2023年电厂工人党员自我评价.docx

电厂工人党员自我评价 电厂工人党员自我评价 　　自我评价也是一个影响年终考核的重要因素，所以要写好自我评价，下面由小编为大家搜集的电厂工人党员自我评价，欢迎大家阅读与借鉴! 　　【电厂工人党员自我评价一】 　　时光如梭，从11年毕业开始工作至今已一年有余，从永安筹建处到宁德火电来也有一个月多了，从在学校“诚以待人、毅以处事〞的诚毅校训到到大唐的“务实和谐，同心跨越〞的同心文化，回忆一年多来生活、学习、工作的点滴滴，感触很深，我成长了，也成熟了。 　　现总结如下： 　　首先，认真学习党的最新的路线方针政策，夯实自己的思想水平和理论根底。我系统地学习了解了“科学开展观〞的理论体系、具体内容和思想核心，坚决理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，把党的理论和具体的`电厂培训结合起来，让党的思想指导自己工作，处心积虑设法提高工作效率，激发工作动力。经常和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和缺乏，边查边纠，自责不自宽，对自己高标，不再“下不为例〞，做到防微杜渐。 　　其次，刻苦学习专业知识，多方面综合开展自己，精进专业技能和工作水平。富兰克林有一句话：“空无一物的袋子是难以站得笔直的。〞我在大唐淮北培训的几个月中主要培训的是电力远动这一块，而这次到宁电过来被改分到发电部。虽然有一定的专业跨度，但是我想我这我反而有好处，可以跨专业多学习新东西。众所周知，现代化的火电厂是高效能，低污染的，因此这也要求电厂模块集中度高，各个模块的智能程度较高、较复杂。这就对我们电力工人提出了要求，要磨好刀、上好膛，早日学好本领。学而不思那么殆，思而不学那么罔。我还善于在把学习和工作结合起来，对学习中遇到的问题在现场求验证，在现场闪出的想法到图纸找解答。既能按部就班，又能打破常规，善于敢于用新方法解决新问题。此外，我还从去年毕业开始学习日语，以增强自己的语言能力，扩大自己的视野，为今后的更深更广的开展奠定根底。 　　再次，严于律己，团结同志，充分发挥党员的先锋模范带头作用。我时刻牢记自己是一名共产党员，时时处处事事以党员的标准严格要求自己，踏实进取，认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵纪守法、廉洁自律，努力发挥党员的先锋模范作用，以吃苦在前、享乐在后和对自己负责、对值里负责。树立大局意识、效劳意识、使命意识，牢记“四不伤害〞，严守“十大禁令〞，令行禁止，同时也监督同事照章操作。搞好与同事的关系，团结带动大家，提高大家的工作积极性，切实履行大唐“心气足，人气旺，风气正〞的同心文化。 　　尽管如此，我个人还是在很多方面有着明显的缺乏和欠缺：理论表达能力有待加强;不善于把想法付诸行动;专业技能不熟练;自以为是，应变事情不够灵活等。下一个阶段，我将更加努力地学习党的思想理论，刻苦钻研专业技术，团结带动周围同事。开展自我批评，多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起，充分认识他们的优点和长处，对照先进找差距，虚心向他们学习，取人之长，补己之短，争取能为大唐早日实现“两型，四化，三个能力〞奉献绵力，为集团公司早日进入世界五百强添砖加瓦。 　　真诚希望得到大家的帮助和指导! 　　【电厂工人党员自我评价二】 　　在2023年度，南屯电厂信访工作坚持以xxx理论和“三个代表〞重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕 “稳定促进生产、依法治厂〞的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂平安生产，维护了社会稳定。 　　一、2023年主要工作 　　根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，2023年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实〞，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓标准，落实信访工作长效机制。〞 　　(一)抓领导，落实信访工作责任机制。做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程〞来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。 　　(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照实行信访稳定工作责任制的实施意见和南屯电厂信访工作领导小组工作制度要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报〞季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责〞的原那么，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访〞事件发生。 　　(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。按照兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制要求和“分级负责，归口管理〞以及“管好自家门，看好自家人〞的原那么，进一步强化基层根底工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。 　　(四)抓效能，落实处理问题效率机制。加强效能建设，做好信访工作关键要提高工作效率，加大对信访问题处理的力度。尤其 　　对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按省信访条例规定办，做到能解决的，立即解决;暂时不能解决的，创造条件逐步解决;不能解决的，做好说服教育工作，真正做到有一件，处理一件，不留尾巴，不留后遗症，杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气，完善了信访网络建设，进一步提高了办事效率。 　　(五)抓标准，落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会，强化了信访干部的培训工作，使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高，协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度，特别是发生重大问题加强请示汇报，使全厂信访工作朝着标准化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来标准信访工作，以确保信访工作的效率和质量，有效地维护厂区稳定，促进生产进展。