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2023年民办培训学校年度工作总结.docx
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2023 民办 培训 学校 年度工作 总结
民办培训学校年度工作总结 民办培训学校年度工作总结民办培训学校年度工作总结202223年已经匆匆而逝,现在已迈入了新的一年,在努力积极投身于新一年的教育工作中的同时,我在此也对过去一年工作进行总结。总体上202223年不管是对学生还是对学校来说的收获是很丰富的,学生在这个环境下养成了良好的生活和学习习惯,大局部学生也取得了优异的成绩,这些也得到了家长的肯定。 一:加强教育队伍建设 各行政管理人员与教师加强学习交流,塑造良好教师形象。提高教师师德修养和依法执教、文明从教、科学施教的意识,标准教师的教育行为和工作方式;在教学中积极运用新课程的理念知道自己的教学行为,促进教师专业开展。我校努力培养造就师德高尚、教学优秀、教研突出、教改先进、有影响的教师。 二:学生队伍建设 我校针对不同的学生的学习实际情况设计不同的教学,注重让学生养成良好的学习习惯,把“养成教育〞贯穿于整个教学过程中。并狠抓学生的行为习惯坚持“教书先育人〞的原那么让学生的身心健康开展。在狠抓教学质量的同时,认真执行“减负〞有关规定,把提高教学质量放在提高课堂效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担。平时鼓励学生多看课外书。在学 生生日是也组织所有教职工及学生共同庆祝。 三:教育均衡开展情况 为确保我校工作均衡开展,我校自建校以来不断完善硬件设施以改善办学条件。为每位教师配备4台,打印、复印机3台。202223年由于招生工作的落实及得到了学生与家长的肯定,学生人数大量增加,我校因此先后购进课桌、凳子200余套、黑板15块、各类奖品及辅导参考资料、课外书籍等数套;各教室也重新装饰;在202223年上半年我校新开设语文辅导班,于是重新装修了一间专用语文辅导室。 四:教育民生工作进展 1、我校一直坚持任性化办学教学,对学生不仅关注其学习成绩的优劣,更关心学生的身心健康开展,也深入了解学生的家庭背景与影响。对一些家庭条件十分困难的学子尽量减免学杂费。 2、学生平安工作一直作为最重点对待,坚持“一切以平安为前提〞的原那么,在202223年里坚持天天强调平安,时时强调平安。 五:总结 202223年在学校上下齐心协力,教职工敬业,顾全大局,无私奉献,使学校事业有了进一步开展。与此同时,我们也清醒的认识,教育改革的不断深入对学校工作提出了更高的要求,我们要有忧患意识。当前面临的情况形势是严峻的, 任务是艰苦的,课改的压力,生源的压力,质量的压力,都需要我们在今后的工 作中不断地去拼搏,去开拓。我们深信只有我们坚决信心,齐心协力,迎接挑战,开拓创新,以团结、务实、敬业奉献的精神,瞄准新目标,再创新佳绩,就一定能让我们的学校走上一个更辉煌的台阶! 民办培训学校年度工作总结202223年以来,我校在市教育体育局有关业务主管领导的关心和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守国家的各项教育法律法规,认真贯彻落实党和国家的各项政策措施,以人为本,实事求是,以构建和谐社会为切入点,不断创新教育管理机制,切实加强教育教学研究,继续深化教学体制改革,持续加强校园平安卫生管理工作,积极推进学生素质教育,努力提升“xx〞品牌社会效益。 现将我校202223年度的各项工作情况作出如下总结: 一、与时俱进,健全和完善“xx〞品牌特色教学体系 根据教育培训市场各项需求的开展变化,为确保学校的办学生命力,我们一直努力地探索和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的“雅思〞品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善雅思特色教学体系。截至目前为止我 校已完善的课程工程有:雅思六个种类、四、六级英语三个种类、青少年英语十一个种类、幼儿英语六个种类、成人英语十一个种类、少儿英语十二个种类、初高中英语六个种类、留 学英语三个种类、小语种六个种类、中小学文化、素质教育十个种类。目前已经形成了以英语(幼儿到成人各年龄段)培训为龙头,素质、文化教育为辅助的完整的学校教育培训体系,使学校开展纳入正规化渠道。 二、诚信办学,保持及稳固在外语培训市场中的优势地位 我校外语培训人数之多、规模之大,满意度高。无论是幼儿、 少儿,还是青少年、成年,我校外语培训继续呈开展壮大趋势,至目前常年在校学生达1000人次(英语培训),接受各教学段的英语培训,为提高学生英语水平做出了应有的奉献。