2023年集团员工对企业微信公众号宣传实施方案.docx

集团员工对企业微信公众号宣传实施方案 . . 集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案 为调动公司全体员工参与新媒体运营的积极性，激发员工的 岗位主人翁潜能，加强公司新闻报道工作，弘扬企业精神，宣传企业经营成果，提高公司的知名度和信誉度，更好地为企业文化建设效劳，特制定集团员工对企业微信公众号宣传的实施方案： 一、组织机构 为保证集团员工参与微信公众号工作目标管理责任制的落实，公司成立微信公众号宣传组织机构,由公司筹划部牵头，总经办、人事行政部、生产部、销售部、采购部、研发部、电子商务部、整体家居事业部、客服部、装修事业部、财务部、客服部负责人组成。所属各部门均应成立新闻报道工作小组，由各部门部长组长，总体负责本部门新闻报道年度指标的完成。 二、投稿形式与要求 1.投稿形式不限，内容要求积极向上，符合公司的企业文化要求。内容可以以展示企业形象、弘扬企业精神和团队风采为主题，集中反映公司生产经营和基层工作的要闻要事、企业文化学习心得体会、工作中的感悟、重（难）点工程的信息、先进典型事迹、现场特写、反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案例及分析、团队配合工作体会等。题材不限，可以为新闻报道、散文、诗歌、议论文、应用文、摄影、小视频等。 2.公司优选原创稿件，如实反映公司或行业动态，要把握动态稿件的时效性，要观点明确，语言严谨，数据准确、图片要清晰、美观。 . . 3.筹划部负责审稿的员工必须尊重员工的辛勤劳动，认真审 核每一篇投稿，对稿件不符合要求的，可以向投稿人提出修改意见，在规定时间内做好相关修改，审核人员可以拒绝采用；同时对稿件修改量较小的，审核人员有权对稿件进行修改；审核人员有录用或不录用的决定权。 三、任务指标 1、要求每个部门每月必须向筹划部提交一篇新闻报道（题材不限、字数不限、提交时间不限） 2、总经办将热点推送新闻链接发到公司微信群内，要求每位员工在3小时内进行点击阅读并分享到朋友圈。转发的内容假设得到较高反响，可凭聊天记录、微信留言截图等方式交由人事行政部，经人事行政部整理记录后，纳入员工绩效考核。假设达成购置订单，员工可按照订单成交额的___%抽取提成。 四、要求及投稿方式 所投稿件必须保证真实性、可靠性，质量要高，筹划部需把关。重要的新闻稿件、涉及到企业经济指标数据的，必须经过本单位主管领导的审批签字前方可上报，稿件要注明投稿部门、时间及作者。 稿件一律报送筹划部，经筹划部审核批准后统一投递。时效性强的稿件可由筹划部把关先行投递，但必须及时报送公司相关公司领导登记备案。 五、考核与奖励方法 （一）新闻目标考核 微信公众号宣传工作纳入员工年度达标考核评比，按照公司 . 的考核制度进行业绩考核。 （二）稿件奖励标准 部门每月一篇投稿量的根底上，再投递并被使用的投稿内容方能得到稿件奖励。 以稿件字数为稿酬设定标准: 1、稿件字数在600字以下（含600字）：10元/篇。 2、稿件字数在600-1000字以内（含1000字）：20/篇。 3、稿件字数在1000字以上：30元/篇。 （注：稿件包含文字和图片，图片新闻和视频新闻10元/条）以单篇阅读量为稿酬设定标准: 原创内容稿酬单篇阅读量： 0—1000次，稿酬奖励10元； 1001—2023次，稿酬奖励20元； 2023—4000次，稿酬奖励30元； 4001—6000次，稿酬奖励40元； 6001—8000次，稿酬奖励50元； 8001—10000次，稿酬奖励80元； (注：阅读量以稿件刊发后7天时间为准。以稿件字数为稿酬和以单篇阅读量为稿酬二者取最高。) x筹划部负责公众号运营人员提供的稿件和图片不在稿件奖励范围内。 六、稿酬兑现方式 . . . 每季度兑现一次，由公司筹划部统计本季度刊稿情况，核算 稿费，报公司领导核后下发奖励通知。 对于一稿多个作者的，按第一作者60%，其余按作者人数平均比例奖励（或记分）。如经查实有虚假稿件，给企业造成不良影响的，将追究相关人员责任。 稿件可直接发邮件到1601482322@:// 七、奖罚方法 1.人事行政部负责集团公司下达公司全年的各级任务指标的完成。 3.公司筹划部将定期在“集团内部订阅号〞上通报各部门指标完成情况，年底进行统计考核。对完成全年新闻报道任务指标且排在前三名单位的部门分别奖励300元、200元、100元；未完成指标的单位，除在企业员工年度达标考核中扣分外，对各项指标完成较差的部门予以通报批评。 本实施方法自2023年10月1日起执行。 抄送：人事行政部存档。 集团筹划部2023年9月30日