2023年8月份安全生产计划新编.docx

8月份平安生产方案 兴峪煤字[2023]29号 XX县区兴峪煤业2023年8月份平安生产工作方案 矿属各科、队： 为确保8月份矿井平安生产工作有方案的圆满完成，及时总结7月份在平安生产工作中存在的问题和教训，特制定本公司：2023年8月份平安生产工作方案。现予下发，望各单位认真贯彻执行。 附件： XX县区兴峪煤业2023年8月份平安生产工作方案 XX县区兴峪煤业 2023年7月25日 XX县区兴峪煤业 2023年8月份平安生产工作方案 一、七月份矿井平安生产方案完成情况 1、完成原煤产量方案情况 2023年7月份我矿方案完成原煤产量2.8万t，实际完成方案产量2.78万t。完成当月方案产量99%。 2、掘进完成方案工程量情况 （1）当月方案掘进2120231上副巷80m，实际完成方案进尺45m，完成方案工程量的56.25%。 （2）当月方案掘进2120231下副巷80m，实际完成方案进尺68m，完成方案工程量的85%。 （3）当月方案掘进专用回风下山50m，实际完成方案工程量26m，完成方案工程量的52%。 3、维修完成方案工程量情况 （1）2202320工作面上副巷维修方案完成80m，实际完成维修工程量86m。完成方案工程量的12023.5%。 （2）2202320工作面下副巷方案完成维修80m，实际完成维修工程量92m。完成方案工程量的115%。 （3）专用回风下山方案维修工程量50m，实际完成维修工程量80m。完成方案工程量的160%。 （4）副斜井方案完成维修工程量30m，实际完成维修工程量35m。完成方案工程量的117%。 4、平安工作情况 全月调度登记受伤0人次；典型违章共6起；瓦斯报警2次；全月平安罚款共计14505元。 5、平安质量标准化工作 本月开展平安质量标准化工作面为2202320工作面，根本到达平安质量标准化要求，本月共开展平安质量标准化评比三次。 二、2023年8月份平安生产方案 （一）“一通三防〞重点工作 通风质量标准化方案达标一级，得分不低于92分；瓦斯进行局部区域预测指标验证工作；8月份共安排通风系统、瓦斯管理、防火、防尘等6项重点工作。 （二）生产方案 1.原煤掘进生产安排 原煤方案安排： 3.0万t。其中。回采产量2.84万t，主要回采2202320工作面，该月方案回采42m;掘进煤量0.16万t； 掘进方案安排。160m，其中2120231准备工作面上副巷方案掘进70m，下副巷方案掘进90m，均为回采巷道。 维修方案安排。290m。 生产效率：生产工效≥2.5t/工； 回采工效：回采工作面≥5t/工； 掘进效率：≥0.25m/工（煤巷）； 具体工作地点安排参见附表 （一） 2.平安质量标准化规划 采煤系统等级一级，月得分94分，优良品率20230%；掘进系统等级一级，月得分91.3分，优良品率66.7%；机电系统等级一级，月得分92.5分；运输系统等级一级，月得分91分；通风系统等级一 级，月得分92分；地测防治水系统等级一级，月得分91.5分；调度系统等级一级，月得分92分；矿井等级一级，月得分92分。 3、落实“雨季三防〞工作 （1）进一步落实“雨季三防“物资是否全部到位。 （2）继续搞好“雨季三防〞应急演练工作。 （3）加强井下排水设备和设施的检修工作。 （4）落实财务部门，保证“雨季三防〞期间的应急专项资金落 实到位。 4、加强井下“六大避险系统〞建设的工作 在完成XX县区煤炭管理局“四大避险系统〞验收和XX市煤炭管理局“五大避险系统〞验收的根底上，进一步加快井下紧急避险系统设施的建设工作，同时对已完成验收了的“五大避险系统〞设施搞好维护、维修保养工作。 5、平安工作目标 目标。不发生重伤以上事故，实现平安生产零伤亡目标，平安质量标准化到达一级标准。 三、确保2023年8月份方案指标完成的措施 1、回采工作面。采煤队必须按照作业规程要求严格加强对工作面和风、运两巷超前支护段的顶板管理，尤其是过断层时的顶板管理；切实保证工作面平安出口的畅通；同时要加强回风上隅角瓦斯的管理，不折不扣地执行工作面瓦斯管理的相关规定，合理组织、均衡生产。要在确保平安生产的前提下，认真组织好所有设备的检修、维护工作，尽一切力量减少设备事故率对生产的影响；要充分利用一切可利用的时间，认真组织好对职工的素质教育和业务水平的培养，增强自身抵抗一切自然灾害的应变能力，确保生产任 务的顺利完成。 2、“一通三防〞工作。“一通三防〞工作仍是平安生产工作的重中之重，通风科要根据实际生产需要，及时合理地调配风量，有效地保证矿井通风系统的良好运行。在确保平安生产的根底上，重点抓好主要部位的瓦斯防治工作以及矿井防尘工作，建立健全有效的监督机制，完善必要的设施、设备，提高全矿整体的防抗灾能力，为平安生产提供有力的保障。 3、机电设备管理方面。要进一步落实相关责任制，加强对机电维修工的业务培训，努力提高设备的检修效率。积极开展设备的定期和不定期检查检修工作；要加大对生产主要系统、运转环节的设备检修力度。同时要根据实际生产需要，提前做好供电系统的设计调整和机电设备的配置工作，确保系统运行稳定可靠。 4、班组建设方面。加强班组队伍建设，尤其是班组长以上管理人员和技术骨干，要通过有组织的学习，不断提高他们的业务水平和现场处理问题的能力。