特别是在应试类外语培训上,我们更是严谨教学,并取得了可信的办学成绩:几年来共有XX余人通过了应试类考试,其中雅思5分以上通过率达100%;四、六级英语通过700多人,通过率达82%;其他英语三级、公共英语三级通过的有200多人,通过率达78%。从而获得了社会各界、业内同仁和广阔学生、家长们良好的口啤,确保学校在外语培训市场中的优势地位。 三、完善制度,建立健全学校办学及日常工作管理制度 一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度,是确保学校教学质量和标准管理的必要手段。对此我们高度重视,建立了一整套的岗位职责和管理制度,并根据学校的开展变化,不断完善和调整充实。截止目前学校各个部门均有清晰标准的岗位职责; 学校教学、行政均有严格且可操作性的管理制度。并严格实施,落实在日常的教育培训的全过程中。如:为保证教学质量,我们制定了教学质量综合考评实施方法,每月对任课教师进行教学全过程的综合考评,旨在检查、督导教师的有效教学,把好教学质量关;并相应配套颁发了教学事故认定与处理方法,旨在标准教学管理,严肃教学纪律,减少并杜绝教学工作中的各种事故的出现。以此同时将上述各项制度的执行情况与教职员工的报酬收入挂钩,真正做到了弘杨正气、处分落后,为学校的有序管理和科学管理奠定了扎实的根底。 四、改革创新,标准与完善教师教育教学行为准那么 教师资源是学校开展的重要资源,优秀的教师更是学校开展的不竭动力。我校一直相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。202223年在对原有教师管理制度标准与完善的同时,又细化出台了教师教学行为(教学工作和行为标准)考核实施细那么。该细那么对教师的教学行为界定、教学 行为准那么、课前准备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定,量化了教师的考核标准,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素质起到了积极的作用。 五、硬件建设,改善与美化校园教育教学设施及校园环境卫生目前我校拥有有室外、室内活动场所约5000平方米;共有大、小教室52余个,教学面积达3500平方米。为提高教学质量,努力创 造现代化教学,学校陆续配备及升级及宽带网络链接,更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等局部现代教学设施。 同时,在各个校园布置了花卉盆景,努力营造校园绿化、整洁 卫生的环境气氛,并实施了严格的平安卫生责任制,使美化校园、创造优越环境落到了实处。 六、拓宽渠道,标准与完善雅思培训、考试及出国一条龙效劳 xx培训学校留学移民咨询效劳中心是北京xx学校在湖州地区设 立的专业办理留学移民咨询效劳的分支机构。该中心在多年的日常工作中积累了丰富的行业经验和高品质的效劳,并与加拿大、美国、英国、澳大利亚、新加坡、爱尔兰、新西兰等国家的各类高校建立了良好的合作关系;如:学校与 加拿大大使馆建立了SPP(student partnership pyogram,中加国际学生合作方案)工程的合作关系,并得到加拿大多伦多教育体育局(高中段)、菲沙河谷大学、麦科文大学、百年理工大学等院校的合作授权和招生协议,为开展SPP工程建立了绿色通道。 特别在出国留学业务开展中,充分利用本校雅思培训、考试的优势,为有志赴海外深造的学子提供雅思(托福)培训、考试和出国留学、移民一条龙配套效劳,给湖城留学者提供了极大的方便。 七、顺应潮流,探索与建立学校开展的新思路、新模式 在剧烈的教育培训市场竞争中如何立于不败之地,一直是本校重视和研究的问题。特别在目前,我国己将培训教育排位第二(仅次于学前教育),并确定为新的、重要的增长点,是充满无限生机和活力的教育形式。这给我们的工作予以鼓励和推动,我们必须与时俱进,在这种大环境下寻求自身的潜能发挥,把教育培训市场做强做大。为此,几年来我们一直在作这方面的探索和努力,在保持原有教育培训优势的根底上,近阶段我们己确定了二个新的突破点: 一是抓源头生源的培训。众所所知,英语教育的启蒙阶段在幼儿园,这是我们潜在和现实的源头生源。为此,我们要用战略眼光,集中精力抓好幼儿园英语教育培训,并形成系统且有雅思特色的幼儿英语教学方案,以促成大班毕业生 与本校少儿英语的接轨。 二是积极开发企业团培市场。随着社会经济的不断开展,必须培训新的知识和技能,以通过人的提升来推动企业的开展壮大,这又给我们提示了一个新的课题:如何凭借雅思品牌平台,利用自身培训教育资源,去培育市场,迎合需求。对此学校在去年己作了初步偿试,并成立了相应机构,在此根底上202223年我们应该大力实施,把企业团培做大、做强。

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