2023年设备维修部管理制度.docx

设备维修部管理制度 一、工作职责及处分方法 1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养方案。如果没有及时编制并下发设备维修保养方案，每次 对责任人罚款2023元。 3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。 4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丧失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。 5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，但凡外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。 6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款2023元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。 7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。催促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行催促的每次处以2023元罚款。 8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款2023元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否那么对其经办人将处以每次2023元罚款。 9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行催促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报工程的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。 2023、本部门人员违反制度当月罚款达20230元以上，部门负责人按其金额的20％处分，部门副职分管人员当月罚款金额在20230元以上，按其金额的25％罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德〞主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为标准。 “勤〞主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能〞主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的上下等。 “绩〞主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力上下一个样〞的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。 四、本制度从二00六年一月一日起执行。 [1] 在百度搜索：设备维修部管理制度 第二篇：设备部维修工具管理制度设备管理部维修工具管理制度 （暂行） 1.目的 标准设备管理部工具管理，确保维修工具的完整及维修工作的开展。 2.适用范围 适用于设备管理部的工具管理。 3.职责 3.1各专业检修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查； 3.2各专业检修主管负责确定个人和公共工具的使用的监督检查； 3.3维修员负责个人工具的保管，合理使用。 4.管理规定 4.1本部工具分为各专业自用公用工具及个人工具二局部，专业自用公用工具由专人负责保管及使用，个人工具由个人自行保管及使用。 4.2所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必须定期检查并保养所属工具，每月一次，以保证各类工具的正常使用。 4.3工具保管人必须认真建立工具台帐，做到工具与台帐相符，每人必须在各自的工具领用登记表签字。 4.4检修人员必须保护工具，正确使用工具，凡不正确使用工具、不保护工具者，造成工具损坏者，按价（折旧价，最少为原价的2023%）赔偿。 4.5公用工具的借用，必须执行公用工具的临时借用方法，工具借用最长时间为三天，如因工作原因，需再继续使用时，必须重新办理借用手续，工具用完后立即主动归还，不得拖延。 4.6专业自用公用工具保管人必须进行每日清点，并保持完好，特别是常用小型工具，不得遗失或损坏，如有遗失或损坏，须由使用人照价（折旧价，最少为原价的2023%）赔偿。 4.7借用公用工具归还时，须由工具保管人和使用人共同进行检验确认，如有人为的遗失或损坏，须由使用人负责照价赔偿；如借用工具时未按规定填写工具借用登记表，或无法确定使用人时，造成公用工具的遗失或损坏，工具保管人负责照价（折旧价，最少为原价的2023%）赔偿。 4.8所有工具一律不得外借，如因情况特殊，必须经主管批准前方可借出，员工擅自外借、带出，经查实严肃处理。 4.9对于损坏的工具应由专人保管，并建立专用工具档案，不得轻易损坏、更换，一旦损坏应填写损坏原因。 4.2023工具的使用周期三至五年，所有工具交旧领新，在领用新工具时必须交回旧的工具。 设备管理部 2023年3月29日 第三篇：设备维修部管理制度大全设备维修部管理制度 一、工作职责及处分方法 1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养方案。如果没有及时编制并下发设备维修保养方案，每次对责任人罚款2023元。 3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。 4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丧失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。 5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，但凡外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。 6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款2023元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。 7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。催促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。经办人没有进行催促的每次处以2023元罚款。 8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款2023元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否那么对其经办人将处以每次2023元罚款。 9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行催促检查，每天填写工作情况记录，遇到问题必须向部门负责人汇报并通报工程的完成情况。无正当理由，没有及时填写当日工作情况记录对其当事人每次罚款2元。 2023、本部门人员违反制度当月罚款达20230元以上，部门负责人按其金额的20％处分，部门副职分管人员当月罚款金额在20230元以上，按其金额的25％罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德〞主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为标准。 “勤〞主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能〞主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的上下等。 “绩〞主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力上下一个样〞的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。 四、本制度从xx年一月一日起执行。 第四篇：设备维修部管理制度[最终版]设备维修部管理制度 一、工作职责及处分方法 1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养方案。如果没有及时编制并下发设备维修保养方案，每次对责任人罚款2023元。 3、车间（部门）加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。 4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丧失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。 5、及时组织对车间（部门）申请的配件进行加工制作，但凡外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。 6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款2023元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。 7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。催促电梯维护保养单位定期 日起执行。 第五篇：设备维修管理制度设备检修方案管理制度 初永江202223-12-20 剌向福202223-12-22 佟恩杰202223-12-25为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修本钱，特制订本制度。 1.设备检修分大修、中修、小修（预防保养）和事后维修。 2.实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。 3.根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题