2023年中心医院医保科长竞聘演讲稿2.docx

中心医院医保科长竞聘演讲稿 篇一：医院医保办主任竞聘演讲 医保医教科科长竞聘演讲稿 杞国伟 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家下午好！ 今天我站在这里参加医院中层干部竞聘上岗的演讲，心情十分冲动。首先非常感谢医院领导给我这次参加竞聘的时机。更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。我成长的每一步都离不开你们的帮助、离不开你们的教诲。在此深表感谢！ 下面我将我的根本情况向各位领导、各位评委简单介绍：我叫杞国伟，今年41岁，大专学历，主管药师；1991年7月毕业于楚雄卫校药剂专业分配到大姚县人民医院工作至今；1999年毕业于省委党校卫生行政管理大专班；我从一名涉世未深的青年到现在，我把我的一腔热血和青春年华献给了医疗事业，也献给了大姚县人民医院。自2022年我县公费医疗转变为职工根本医疗保险以来，在医保医教科工作并任科长至今。 今天，我来竞聘医保医教科科长一职，我竞聘的优势概括起来有以下几点： 一、具有多年的中层干部锻炼 工作20余年来，曾经当任过药剂科长，医院院办公室主任等职，对自己的管理能力有所锻炼。 二、具备有对各类医疗保险政策变更的理解能力 11年的医保医教工作，我经历了公职人员的从公费医疗转变为职工根本医疗保险，认识到农村很早的合作医疗变迁为现在 新型的农村合作医疗保险，使我认识了各种医疗保险的转变及开展历程；各不同时期的医疗保险政策，各级医疗保险管理部门对医疗保险开展的各个时期的管理，便于我在今后的工作中严格执行相关政策。 三、具有很强的事业心和责任感，能吃苦耐 在11年的医保医教工作，能积极主动，坚守岗位。加班加点从不计个人得失。 四、具有一定的对外协调能力 因工作关系，经常需要与医保中心、合管中心等部门协调沟通，多年来在医院领导的支持、关心、帮助下职工医保费用从原来的据实报销，并对医院的苛刻审核时期，过度到从2022年250万的统筹包干费，增加到2023年650万元的统筹包干费；以及今年的人次均统筹费4300元，今年统筹费将到达700多万元。新型农村合作医疗从最初的单病种限价，高价药、住院天数等等的限制；到人次均考核，人次均从 1800元、2100元、2500元增加到现在的2800元的人次均。以上费用的递增都离不开医院领导的大力支持和自己各方面的协调。因此，几年来，个人协调能力得到了提高。 有优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使医保医教工作开展得有声有色，还必须有自己的工作思路和设想。我的工作思路主要有以下几个方面： 一是立足本职工作，强化效劳能力和效劳水平 医保工作为临床一线效劳是义不容辞的职责，医保医教科应该做到：效劳热情、效劳周到、效劳高效。因此，如果我中选为医保医教科科长，我将从自身做起，强化自身业务水平的学习，不断学习医保、农保的新政策，深刻领会医保、农保政策实质的内含，及时向各临床科室做好宣传、解释工作。同时，我也将不断提升自己修养，注重实践，不断提高自身素质，争取做一名合格的 “效劳员〞。 二是提高管理能力和管理水平 医保医教工作不仅具有一定的政策性，更表达很强的管理性。为了保障医院、参保患者的合法利益，必须加强对医保工作的管理。如果我中选为医保医教科科长，我会在加强效劳的同时强化管理。首先，完善本科室各项规章制度，按照医保、农保考核的内容制定考核细那么，保证我院医保、农保政策的稳定性和连续性。 其次，严抓落实，对各临床科室进行定期或不定期的催促检查，重点监督各临床科室对医保、农保患者的合理检查、合理用药、合理治疗。对存在的问题进行总结并及时解决，按照医院、医保及农保相关文件规定，落实奖惩制度，杜绝违规行为的发生。争取做一名合格的 “管理员〞。 三是提升沟通能力，完善协调机制 医保医教科工作有着其自身的特殊性，需要处理好内部、外部的各种关系。如果我中选为医保医教科科长，我将与医院内部的各职能科室搞好团结，顾全大局，与各临床科室协调好关系，以确保各项医保政策的顺利落实。