2023年工厂管理岗位竞聘演讲稿.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 工厂管理岗位竞聘演讲稿 了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率; 　　竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡能力：带队赴xxx销售促销的工作经历，使我具备了良好的协调、沟通能力，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的能力，并能够冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动局面;2、对政策的深刻理解：在xx工作的这段时间，使我更深刻的了解和认同了xx特有的企业文化，我相信对公司政策的理解和把握上更深刻、更准确，执行更有力;3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，能够全身心地投入到工作中去。 　　第二局部：工作思路 　　如果今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作： 　　一、爱岗敬业，执行有力，监督到位，恪尽职守。 　　树立〞;以厂为家〞;的理念，能够顾全大局，任何时候高度集中注意力，密切关注生产、平安动态，对外围人员行为标准、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进行重点监督、管理、考核。 　　传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常生产运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。 　　对本厂的平安进行调度与监督，坚决贯彻〞;平安第一〞;的生产方针，对存在平安隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保平安生产。当发生重大平安事故时，必须按照事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，催促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建设性的处理意见。 　　负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完整的原始记录。对当班平安生产情况进行综合分析，做好交接班记录。 　　养成雷厉风行的工作习惯，绝对服从领导安排，遇见任何困难都尽力克服，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。 　　积极配合各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。 　　二、立足生产，认真推行标准化管理。 　　立足生产，坚持以人本管理为原那么，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证平安生产。 　　在平安生产系统中，我认为应该注重思想教育，强化职工平安教育与培训，使其提高认识，增强自我保护意识。工作中能做到勤转勤看、敢说敢管，深入了解职工的内在需求，帮助解决实际问题，从而激发职工工作热情，调开工作积极性，不断提高工作效率。