2023年校园文化建设流动现场会汇报材料.docx

校园文化建设流动现场会汇报材料 各位领导、 同志们： 大家好。 一年来，在各级政府及教委的正确领导下。我校牢固树立“以人为本，爱心至上；追求和谐，享受快乐〞的办学理念，实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校〞的开展策略，以“事事有人干，人人有事干，时时人在干〞的管理机制，使学校的各项工作稳中有升，现综合汇报如下： 一、学校建设 （1）校园建设 我们学校在2023年9月，新建厕所68平方米，加高加固院墙150多平方米，垫校园用炮轰沙40多车，硬化校园路面200多平方米，粉刷墙壁近202300平方米，緑化花池80多平方，够垃圾桶8个，安装教师办公空调1台，共计投资36500多元. （2）教室内、外建设 今年3月份，我们把教学楼里、外墙壁粉刷一新，安装综合楼楼道卷帘门一个，安装办公室防盗门一合、加工窗帘5副，加固教室门8个，添置看校床铺3套；维修翻新讲桌7个，购置音箱1套，新增楼道、教室内、外文化展牌46块，共计投资近20220元。 （3）社会关爱 2023年12月30日，在镇教委的引荐下，中国安利公司及局部志愿者向学校捐赠图书3000多册，价值30000多元；今年学校在x主任的操劳下，向在我们小学毕业的，家在我们小学附近的XX市局部私人企业争取了11套办公桌椅及局部办公物品；向XX市福利中心争取了80套课桌凳及局部档案厨，现已全部到位使用。两次争取资金近30000元。6月1日，安利公司局部志愿者又来到我校与同学们度过了个难忘的儿童节，并赠送局部体育用品。还有前几天学校又得到三十四中的大力支持，赠送我校篮球架一副。 二、取得成绩及荣誉。 一年来，我校教师团结合作，齐心协力，人人都能把工作做好。 学校各项制度更健全。形成了校长负责、全体教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识强。学校校务公开，财务制度得到严格执行，并接受财务监督和校务监督，合理使用学校每一笔教育经费，无乱收费现象。取得成绩如下： （1）202223年9月，xxx老师获区级优质课一等奖； （2）2023年9月，本人被评为区级优秀教师； （3）2023年2023月，xxx老师获市级优质课三等奖； （4）202223年11月份，xxx老师获区级阳光运动会师生长跑第一名，学生xxx获第十二名； （5）202223年4月，xxx的说课获区级一等奖； （6）202223年4月，本人被评为区级校园平安先进个人； （7）202223年5月，xxx老师在区教研课中获得一致好评。 三、经验总结： （一）、必须有良好的道德行为、修养，爱岗敬业的精神，廉洁奉公的态度，勤奋敬业的精神，真抓实干的工作作风，正确的指导思想，妥善的工作方法。 （二）、在教育教学改革创新的过程中，要保持清醒的头脑，适应当代教育的需要，积极探讨鼓励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园平安工作，办人民满意的教育，以更好的成绩回报家长，回报社会，回报上级领导。 一年来，学校的工作虽然取得了点滴成绩，但与教委要求、与兄弟学校相比还有很大的差距，今后我们要团结合作，齐心协力把学校的各项工作做得更好。望大家多提珍贵意见。谢谢。。 xxx小学 202223.6.22 第3页 共3页