2023年运管所工作总结和工作安排.docx

运管所工作总结和工作安排 运管所>工作总结和工作安排 2023年在区>交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下，我所以标准道路运输市场秩序，优化经济开展环境，树立运管新形象为目标，进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法队伍素质，推进我区道路运输业迈向新台阶。现将一年来的工作总结及2023年工作安排如下： 一、今年来道路运输管理工作情况 （一）、认真抓好节假日旅客运输工作 认真抓好春运、清明、'五一''>端午节'、'十一'等假日旅客运输工作。在为期40天的春运工作中，共抽调23名运管人员分成3个组，秉承'以客为主、优质效劳'的春运效劳管理工作理念，实现了'平安畅通、文明和谐'的目标。在清明节、'五一''端午节'等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成假日期间旅客滞留现象。 （二）认真开展打击非法营运车辆专项整治行动 年初区交通运输局和区公安分局印发关于整顿标准客运市场、打击非法营运的通知，在全区范围内开展打击非法营运、标准客运市场专项行动。强化宣传，发放传单4000多份，让广阔群众自觉抵抗非法营运车辆；与公安交警联合稽查，强化处分力度，共打击非法营运车辆40余台，罚款80万余元。 （三）认真开展运输>平安生产专项整治行动 结合年初我辖区内运输企业平安生产责任状，把抓好运输平安生产作为一项突出的工作来抓，强化对辖区内运输企业平安监督检查，加强指导，落实整改，确保各项平安工作措施到位，内业档案完整。强化企业平安主体责任的落实。指导运输企业完成并上报平安生产标准化考评材料。 （四）xx汽修城入驻及xxx汽修城管理工作 对xxXX县区的汽修业户逐一进行登记调查，了解情况，为更好的开展对平庄汽配城维修业户的入驻引导，从根本上转变工作思路和方法，抽调xxx运管站和综合稽查队对业户进行宣传，同时采取对单个经营者进行约见、商谈等手段继续对其做思想工作引导其入驻。现已进入xxx汽配城的经营业户所机务股帮助业户整理资料及时给予行政许可，办理证照使其合法经营。并对已进驻有经营许可的业户进行年度审验以稳定汽配城内经营者的情绪，通过这些手段造成汽配城内外业户在经营合法性上产生明显差异以吸引外面的经营者，促使其入驻汽配城。 （五）认真抓好驾培机构教练员实操作教学监督管理 加大驾培行业的平安监管力度，对区内驾校开展了平安大检查，旨在从源头上严把交通平安关，切实增强驾校的平安责任意识，提高驾校教学质量。严格按照驾培行业管理标准，以驾校平安管理制度、平安教育宣传、教练场平安管理、教练员执教资质、教练车的车容车况、平安设施配备等为主要检查内容，提出了具体目标，制定了详细的实施方案：一是平安隐患必须排查彻底，驾校要进一步搞好自查。二是立即对所有教练员、工作人员集中开展一次面对面的警示教育活动，切实增强他们的平安防范意识。三是加强教练车管理。实行车辆定期维护和日常保养。四是加强训练场内的平安管理。进一步完善各项平安防护措施，场内平安警示设置要明显，杜绝学员在训练场地随意走动，确保生命平安。 召开驾驶员>培训机构培训质量专题会议，就驾校的效劳质量、效劳水平等提出要求，并将驾培学校信息公开，加大公开透明度，向社会公开驾校所设的训练场具体位置、培训课目、收费标准、师资力量、教学车辆、教练员名单、法定责任人等，让社会知道、了解我区驾校的实际情况，并具备识别非法驾校的能力。 （六）加强公交车运营的管理，真正做到按公交模式运营。 农村客运班线客流不稳定，客流少的时段，一些个体单车核算的车辆为了追求利益，压点运行，甚至私自减少班次。而在客流顶峰时，不按公示的班次运营，提前发车，打乱了运营秩序。对此，我们制定了'五定四统一'的标准，即：'定线路、定班次、定时间、定站点、定票价，统一管理、统一调度、统一排班、统一营运标识'。利用gps定位系统，加强对车辆运行的调度和监控，保证公交车运行的平安、正点。公司对各车发车情况进行监督，班次运行情况与补贴发放挂钩，未按班次运营的车辆扣减补贴。压点车辆对后车进行补偿。 （七）货运市场治理工作 一是加强危货>企业管理，我区现有危货企业5家，今年，我所对危货运输严加管理，对企业定期平安检查，不走过场、不留死角、发现问题及时整改，组织平安演练，组织危货人员参加市里组织的继续教育培训。二是开展普通货物运输从业人员继续教育培训，由驾校进行培训，所派专人负责监管，现已培训5000余人。 二、优化执法环境，维护道路运输市场经营秩序。 今年，在运政执法过程中，严格执行罚款标准，加强管理，防止乱收费、乱罚款。在今年卫生城创立活动中，对公交车、出租车进行集中整治，公交车、出租车车内卫生、车容车貌、车体广告、乘车环境、乱停乱放、'脏、乱、差'等现象，对卫生不达标、'脏、乱、差'等现象严重的，采取强制措施，责令整改。同时，开展驾驶员经营行为和职业道德等方面的教育培训，充分发挥行业自律管理以及社会舆论的监督作用，引导驾驶员牢固树立文明效劳的意识。 三、认真抓好行业'窗口'建设，提高效劳水平。 便民效劳，简化工作程序。行政效劳大厅从多方面缩短工作流程，从行政许可条件，行政许可申请，行政许可时限，行政许可决定、证件核发、补证等方面，大大提高了办事效率，使运输业户得到了真正的实惠。 四、加强机关作风建设，强化社会监督。 为提高工作效率，>投资2023万余元，为执法人员配备了手提，打印机，工作更加方便。执法人员利用计算机进行稽查业务处理，提高了工作效率，使执法活动更加标准。 五、2023年工作安排 1、积极做好xx汽配城入驻管理工作，维护好xxXX县区汽修市场秩序。 2、加强道路运输平安管理。继续严把市场准入关、车辆技术关和营运驾驶员从业资格关，搞好我区汽车站平安监督。严把'三关一监督'的责任制，强化内部平安生产监督，落实平安生产责任制，实现全区道路运输平安生产管理标准化和标准化。 3、严厉打击违法、违章运输经营行为。认真研究解决查处非法营运车辆查处难、执行难、取证难的问题，强化对非法营运车辆的打击力度，坚决防止'非法营运车辆'抬头。 4、加强出租车市场管理，做好出租车驾驶员培训及诚信考核工作。 5、继续开展执法队伍建设，提升行业管理水平。加强我所执法人员培训工作，通过定期和不定期学习，提高执法人员依法行政意识，水平和能力，保证在实施行政许可、上路监督和行政处分时，严格按照法定的权限、范围、条件和程序办事，做到既不越位也不缺位。 6、加强>行风建设，推进文明执法，开展>职教工作，全体工作人员要有全局观念，防止公路三乱发生；实际工作中要确保不利于单位、不利于股站的事情不在自己身边发生。 7、做好精神文明开展工作，以行政大厅、各股站的文明建设为重点，深入开展'做文明职工、树良好行业形象'活动。>运管所工作总结和工作安排 第6页 共6页