2023年基层管理者培训需求调查表.docx

基层管理者培训需求调查表 培训是企业给员工的福利之一，公司能给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够给予一种职业技能与职业精神的培训，一种文化与道德的熏陶。 为更好的开展2023年的基层管理培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。 这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需要的基层上制定培训方案。请在您的选项上勾选“√〞即可。（注：选项均可多项选择，培训开展部保证调查结果的保密性） 店面：姓名： 职务名称：工作年限： 一、你认为基层管理者的职责应包括哪些内容： □催促、指导员工 □沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和解决日常业务中突发事件的能力。□协调——现场工作与各部门之间关系密切，主管人员必须具有较强的横向联系能力和协调能力。 □方案与实施——主管人员应配合经理拟订各项方案并负责具体组织实施。 □控制——掌握各项业务工作并使之按程序、按规格正常地开展和进行。 □培训——主管人员就是员工的教师，应懂得培训的方法，对效劳知识、态度、技巧、职业习惯应有深刻的理解，并能给员工做出典范。但凡要求员工应到达的各项效劳标准，都能准确地示范和作出圆满的解释。 □鼓励——主管应以身作那么，树立良好典范，随时引发下属积极创新，从而产生敬业精神。□评估——主管人员应身先士卒，工作在第一线，对产品质量和员工工作表现应有充分的了解，作出公正评价并以此作为对员工进行奖、罚、升、降的依据。 二、以上选项哪些是您需要提高： ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 三、您认为基层管理者应具备哪些素质： □以身作那么□业务素质□公平、公正□坦诚相待□学习能力 □培训能力□分析、判断能力□责任心□沟通、协调能力□语言能力 □应变能力□观察力□组织能力 四、以上选项哪些是您需要提高： ___________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 五、你认为培训频率多久一次比较适宜： □一周□二周□一月□一季□其他_______________________ 六、您的近期目标（目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、到达多少 年收入等） 七、清醒的认识自己现有能力及目标能力之间的差距，有利于您在以后的工作和生活中有 针对性的进行学习。以弥补自己能力的差距，以尽早到达自己的目标。请客观分析自己能力的差距（能力差距=目标能力-现有能力）， 与近期目标的差距： 八、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为（或您需要的帮助是）： 九、请将该问卷中没有提到的，但您认为有必要写的内容写在下面 十、我们列举了一些课程，请抛开您是否有时间参加的顾虑，只根据您自己的情况参考选 择自己需要培训的内容（注，选择的课程不一定今年都会讲授，我们会依据课程被选比重来安排） 第二篇：中基层培训需求调查表培训需求调查表（适用于中层管理） 为使公司的培训工作更具有针对性和实用性，并以便各部门对公司培训工作看法、实际需求、建议和期望，现开展培训需求调查。调查结果将作为制订公司培训方案重要依据。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请您在2023年3月1日前填报完毕，特此感谢。第一局部根本信息 姓名：__________部门：__________在本公司工作年限：__________现任职务：__________部门现有人数：__________第二局部培训认同度 1、上年度您参加的各类培训的总次数是多少。 □0次□1-3次□3次以上 2、您认为基层管理人员是否需要培训： □非常需要□需要□一般□不需要 3、您认为公司是否应该加强培训工作。：□是□否，理由是：___________ 4、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求 5、目前您获得岗位所需的专业技能的途径主要为什么。（可多项选择） □个人工作中积累□部门内训交流□公司组织培训□其他___________ 6、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）： □培训很重要，公司逐步开展壮大，应该逐步开展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 □作为公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间。□以公司行业特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 □公司招聘来的员工根本上都是有经验的员工，已经符合公司的要求，不需要花大本钱去进行培训。 □主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 □培训的费用和本钱较高，员工的流失会给企业带来损失。