装头脑、指导实践、推开工作,牢固树立科学进展观念。坚持破除瞻前顾后、墨守成规的障碍,敢于突破、敢于超越,始终保持经济效益的高增长和各项工作的高水平;坚决破除小富即安、温饱即满的障碍,敢于比学先进、赶超先进,把视野投向更高的目标,努力实现更好更快进展;坚决破除制约进展的体制机制性障碍,在创新体制、激活机制上大胆探究,提高进展活力。努力培育一支干工作有“机遇意识、创新意识、实干意识〞,能够“认真把握、认真工作、认真落实〞,“对群众有感情,对工作有激情,对事业有痴情〞的干部队伍。以敢攀新高的志气,敢于超越强者的士气,努力开创新局面。
我们深深体会到干事创业需要进一步解放思想。需要进一步更新思想观念和潜意识。竞争是市场经济价值规律的必定要求。当今世界正在经受着深刻的变化,当今中国正在经受着深刻的变革。全球经济一体化、科技革命化、贸易市场化、社会信息化,世界学问总量几年翻一番,重大技术革命从开发研制到投入市场,从以往的几十年乃至上百年进展到现在十几年乃至几年。在这样的历史背景下,唯有强化竞争才有出路。从某种意义上讲,竞争出竞争力、出制造力、诞生产力,决不能顺着惯性,带着惰性,安于现状,小进那么满,小富即安,甚至抱残守缺。市场是当前资源调整经济的主要手段。市场配置资源的根底性作用正在得到很大发挥。缺乏闯市场的意识,缺乏组织引导市场经济的力量是不行的,对市场反映迟钝,缺乏营销意识、营销手段,不能置身于市场经济的大海而不学游泳、不会游泳。开扩眼界不断创新是我们干成事的关键。外面的世界很精彩,外面的经验很丰富。自我封闭、孤芳自赏,甚至于坐井观天,夜郎自大。殊不知,纵向比,成果不小,横向比,差距很大,假设没有开扩的眼界,就会造成进展的视野不宽,思路不活,胸怀不大。推动创新必需做到统筹规划,科学决策,全面推动,重点突破。干事创业的主体一是人,作用于人的就是环境。没有良好的外部环境,也很难使人放开胆子、放开手脚、布满激情和制造活力地去干事创业。第一,干事创业需要宽松的思想舆论环境。其次,干事创业需要优秀的干部人才环境。第三,干事创业需要高效的办事环境。第四,干事创业需要昂扬的鼓励环境。
我们要树立以人为本、全面协调可持续进展观,充分发挥党的领导核心作用,建立现代企业制度,构建和谐企业,供给进展保障。建立有效人力资源开发管理运行机制。乐观建立市场化的人员聘请、人才开发引进录用机制,依据经营需要引进具有管理经验和业务力量的专业人才充实企业业务经营一线。不限地区向社会聘请一线专业人员,解决年龄老化状态。完善工作业绩考评和工作考查制度,嘉奖向关键岗位和做出突出奉献的人员倾斜,奖惩清楚,充分调动全员工作的乐观性。建立科学化的考核评价机制。推动企业的各层次各岗位培训工作,更新学问,提高干部职工的专业水平和工作技能。每年选送干部到大专院校连续深造,领导班子成员每年参与进修学习,每年举办各层次职工岗位培训。乐观推动企业鼓励有效、约束有力的支配机制,以岗取酬,以绩定薪。从经营模式上,我们从原有的单纯批发业务向两头延长,经过多方面的探究和实践。我们开创了坯布加工定染特色经营业务,亲热生产和用户联系,有效调整供需平衡,因纺织品品种规格繁多,更新变化快,用户对品类、花色、规格及防雨、防静电等特殊要求不同,因此我们坯布加工定染特色经营业务彰显了优势,依据用户订单的特殊要求,进行坯布深加工,满足用户的不同需求,适应市场“追求经济利益最大化和效率最优化〞要求。加工定染业务要求业务人员专业学问层次高,各业务环节周密性强,有确定的经营风险,但我们坚信通过我们不断探究和改良,这一经营特色必将有很好的进展前景。再有我们还不断探究纺织品批发模式,融入天津万象城纺织品批发市场,以全方位效劳优势不断扩大纺织品批发。以优势卖场为依托,充分发挥专业纺织品批发企业的组织优势,加强资金投入,普及应用,运用信息技术和电子商务,最大限度提升生产方和用户的桥梁纽带作用,加快以市场需求组织生产的调整互动效应。
解放思想、干事创业、科学进展,领导干部是重点,领导水平是关键。干事创业需要提高领导素养,领导水平确定着思想解放的深度。因此企业要快速进展领导班子必需进一步提高思想引导力、提高工作指导力、提高贯彻执行力、提昂扬扬战斗力。进一步增加不进那么退、小进也是退的危机感,增加机不行失时不我待的紧迫感,增加加快进展的责任感和使命感。全身心用在干事业上,把精力放在抓落实上,一身正气,集中才智,埋头苦干,奋勉有为,始终保持蓬勃向上的朝气,开拓进取的锐气,不畏艰险的士气,争创一流的志气,干事创业,负重前进。
6