2023年市政工程施工现场的安全控制.docx

市政工程施工现场的平安控制 勒公成 ：平安管理是市政工程施工中的重要局部，只有在做好市政工程平安管理的前提下，谈论施工进度和质量才有意义。文章主要针对市政工程施工的平安管理进行分析，探讨其中的缺乏，并分析主要的影响因素，最后提出了加强市政工程施工平安管理的解决方法，希望对提升市政施工的平安管理工作可以提供一些参考及借鉴。 关键词：市政工程； 施工平安； 控制 中图分类号：TU99文献标识码： A 引言 随着城市化建设进程的不断加快，工程规模越来越大，设计越来越复杂，工程造价也越来越高，在施工中，文明施工、平安施工理念得到了一定的运用。但是，市政工程施工中存在的影响因素较多，对施工平安有着一定的干扰，经常发生一些平安事故，不仅造成了一定的经济损失，还会威胁人们的生命平安，为此，一定要重视市政工程现场施工平安生产管理工作的全面落实，实现市政工程施工的经济效益与社会效益。 一、市政工程施工平安生产管理现状 1、平安管理知识缺乏 很多单位的管理人员对平安管理的认识缺乏，对其没有进行深入的研究，也没有进行彻底的对有关的平安管理措施进行落实。与此同时，在施工过程中没有严格的依照施工标准进行施工，没有对管理措施进行落实，因此很多平安管理都是形式主义的，没有有关的实际效果。总之，要到达经济效益的最优就要进行平安的生产管理与控制，但由于施工单位的管理人员没有对此进行明确的认识，只是片面的在平安管理中投入许多资金，却没有得出同样的效果，所以，施工平安的管理措施对企业效益有着很大的提升作用。 2、平安管理措施实施不到位 近些年来，我国的市政工程施工企业对施工平安管理责任没有进行明确，因此造成了施工平安的管理措施不能有效的落实，从而造成平安事故的出现。发生的平安因素有一定的客观因素影响，但其最关键的问题是平安管理中的缺陷与缺乏。市政建设单位许多是当地的建设行政单位与通过授权委托的部门，因此，一些单位与部门自身没有健全的平安管理措施与施工制度，还有一些工程在开工后都没有签订有关的施工合同； 有些部门在开工后没有质量监督手续与施工许可证等，在检查的时候才进行办理； 一些政府市政工程为了取得利益的最大化对施工的工期不断缩短，因此造成施工平安与施工质量的隐患。 3、平安管理措施实施不到位 近些年来，我国的市政工程施工企业对施工平安管理责任没有进行明确，因此造成了施工平安的管理措施不能有效的落实，从而造成平安事故的出现。发生的平安因素有一定的客观因素影响，但其最关键的问题是平安管理中的缺陷与缺乏。市政建设单位许多是当地的建设行政单位与通过授权委托的部门，因此，一些单位与部门自身没有健全的平安管理措施与施工制度，还有一些工程在开工后都没有签订有关的施工合同； 有些部门在开工后没有质量监督手续与施工许可证等，在检查的时候才进行办理； 一些政府市政工程为了取得利益的最大化对施工的工期不断缩短，因此造成施工平安与施工质量的隐患。 4、施工人员缺乏良好的素质且无证上岗 施工人员普遍存在着平安施工意识薄弱、专业技能地下的情况，对实际施工过程中的平安事故等问题不能进行及时的解决。面对这样的问题，施工单位也没有特别重视，没有对其采取相应的措施，没有对其施工人员进行必要的平安管理职能培训，任由这种情况延续在施工现场，给施工工程带来了巨大的平安隐患。另外，施工现场存在施工人员无证上岗的现象，在具体的施工过程中，并没有一个严格的平安保障体系和长效的监督体系。在施工现场中，其环境因素时刻都充满了变数，各种条件都存在着改变的可能，而施工人员没有对其产生足够的重视意识。在这样的情况下，很容易发生一些平安事故。 5、监理工作存在缺陷 监理工作属于建筑施工中必不可少的组成局部，在市政施工中占据着更为重要的地位，这对负责监理的工作人员有着全面严格的综合素质要求。既要求其具备丰厚的专业知识积淀与良好的管理技巧，又要求其充满责任感且拥有丰富的工作实践经验。但在市政施工工程的监理实践工作中，大局部监理人员不仅仅缺乏专业化的知识及管理能力，无法顺利完成监理工作，甚至还有局部监理人员根本职业道德和责任感都较为缺乏，存在较为严重的玩忽职守及腐败问题，监理工作效益较低。 二、加强市政工程施工现场平安生产管理的措施 1、全面落实平安管理的规章制度 大局部企业不是没有平安管理规章制度，只是在进行落实的时候，进行了一定的选择，致使一些规章制度成为了一种形式，严重影响了其落实效果。针对这样的情况而言，企业一定要建立相应的组织机构与系统，监督平安管理规章制度的全面落实，并且对相应的职责与权力范围进行明确，保证各项工作均符合平安管理规章制度的要求，这样不仅可以实现市政工程施工现场的平安生产管理效果，顺利完成施工工程，还可以节省施工本钱，提高了工程施工的经济效益。 2、加大平安措施资金的投入 在市政工程施工中，要想保证平安生产的顺利进行，就一定要制定相应的措施予以保障，平安不是只需要施工人员具备相应的平安知识与意识，还要保证各类平安防护设备与现场平安维护设施的使用，同时也要购置一些平安生产所需的材料、设备与仪器。由此可以看出，要想保证工程施工的平安进行，就一定要投入相应的资金，这样才可以保证各项平安措施与防护设施的全面到位，进而实现工程施工的平安性、可靠性。 3、强化对平安生产管理工作的总结与评审 在市政工程施工中，是否全面落实了平安生产规章制度，是否取得了预期的平安管理效果，是否实现了平安生产目标，是否提高了施工平安管理水平，是否全面落实了平安防护措施，这些问题均与平安管理工作总结与评审有着密切的关系。为此，在市政工程建设中，一定要重视对平安管理工作的总结与评审，为以后相关工作的全面展开提供可靠依据，促进市政工程施工的高效完成。 4、加强市政施工质量的控制 这是所有工程施工前需要强调的工程重点，一个工程的最终价值评定是以质量的好坏来进行衡量，所以在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机〞三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力，比方:某企业定期安排工作心得交流大会，让员工主动发言，讲述自己的工作经验以供大家分享学习;举办技术培训课程的学习，扩展补充专业知识的缺乏。对于工程材料的把控也是质量监督的一局部，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格前方可进行使用，否那么使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。 5、提高平安管理人员的综合素质 从根本上提升市政工程施工质量，就要求不断的提升施工平安管理人员的综合素质。具体方法主要包括：第一，定期的组织施工人员进行有关的平安教育培训以及专业的技术培训，进而不断提升施工人员的综合素质。第二，经过专业技能与平安知识的培训，使得施工人员更好的掌握平安操作技术，按照平安的施工操作流程施工，坚决防止违规作业的问题。 结束语 总之，施工单位应当重视市政工程工程施工的平安管理，提高施工管理人员的平安意识，并结合实际施工情况，提升施工平安管理水平和技能，同时采取有效的平安管理措施，提高市政工程工程施工平安管理水平，进而保证市政工程工程的施工质量。 参考文献 [1]刘跃军．关于市政工程施工平安管理的探讨[J]．科学之友，2022(02)． [2]王荣华．浅谈加强市政工程施工现场的平安管理[J]．城市建设理论研究(电子版)，2022(09)． [3]靳菊红．从几起机械伤害事故谈如何搞好施工现场机械平安管理[J]．建筑平安，2022(03)．