对于外部协调，在医院领导的 支持下，有问题及时和上级主管部门沟通，尽量做到早预防、早发现、早处置，将医保政策执行过程中存在的问题及时向上管理部门反映，提出建议，保障信息的畅通。争取做一名合格的“协调员〞 当然，我也深知，医保工作要完全做好是有难度的。我恳请各位领导、各位同事，在今后的工作中多给予我帮助、指导、支持。我将会本着对医院负责、对领导负责、对患者负责的态度，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作，决不辜负大家对我的期望和厚爱！如果未中选，说明我的条件还有差距，我将继续努力把工作做得更细、更好！为大姚县人民医院明天的开展建设奉献自己的力量！ 谢谢大家！ 篇二：医院后勤科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、你们好! 我是xx号，本人原来负责医院宣传、教育工作。我这次竞岗是“后勤管理中心副科长〞的职位。我竞岗演讲主题是：管理工作要细化、 落实工作要到位、保障工作要百分之百。 首先，管理工作要细化医院占地面积50多亩，业务用房近4万平米，病人入住高达800多人，门诊每年近80 万人次，全院职工也到达1200多人，医院后勤工作繁多复杂。 千头万绪，后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块，物业 公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境，如此众多的事情， 要确保每件工作做好，所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确，将大后勤工作实行细 化管理。 其次，落实工作要到位医疗工作要确保医疗平安，后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作 都围绕医、护工作开展，每件工作稍有疏忽将给医疗平安工作带来不可弥补或不可估量的影 响，所以后勤的工作要落实到位，为临床医疗平安提供有力的保障。总之，工作目标必须到 位、责任到人、实行倒逼机制。与此同时，保障工作要百分之百要制定有效的后勤工作方案，针对临床医、护部门制定细致的方案措施，保证每件工作 百分之百落实到位，在要求的时间内百分之百完成，绝对不能拖慢临床工作进度，影响医、 护工作。后勤要围绕全院临床工作转，百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。最后，作为后勤管理工作中心的副科长，一定配合科长，努力做好自己的本职工作，积 极主动去承担责任。每天坚持到临床各科室调研了解，做到主动上门、主动效劳。责任重于 泰山，只有不折不挠、踏踏实实，不怕艰苦地努力工作，才会使医院后勤工作做到最好，也 更好地效劳于全院。篇二：总务科科长竞聘演讲稿总务科科长竞聘演讲稿 尊敬的院领导和同志们：大家好！非常感谢各位的信任和支持，使我有时机站在这里参加总务科科长的竞聘，接 受领导和同志们的挑选，以实际行动支持院务会的决定。同时，借此时机，增进领导和同志 们对我的了解。我愿意把自己过去的工作、学习经历，以及我对新岗位的理解、认识，向各 位领导和同志们进行汇报：我叫董瑾，现年54岁，中共党员，高中学历，现任总务科副科长，现我应聘的岗位是院 总务科科长职务。自从在医院工作以来，一直从事负责医院上下水和暖气管道的维修，清掏 院内大小化粪池的污泥和管理操作污水处理设备等工作，并且也知晓院内各个部位水暖设施 的设施布局，工作中始终坚持不分工作和休息时间，随叫随到，多年来始终坚持这样的工作 作风和工作态度，得到了院领导和各科室的认可，也为医院的平安工作昼夜操劳。工作扎实 可靠，认真勤劳是我个人的最大特点。