要在逐步完善管理体制的根底上，进一步加强基层班组的自查自纠工作。要从转变工作作风入手，合理组织生产，努力提高工作效率，以确保8月份生产作业方案完满完成。 四、机电安装及检修方案 1、大型设备安装、改造工程： （1）8月份主要对立井主扇安装和变电所安装 （2）平面低压变电所进行升级改造工作 2、井下设备检修方案 （1）机修队。负责对2202320下巷、皮带井三部皮带检修到位。 （2）运输队。皮带井及2202320下巷皮带进行彻底清理到位。 （3）机电队。负责对井下各硐室供电、排水设备检修到位，确保雨季排水设备正常运转。 五、8月份材料消耗方案 2023年8月份主要材料消耗方案见附表 （二）、 （三）、 （四）。分掘进、回采、以及其它辅助材料等消耗方案。 第二篇：8月份平安生产工作总结八月份工作总结及九月份工作安排 八月份，机分厂根据井下工作面安装要求，主要做了以下几方面工作： 1、牢固树立‘平安第一'的生产理念，搞好平安培训和现场质量标准化。没有平安就没有生产，通过，前一段的平安反思，认真吸取事故教训，机分厂对全厂职工进行了煤矿三大规程的理论学习，提高了全厂职工的理论水平和思想素质，每一位职工都结合自身工作实际写下了平安责任书，‘平安第一'的生产理念得到了牢固树立。同时，积极组织职工开展‘双述'平安工作法竞赛活动，使职工的操作行为得到了很好的标准。 2、狠抓了现场质量标准化生产，从平安生产标准、现场文明生产、现场隐患排查治理入手，坚决杜绝‘三违'，搞好正规循环，现场平安生产得到稳固和加强，使机分厂的平安面貌涣然一新。 3、机分厂按照矿、部安排，重点保质保量完成了200综掘机，一部930采煤机的检修工作，并及时完成了支架卸装车工作及井下生产所需设备的检修及自制件的加工任务，为井下正常生产奠定了根底。在卸货期间，我们着重卸货的平安问题与保护货物不变损坏，平安管理人员亲临现场检查监督、真正做到‘平安第一’。卸货做到随随叫随到，优质效劳。 4、搞好班组现场平安管理，高标准、严要求。各班组根据实际情况，订出现场平安管理的标准和要求，现场平安管理不但要求制度 全，而且要求标准高。严执行，勤检查。健全的制度，必须严格地执行，才能发挥作用。班组成员只有遵守现场平安管理的各项要求，才能保证现场各项平安工作落在实处。还要经常检查，主要有公司及矿的定期检查，厂内的随机抽查，班组全面检查，对查出的不平安问题限期整改。奖罚明、严考核。班组应制订现场平安考核标准。每月班组长在考核中严格按标准进行，坚持实事求事，做到一丝不苟，到达奖优罚劣。 9月份工作安排 对照9月份制定的工作方案逐步认真实施 1、对照机电科下发工作方案，抓住重点检修1m皮带机一部，400乳化液泵两台，过渡架两架。乳化液泵及过渡架检修在配件能及时到位的情况下，月底全部交工。 2、认真做好各种设备的检修工作和自制件的加工，如水泵、各类开关、电机、皮带滚等工程的检修工作，自制件的加工，严格做到认真验收，确保出厂达标。 3、加强职工业务培训，提高平安水平。在9月份的工作中要加强业务知识和各项规章制度的学习，掌握好现场平安工作法。同时，催促全厂职工及时进行平安知识‘充电'，进一步提高自己和本组职工的平安防范水平。 第三篇：8月份平安生产工作总结8月份平安生产工作总结 888大桥正在进行挂篮拼装、0X块施工接近尾声。天气高温不减。我部把平安生产工作放在首位，8月份以来，我部对作业人员的平安教育始终没有放松过，不断提高作业人员的平安意识和平安知识作为保证平安施工的一项重要手段。 一、现将工作总结如下： 1、本月大桥施工现场共有6个班组，我部就施工现场各平安本卷须知分别对各班组进行了教育培训和交底，加强工人的平安意识。 2、挂篮施工、人员上下使用塔吊，较为危险，我部立即着手安排人员焊制旋转爬梯，方便人员上下，目前9X、2023X爬梯已焊制。 3、9X、2023X挂篮已进入正式拼装阶段，平安部就起重吊装、临时用电作业等重大危险源对挂篮施工加大监控力度，防患于未然。 4、总公司安监局、工程办对我部内业资料和施工现场进行了检查，提出了许多珍贵的意见，对存在的问题提出了具体的整改要求，对我部完善内业资料和现场管理起到了重要作用。 二、存在的主要问题 1、高空临边防护损坏整改不及时，人员高空施工不佩戴平安防护用品违章作业时有发生，存在严重的隐患。 2、旋转爬梯焊制时间延后，人员上下使用塔吊是一个严重的事故隐患。 3、各班组现场文明施工做的较差、施工现场脏、乱、差，便道材料乱堆乱放，影响人员通行存在平安隐患，也是我部门管理不到位。 4、平安检查执行力度不到位，管理手段不严、不重、不狠。致使事故隐患未能及时发现和整改，平安隐患多有发现。 三、下一步工作方案 1、挂篮施工高处作业时，工人在临边施工未佩戴平安帽、平安带，较为危险，9月我部将继续开展平安教育工作，提高工人平安意识，同时对屡次警告不改者采取一定处分措施。 2、高处洞口及作业面的临边防护，经常在施工作业过程中被破坏，局部未能及时修复，我部将加大对现场的巡查力度，发现损坏的及时修复。 3、加快进度焊制旋转爬梯，为作业人员上下施工提供平安通道。 4、加大力度对文明施工进行管理，尽量使其做到工完、料尽、场清。 5、认真梳理平安