2023年农民工工资发放与劳务用工管理方案.doc

农民工工资发放与劳务用工管理方案 一、工程概况 湖畔御景二期二标段（38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程，总建筑面积约50000m2，总投资约1亿元，本工程位于XX市桓谭路65号。由淮北海润房地产开发开发；XX市建筑勘察设计研究院设计；安徽恒正建设工程工程管理监理；江苏九鼎环球建设科技集团承建。 二、劳务队伍的选择 为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定湖畔御景二期二标段（38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X、垃圾中转站及人防地下室工程的主要劳务队伍，从常年和我公司由合作关系的信誉好劳务队伍中选择。 三、业主指定的专业队伍的管理 为了方便工程总体进度、平安与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。 四、劳务队伍进场管理 劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行平安三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其根本掌握从事工种的根本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否标准进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。 五、施工过程中的质量、平安与文明、进度管理 施工前，由工程技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、平安与文明、进度的交底。施工中催促各劳务单位对各施工范围的质量、平安与文明、进度加强自检和校核。同时工程部对各劳务单位的施工质量、平安与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、平安和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、平安与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处分。 六、劳务费的管理 根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，工程经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。 湖畔御景二期二标段38X、42X、43X、47X、48X、52X、56X楼及垃圾中转站、人防地下室工程 编制单位：江苏九鼎环球建设科技集团 农民工用工方案 二零一二年二月二十日 第二篇：农民工工资发放与劳务用工管理方案1工程用工实名制管理方案 为贯彻执行巴彦淖尔市政府办公厅关于在建筑、交通、水利行业建立农民工工资保障金制度的实施意见（巴政办发【2023】 32号）文件，根据各级部门要求，结合本工程特点，特制度本工程用工实名制管理方案。 一、工程概况 乌中旗北疆明珠小区5X、6X、7X、8X住宅楼工程，本工程为地下1层，地上11层，建筑高度及建筑总面积为：5X楼高度为33.25米、建筑面积为8806.59㎡；6X楼高度为33.25米、建筑面积为4437.55㎡；7X楼高度为33.25米、建筑面积为6816.38㎡；工程等级二级，建筑类别高层住宅，合理使用年限：50年。抗震设防烈度：7度，耐火等级：地下一级，地上一级。屋面防水等级为：Ⅱ级，地下室防水等级：二级。结构形式为剪力墙结构。 地下室防水等级为二级，设防做法结构自防水和4厚sbs防水卷材，自防水砼抗渗等级为p6。屋面防水合理使用年限为15年，防水材料为两道4厚sbs防水卷材。 门窗。外窗为70系列5+12+5low-e断桥铝合金中空玻璃平开窗，开启扇均带纱扇，抗风等级3kpa，气密性6级，水密性等级3级。空气隔声性能30db；分户门应满足防火、防盗、隔音、保温要求，防火级别为二级。传热系数不大于1.8w/（m.k）隔声量大于25db。 由鄂尔多斯大磊房地产投资建设，北京森磊建筑规划设计设计，XX市科达勘察工程有限责任公司勘察，巴彦淖尔市正泰监理公司监理，五原宇隆建筑组织施工；由刘永担任工程经理，王红卫担任技术负责人。 二、劳务队伍的选择 为了保证工程的顺利施工及确保按合同工期完工，选择劳务队伍非常重要，为此我公司确定从常年和我公司有密切合作关系的信誉好劳务队伍中选择一个熟练、精干的队伍。 三、业主指定的专业队伍的管理 为了方便工程总体进度、平安与文明施工、质量的管理。现经与业主、监理研究确定所有业主指定的专业队伍（如水电、消防等）均纳入总包管理范围内，并与工程款拨付相挂钩。 四、劳务队伍进场管理 劳务队伍进场时，对每位职工进行体检，排除不适合从事建筑的人员。对通过体检的人员进行平安三级教育，并办理暂住证，收集职工技能上岗证，如有职工无技能上岗证，利用职工夜校对其进行岗前培训，使其根本掌握从事工种的根本操作技能。利用黑板报、职工夜校向工人宣传职工维权知识，加强职工职业道德教育。检查劳务人员是否与劳务单位签订劳务合同，并对合同是否标准进行检查，与劳务单位无劳务合同的人员不得进入施工现场工作。 五、施工过程中的质量、平安与文明、进度管理 施工前，由工程技术管理部门对各劳务队伍进行详细的质量、平安与文明、进度的交底。