我于2023年年底担任总务科副科长职务，在做好院内 污水处理及锅炉正常运行、停炉维修保养工作的同时，积极配合医院做好各方面的工作，其 中包括无障碍坡道、楼道声控灯、电器线路整治、平安通道障碍清理、单身公寓照明、办理 停车场手续等工作，为了更进一步地改善我院的医疗及院内环境和面貌，提升全院医疗水平， 按照 院领导的工作要求及安排，克服人员少、任务重、时间紧等诸多问题，全科人员团结一 致，齐心协力，加班加点完成每一项工作，期间对行政楼的外墙粉刷涂料、栏杆刷漆，参与 门诊楼总体粉刷及室内物品的搬运，对门诊四个楼梯通道及四间房屋格挡撤除清理，对专用 电缆的固定、局部撤除后电线的改路、埋线及用电线路的调整改造，给住院部、中西医科及 锅炉房更换了门牌，门诊楼各层过道进行了吊顶，并对门窗地面进行刷油及室内外墙面、以 及住院部大厅、医院外围护栏和围墙进行了油漆及涂料的粉刷，使我院整体环境卫生得到了 根本的改变。 一年来，带着全科人员齐心协作，克服困难，以院内整体为大局，积极配合临床科室做 好各方面的工作，踏踏实实、认真负责地完成院领导交给的各项工作及任务，工作中任劳任 怨，不计报酬，加班加点，坚守岗位，履行职责，同时要总结经验，积极进取，取长补短， 不断完善总务工作，为下一步更好地为各科临床科室效劳好，把总务工作做细做好，做扎实， 这样总务工作才更有凝聚力、战斗力，为今后本院的各项工作加倍做出努力。我之所以竞聘总务科科长的职位，基于以下因素。 第一，自身素质过硬。在政治修养上，能够坚持以xxx理论、“三个代表〞重要思想指 导工作实践，勤于学习，不断提高自己的政治思想觉悟和政治理论水平，坚持原那么，把握政 策，始终围绕医院的中心任务开展工作，得到了院领导的肯定。在自身素质上，具有积极进 取、乐于奉献的事业心和进取心，始终保持吃苦耐劳的工作干劲，认真负责、永不服输的工作热忱，锲而不舍、执着务实的工作态 度，团结友爱、合作协同的团队意识。思想作风上，我一向谦虚谨慎，诚恳待人，工作上尊 重领导，支持领导的工作，与同事之间互相理解，坦诚交往，对待他人，真诚热情，举止礼 貌，有着良好的人际关系和广泛的社会关系。 第二，我在总务副科长岗位上已工作一年多时间，比较掌握和熟悉总务科业务，有一定 的实际经验，具有一定的组织指挥和发现问题、解决问题的能力。在此次竞聘之前，我担任 院总务科副科长这一职务。在工作中我不断吸取教训积累好的经验，在做好各项临床供应和 保障效劳工作的同时，首先抓好科室内部管理，摸索出适应医院实际情况的后勤模式，统一 全科人员的思想，逐步到达设备齐全、效劳一流、质量过关的总务工作，向管理要效益、用 效劳树形象、以开拓图开展，整体推进总务各项工作稳步前进，经常利用开会学习期间，进 行人生观价值观的讨论，使全科同志明白作为一名后勤效劳人员，就是要树立后勤围着临床 转，必须做到三勤“嘴勤、腿勤、手勤〞，这样才能很好的为临床效劳，为病人创造一个良好 的就医环境，科室年初还制订了适合各班组的管理考核制度，并与每位科员签订了目标考核 责任书，通过责任书的签订，促进了班组与班组之间团结协作、共同努力，牢固树立爱岗敬 业、老实守信、办事公正、求真务实效劳临床的精神及奉献社会的职业道德，我认为要做好 这一工作，应该做好以下几点： 1、应带着全科职工认真学习党的路线方针政策，不断提高队伍素质，积极塑造科室形象。 作为科室领导不但要尽职尽责的完本钱职工作，而且还要根据科室工作的特点进行认真的分 析，研究做好与其他临床科室的协调配合工作，开拓延伸以便工作创造性的向前开展。 2、熟练掌握我科各岗位所需的材料、劳开工具、劳保用品等物品的品种、数量，并保证 及时、优质、优价采购，合理安排采购物品的库存量。按要求的程序进行材料、物资的购、 存、发工作，做好材料购置、入库保管、发放各项程序的监督检查，确保无漏洞、库存整齐 完好，降低损耗。每月及时汇总相关材料的购置、发放、使用、库存等相关数量、金额，做 到账务相符。 3、组织做好门卫的平安保卫工作，组织做好科室职工劳动纪律、考勤等工作的管理，及 时上报考勤。组织做好办公楼公共区域的卫生保洁工作，要求做到不留卫生死角，及时对卫 生清扫情况进行检查。 4、组织完成领导交办的其他工作和学习任务。 如果这次竞聘能够得到领导和同志们的信任和支持，我将严格按照以上四个方面的要求， 和全科同志一起发扬爱岗敬业，团结协作的工作态度和无私奉献的精神，扎扎实实做好各项 工作，圆满完成领导交给的各项任务，进一步认清总务科工作在全院工作大局中所处的位置， 完善并修订总务科的工作目标，不断在效劳中提高工作水平，提高运行效率，提高效劳质量，