□其他：__________ 7、2023年参加过的培训有哪些。效果如何。请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）： 第三局部：培训的组织和安排 8、根据公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么。请选出您认为最有效的3种： □邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：_____________ 9、您认为，最有效的课堂教学方法是什么。请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体播放□游戏竞赛□分享交流会 □其他：_____________ 2023、您认为培训时间安排在什么时间段比较适宜：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天 □无所谓，看课程需要来定□其他：_____________ 11、您希望或者所能接受的培训频率是多少：□每周一次□半月一次□每月一次 □两月一次□每季度一次□其他：_____________ 12、您认为培训的测评方式应当采取 书面考试口头考试撰写心得体会课下讨论、分享其他：__________ 13、您希望公司组织的培训，对于每次测评较好的受训员工给予何种奖励。（礼品奖励（≤50元）书籍奖励（≤50元）口头表扬其他第四局部培训需求信息 14、您希望通过培训到达什么目的。 □提高业务绩效□提高管理水平□提高团队协作能力□开展企业文化□提高员工个人能力□其他__________ 15、您心目中的理想培训应该是什么样子。 □与部门和公司开展相关的战略性培训□相关产品技术和制度培训 □根底素质的培训□直接针对工作中实际问题的方法培训□其他_____________ ） 16、您认为哪些还不是很清楚或想进一步了解。（可多项选择）□公司开展历程及前景□企业文化□员工行为标准 □薪酬福利保险政策□本岗位职责□公司组织架构 □规章制度□法律法规□其他：___________ 17、未来一年您最需要参加的管理通识类培训是什么。（多项选择，每人最多3项）□战略管理□领导力与领导艺术□决策力□危机与冲突管理 □变革管理□管理根本技能□执行力□非人力资源的人力资源管理 □绩效管理□沟通艺术□团队建设与鼓励□下属鼓励□其他____________ 18、您认为您所了解的公司同事，谁可以担任内部讲师，他能为大家带来什么课程。讲师1：姓名：__________课程方向：____________________讲师2：姓名：__________课程方向：____________________ 19、如有有时机，哪些课程，您觉得可以担任内部讲师，向员工分享您的经验。请在课程前面打“√〞。 □管理角色认知□高效时间管理□管理者的有效沟通□高效团队建设□如何有效授权□问题分析与决策□冲突管理□员工鼓励□目标与绩效管理□培育下属□赢在执行□压力与情绪管理□成功领导的六种思维方法 □商务礼仪□专业演讲与呈现技巧□从专业人才走向管理□新员工培养与成长□企业工程化管理实践□excel使用□word使用□ppt高效制作□其他：______________第五局部具体特殊需求 20、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。 1）您认为本部门员工在日常工作中常遇到哪些问题和困难。需要提升哪些方面的能力。需要公司提供哪些培训。2）您本人在日常工作中（包括个人与管理能力）经常遇到哪些问题或困难。希望提升哪些方面的能力。获得哪些方面的培训或支持。（列举三项） 21、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望。或者是您还期望学到哪些方面的知识。 感谢您参与此次调查，相信有了您的参与，我们的培训工作一定能越做越好。如果您还有什么建议和意见，欢迎您随时与公司人力资源部沟通。 第三篇：培训需求调查表（基层人员）202223年度培训需求调查 1、根本信息 2、调查对象信息 调查问卷 1、202223年您曾参加过哪些培训（请尽量填写培训课程名称）： 2、在202223年，您最希望参加如下什么课程（可选择多项）： □企业文化□公司规章与行为标准□公文写作 □职业礼仪□时间管理□地产开发环节与运作流程□组织协调□财务管理知识□人力资源管理知识□组织运作与设计□危机管理□企业战略管理 □组织开展规划□工程管理 □其他（以专业类课程为主）： 3、选择以上课程，您希望通过学习到达的效果是什么： □增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力 □其他： 4、你个人能够接受的单次培训时间是多久（请不要考虑领导同意与否等因素）：□半天□1天□2天□3天□3天以上 5、您认为最适宜的培训频次（不考虑单次培训时间）： □1周1次□半月1次□1月1次□2月1次□1季度1次 6、您认为在整个培训中哪种培训对您帮助最大： □导师指导□部门培训□人力资源培训□集团培训□其他培训 7、就您个人而言，比较喜欢的培训方式是： □课堂讲授□多媒体教学□远程视频□案例分析□