2023年气象局实绩考核实施方案.docx

2023年气象局实绩考核实施方案 为了深化贯彻党的十九大精神，进一步激发全局干部干事创业的热忱，营造以实绩论英雄、凭实绩用干部的深厚气氛，依据中共县县委办公室关于印发县干部实绩考核方法>的通知（办发202330号）文件精神，经局党组争辩，制定如下实施方案。 一、考核原那么：集体业绩与个人业绩相结合；定量考核与定性考核相结合；群众公认、民主开放；客观公正、实事求是；分级管理、分类考核，以考促进、奖罚清楚。 二、考核对象：局机关全体干部。 三、定量考核内容及计分方法：干部实绩主要考核干部思想政治素养、领导力量、创新力量、进展潜力、团结协作、工作作风、廉洁自律、群众满足度等。其中，班子主职主要考核其总揽全局、民主作风、维护班子团结、抓班子带队伍以及个人德能勤绩廉状况；班子副职主要考核其协调协作、参与集体决策、完成分管工作等状况；其他干部主要考核其业务力量、工作效率、对领导交办事项的执行状况。 1、集体业绩。集体业绩主要由单位目标任务考核成果、单位效能考核成果构成，目标任务考核成果权重占60%，效能考核成果权重40%。 2、个人成果。个人成果考核按百分制制定，由个人年度工作完成状况、个人年度工作效能状况、个人民主测评状况三局部构成。其中个人年度工作完成得分、个人年度效能得分、个人民主测评得分权重分别占40%、40%、20%。单位领导班子成员民主测评在本单位民主测评大会上进行。评价计算方法为：（优秀票数/总票数）×100+（称职票数/总票数）×80+（根本称职票数/总票数）×60+（不称职票数/总票数）×10。其他干部的民主测评参照领导班子民主测评方式进行。 3、嘉奖加分。主要由综合类嘉奖加分和工作经验类加分构成（详见附表1）。 干部的实绩综合得分，由集体业绩得分、个人成果得分按不同比例折算构成，嘉奖加分经局党组争辩，直接计入个人实绩得分。 主职干部实绩得分=集体业绩得分×80%+个人成果×20%+嘉奖加分。 副职干部实绩得分=集体业绩得分×60%+个人成果×40%+嘉奖加分。 其他干部的实绩综合得分=集体业绩得分×40%+个人成果×60%+嘉奖加分。 四、定性评定原那么及标准：依据定量考核与定性评定相结合的原那么，干部实绩综合得分90分以上认定为“好〞；综合得分90-80分认定为“较好〞；80-70分认定为“一般〞；70分以上认定为“差〞。依据干部实绩综合得分排名状况，从主职干部、副职干部、其他干部综合得90分以上中，按30%比例确定本单位干部“优秀〞名额。干部考核结果评定中，还应坚持以下标准：评定为“好〞等次以上的干部，在单位民主测评中“优秀〞票得票率应不低于60%，“不称职〞票得票率应不高于10%。民主测评“不称职〞票得票率超过30%，经组织核实，评定为“差〞等次。对党风廉政建设、社会稳定、平安生产、食品平安、环境疼惜、人口和规划生育、招商引资和重点项目等工作实行“一票拒绝〞。消逝“一票拒绝〞或某一方面工作消逝重大失误，班子主要领导和直接责任领导不得确定为“优秀〞等次；消逝工作重大失误的个人，视具体状况，可直接确定为“一般〞或“差〞等次。 五、结果应用：干部实绩考核结果作为干部选拔任用的重要依据。连续三年被评为“优秀〞等次的，嘉奖一个月全额工资并优先提拔重用；连续两年被评定为“一般〞等次的，对其诫勉谈话，限期改进，一年内不得晋升职务，不得作为评先评优的推举对象；连续两年被评定为“差〞等次的，对其进行组织调整或降职支配。兼任两个以上领导职务的干部，依据其负责主要工作职务进行考核；因学习、外派挂职等缘由离岗超过6个月或抽调参与县委、县政府中心工作连续6个月以上的，其实绩考核个人成果局部由所在单位到挂职单位和抽调单位进行考察，结合本单位实际状况予以评定；因身体状况等缘由离岗超过6个月的干部，不参与实绩考核，只按公务员年度考核方法进行考核；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参与实绩考核，不写评语，不定等次。结案后不赐予处分的，按规定补定等次。 六、组织实施：次年3月，依据县考核办反响回来目标任务考核成果，结合局里对各股队及干部个人成果的考核，组织全体干部认真填写干部工作实绩考核表（详见附表2、3、4），经局党组争辩同意，在局公示栏内进行公示（主职干部的个人实绩考核同时报县委（政府）分管领导签署意见）。公示结束后，办公室具体负责将科级及后备干部实绩考核表、相关佐证材料上报县委组织部。干部实绩考核结果将装入个人档案。 4