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2023年市委全面深化改革领导小组会议的致辞版.docx
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2023 市委 全面 深化改革 领导小组 会议 致辞
市委全面深化改革领导小组会议的讲话2023年版 在市委全面深化改革领导小组第十三次 会议上的讲话 (2023年9月3日) (根据记录整理) 同志们: 今天召开市委全面深化改革领导小组第十三次会议,主要目的是,学习贯彻中央、省委近期深改组会议精神,总结全市2023年改革工作,研究部署2023年改革工作,推进全面深化改革向纵深开展,进一步释放改革红利,为建设富饶美丽健康祥和的新xx提供动力支持。 刚刚,各位领导发表了很好的意见建议,特别是市长讲的这些,都非常好,是很管用的智慧。参加会议的部门负责人,虽然你们没有发言,但如果有好的建议,会后请以书面的形式交给改革办。希望改革办的同志好好收集梳理,认真吸纳。 下面,在大家讲的根底上,我再强调几点意见。 第一,要用创新思维、开放视野、务实作风来推动全面深化改革。改革是件大事,是我们党全部工作当中的重头戏,各级主要负责同志必须亲力亲为、抓实工作。这也是习近平总书记提出的明确要求。事实上,我们每个领导所涉及的工作,都会遇到改革的问题,不说天天会遇到,至少经常要接触,只是有些人很少用改革的思维去考虑问题。在座的每个领导,哪个没有改革职责,哪个没有改革任务。都有。改革是个系统工程,与创新、开放通常是连在一起的,如改革创新、改革开放。所以,抓改革一定要有创新思维、开放视野,同时推动改革要有务实作风。市委全面深化改革领导小组及各个专项小组的所有领导,都要高度重视改革,认真谋划改革,强力推动改革,积极支持改革。讲积极支持改革,是因为有的改革事项,可能牵涉到多个组、多个部门的利益,这就有个相互支持的问题,不能说自己搞的改革要别人支持,别人搞的改革自己不支持,这是不允许的。 第二,要突出重点,注重实效。总的来讲,就是要落实要点明确的改革任务。具体来讲,主要有这么四个方面: 一个,但凡中央、省里已经出台的改革方案,都要认真梳理、认真对账,坚决抓好落实。这是不能模糊的。作为地市一级党委政府,很大程度上就是抓落实,顶层设计不多,所以不能模糊。现在,有的部门领导文件看都不看,说是没有看到,不知道是真的没有看到,还是没有认真看,要抓的工作都不清楚。我就发现有些同志就是这样,不仅市委市政府的文件不看,报纸也不看,简报也不看,根本的东西都不懂。这怎么行,还搞什么改革。必须主动研究,去对账,去对标,跟中南海对标,跟省委2023号楼对标,对准北京时间。如果做不到这一点,那就不够格。 二个,市委政府已经出台的改革举措,要抓紧实施、落地见效。比方说,市委出台的七带头,市政府出台的加强自身建设十条规定,招商引资出台的文件,房地产解难题推出的举措,以及工程建设大比拼等,都是一些实实在在的改革事项。这些落地了没有。落实了没有。见效了没有。我不讲很远,就讲这两年来已经出台的制度,落实了没有。希望改革办对市委政府出台的所有文件,全部梳理一下。两办发文的时候,千万不要忘了改革办这么重要的部门。 三个,要从xx实际出发,抓好探索性改革。全面深化改革实际上是三大块,即系统性改革、专题性改革、探索性改革。系统性改革、专题性改革主要是中央推进的,探索性改革是中央有意给基层留出空间。我们要敢于探索,大胆探索。当然,探索不是头脑发热,而是要从实际出发,从工作需要出发,要有利于推开工作、加快开展、创新管理模式。我们最近出台的制度,比方容错免责方法、治理为官不为暂行方法,即将出台的正向鼓励实施方法,都是探索性改革。还有,刚刚大家讲的基层治理问题,优化政务环境提高办事效率问题,等等,也属于探索性改革。所有的探索性改革,口子都要开小,以小见大,口子开得越小就越容易落地,越有推广性。我希望每个专项小组今年都要推出几个有价值的改革方案、典型案例。 四个,确定的改革事项要有时间表,限期落实,到点验收。坦率地讲,要点要么就不出台,出台了就必须限期完成。比方说,新闻单位人事管理制度改革,这个题目我去年就出了的,必须要有行动,要尽快落地见效。新闻记者怎么聘,首先各个媒体自己要想好,宣传部门要想好。好的记者留不住,影响整个新闻、宣传工作。所有改革事项都要不等不靠,抓紧实施,限期落实。 第三,要善于总结提炼、归集入统,稳固成果、推介经验。所谓归集入统,就是那些市委常委会议或政府常务会议已经研究了,但是没有上深改组会议审议的重大创新性工作,要将其归集入统,作为改革事项。就像搞企业入统一样。讲稳固成果、推介经验,就是对改革实践中取得的好经验,比方xx区推进的被征地农民养老贷改革,已经被实践证明是成功的,要大力推广。不然,改革就达不到最大效果。各地要有开放的视野,要善于拿来,主动学习别人的好做法、好经验。其实学习借鉴他人好的做法,是很经济合算的,可以少走弯路、错路。同时,改革办也可以把好的东西,以深改组或改革办的名义推介一些,让大家学有标杆。 第四,各个专项组、各个单位都要发扬主人翁精神,多思考、多研究、多抓落实。各专项小组要主动担当,积极作为,充分发挥自身作用。从实际情况来看,有的组还没有发挥应有的作用,个别的恐怕一年到头一个会都没开过。如果不适当开会,不部署、不研究,不搞点冷思考,改革搞得成吗。至于会怎么开。主要是梳理改革任务落实得怎么样,实践中遇到了什么难题,该出台一些什么样的探索性改革,如何打造典型案例,等等。总之,各个组要发扬主人翁精神,要想事、谋事、干事、成事。各个组的组长要牵好头,把责任担起来。 第五,要科学设置考核评比奖励。适当的考核评比奖励是必要的,是推进工作的重要手段。改革办要认真研究,专门出台一项改革考核制度。这个制度可以考虑这么一些内容:首先,评选改革创新案例。相关案例不管是哪个专项小组的,只要是重大改革创新,都可以拿来评奖。案例评定了以后,怎么奖励,要先设置好。一个案例不管其创作者是3个人,还是5个人,奖金都应该是一样的。其次,评选优秀实施者。有些改革是很难推进的,评选优秀实施者也是应当的。至于评哪些人,评多少人,要根据实际情况来定,这个县有3个就3个,有2023个就2023个,那个县是零头就是零头,实打实地评。第三,评选先进工作者。改革办的工作人员、专项小组的联络员,做了很多根底性工作,也不容易,很辛苦,评他们也可以,我不反对,但是要分类,这些人不要和以上两类人搞到一起,那种奖励要高,这个奖励要适当的轻一点。总的一条,就是要科学设置好考核评比奖励事项。 我就讲这些。最后,再强调一句,请改革办认真梳理、充分吸纳各位领导的意见,对要点尽快修改完善,按程序办文。 第5页 共5页

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