施工中催促各劳务单位对各施工范围的质量、平安与文明、进度加强自检和校核。同时工程部对各劳务单位的施工质量、平安与文明、进度等各方面进行检查验收。对施工中质量、平安和文明、进度管理特出的劳务单位和个人给予适量的经济奖励。对在质量、平安与文明、进度等方面管理滞后，整改不力的劳务单位或个人给予必要的经济处分。 六、劳务费的管理 根据分包单位与我公司签订的劳务合同，结合劳务单位的施工工程量，根据农民工与分包单位按月所确定的工作额，我公司将逐一按月打到职工工资卡上，工程经理对职工工资发放情况进行监督，由我公司财务会计具体实施。 七、监督管理 施工现场设立6名劳资专管员，具体名单附后。 （一）、劳资专管员责任： （1）、负责收集农民工身份证复印件，填制工资发放表，对工地各工种多用人员登记造册，建立起本工程部的用工实名系统；负责收集每个工种与施工单位签订的劳务分包合同。 （2）、记录每个工种进场时间、退场时间、所做的工程量是多少，对照劳务承包合同监督工程款发放情况，出现没有按合同伯父工程款现象时要及时向住建和人社部门报告。 （3）、负责核对工地各工程用工变化情况，记录施工人员出勤和工资，按照工资发放日期监督发放工人工资，并将工资发放表报送旗住建和人社部门； 五原宇隆建筑（章） 2023年4月5日乌中旗北疆明珠小区5X、6X、制7X、8X住宅楼工程 用工实名制管理方案 位：五原宇隆建筑（章） 二零一三年四月五日 编单 第三篇：农民工工资发放应急方案农民工工资发放应急方案 为了保证农民工都能拿到工资、拿全工资，我公司目前设立突发应急小组，建立了农民工工资应急机制，制定了应急方案，并拿出义局部资金，作为应急资金。 一、提高认识，高度重视年终农民工工资支付工作。 1、建立农民工返乡工资发放监查制度，公司及时掌握各工程部农民工返乡情况和工资支付情况，一旦发现问题，工地负责人能解决的及时解决，解决不了的及时上报，统筹解决。 2、公司成立以总经理（滕强）为组长的应急小组，分管经理亲自抓，把矛盾解决在基层，建立报告制度，加强信息传递和通报。 二、明确责任，把支付农民工工资工作落实到位。 1、根据工程施工进度情况，认真核对工程量完成情况以及工程款支付凭证，排出工资支付方案，明确农民工工资如期支付。 2、农民工的工资由公司统一发放，并直接发放到农民工个人手中，防止承包商私扣农民工的工资。 3、公司建立工资发放档案制度，每次发放时，农民工在场点清发放的工资数额后，并且在工资卡上签字，防止民工工资冒领、错领、漏领等现象发生，防止造成不必要的麻烦。 三、制度应急预案，防止发生群访突发事件。 公司建立应急机制，成立应急小组，完善联系管理网络，保证24小时联络畅通，加强与农民工之间的协调，同时筹应急备用资金，实行专款专用，确保不发生群访事件。一旦出现问题，立即启动应急预案，及时平息事件，以防事件进一步的扩大。 附件：应急小组人员组成情况表及监督 第四篇：农民工工资发放管理制度农民工工资发放管理制度 1、用工单位应当按照劳动合同约定，按时支付农民工资。 2、工资应当以法定货币形式支付，不得以实物或者有价证券抵付。 3、用工单位应当将工资直接支付给农民工本人，不得将农民工工资拨付给不具备用工主体资格的组织和个人代发。 用工单位可委托银行代发农民工工资。 4、用工单位支付农民工工资应当编制工资发放表，载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细工程和金额、扣除的工程和金额等事项，办理工资支付的签收手续，并保存至工程竣工验收后一年以上。 5、用工单位农民工工资由工程经理部专人发放或监督发放，工资发放表须由工程经理签认。 6、工资发放登记表是银行代发的凭据应保存至工程竣工验收后一年以上。 7、用工单位应当在施工工地醒目位置设立公示牌，公示每月工资支付情况、每次工资结算情况，公示投诉举报受理部门和 。 8、用工单位与民工终止或者解除劳动合同的，应当自终止或者解除劳动合同之日起一周内一次性付清民工工资和相关费用，工资计发至解除劳动关系之日。 9、用工单位因生产经营困难暂时无法按期支付工资的，应当向农民工说明情况，同时就工资支付时间与农民工工会组织或农民工代表协商一致，并按协商一致的时间支付民工工资。如不按照协商意见如实支付的，视为无故拖欠工资行为。 10、非农民工自身原因造成的工程停工、窝工期间农民工工资的支付，应当按照劳动合同的约定处理。 11、用人单位结合工程建设实际，成立相应的农民工工会组织。 第五篇：农民工工资发放管理方法农民工工资管理方法 第一章总那么 1.1为标准公司各工程工程的农民工工资发放工作，保证公司工程工程建设的顺利实施，维护企业形象，特制订本方法。 1.2按照“谁主管、谁承包、谁负责〞的原那么，由建设方或工程总承包对农民工工资支付负总责。 1.3对农民工工资发放管理分为建设方管理和承包方管理两方面。对于技改类及我方投资工程按照业建设方管理执行。对于外部承接的工程工程，按照承包方管理执行。 1.4公司及各单位将发生农民工欠薪事件作为目标责任书中的一项考核指标。 1.5本方法适用于公司各类工程建设工程农民工工资发放的管理。 第二章建设方管理职责 2.1建设方主管领导负责对所投资工程工程工程款按期支付，各工程施工现场工程负责人，负责监督、落实施工方将农民工工资发放人。 2.2建设方不得将工程发包给不具备用工主体资格的组织或个人。对有过欠薪事件的企业严禁使用。 2.3在每笔工程款审批时，应要求承包单位附农民工工资发放方案。工程款支付到位后，由各工程现场管理人员监督承包人的发放过程，确保工资发放到人并留存经签字确认的工资表、影视资料等。过程中如发现承包人不按方案发放工资，按照合同违约条