2023年国有企业股权投资风险管理策略.docx

国有企业股权投资风险管理策略 内容随着我国经济形式呈现多样化趋势，企业类型也进一步扩张，特殊是对于国有企业来说，为更好地担当新形势下的经济进展责任，需要留意企业综合性的改革创新。因此，有效开展国有企业的股权投资工作，充分留意企业内部资源的优化配置，提升国有企业的资本积累，能够从根本上凸显出国有企业较强的市场竞争力水平。但是，对于当前供给侧改革的持续深化影响下，股权投资拥有全新的阐释，致使风险管理工作的运行状态相应有所变化，投资规模有所壮大的同时，还简洁面临多种风险考验，需要引起国有企业的重点关注。因此，顺应我国市场经济体制的宏观趋势，有效提高国有企业股权投资综合质量，继而推动国有企业风险管理，提升获得投资效益最大化，不断优化国有企业股权投资风险管理策略实践。 关键词国有企业;股权投资;风险管理 目前，全球经济逐步趋于一体化的态势，为更好地提升企业经营战略目标制定，国有企业必需充分留意表率作用，落实优化产业结构调整工作。在资本市场持续转变的过程中，确保主营业务正常开展的同时，应用股权投资的方式，更好地提升国有企业的经济效益。由此，国有企业为了能够抓住时代机遇，提高企业的投资回报率，对股权投资风险管理予以重点关注，继而实现国有企业的经营战略目标。 一、国有企业股权投资风险管理工作的重要性 股权投资是影响国有企业经营状况的关键一环，也是国有企业经营管理工作的重要组成局部。在经济全球化的当下，国内外局势变幻莫测，市场内的不确定因素增多，各行业的投资风险较以往有了不同程度的上升，股权投资自然也不例外。因此，国有企业要做好自身风险管控，依据企业自身运行的实际状况和进展需要，谨慎选择投资工程。同时要做好企业抗风险力量的提升，通过制度的完善、风险管理结构的优化以及管理人员的培训，切实加强股权投资风险管理的质量，从而使国有企业能够在世界经济的大风大浪中站稳脚跟，进而不断进展进步。由此可见，推动国有企业股权投资风险管理工作是有必要的。股权投资在整个国有企业的资产结构中占据了主要位置，实行股权投资风险管理是深化国有企业改革的需要，同时也是顺应时展、推动国有企业生产、进呈现代化的一项重要举措。股权投资管理能让企业在利益的诱惑面前保持糊涂的头脑，进而作出科学合理的推断，促进企业的健康进展。另外，股权投资风险管理也能够促进国有企业经营者管理综合水平的提升，增加其应对股权投资风险的处理经验，增加其决策力量，从而使国有企业平稳运转，吸引更多的外来投资;同时，经营者风险管控意识的提升也有利于企业制定出符合企业进展实际、科学有效的股份风险管把握度，使股权投资风险管控工作以及其他各方面工作有方向、有指引，从而使企业科学有序地开展经营活动。 二、国有企业股权投资风险常见类型 现代社会里，大多数国有企业特殊关注股权投资工作，同时了解到会消逝局部常见的风险，公司日常经营活动会存在相应的威逼，具体落实的时候没有适当的策略进行公司改善，就会带给企业巨大的经济损失。(一)决策风险。决策风险，顾名思义，就是由于企业经营者自身力量的欠缺、对整体局势把握缺乏而造成的投资失误的可能性。当前国有企业的股权投资风险管理工作存在目的不明确的问题，很多状况下不知道管理什么、如何管理、要往什么方向管理，管理缺乏对大局的思考及施策的科学性、针对性。(二)运营风险。运营平安风险包括管理风险和风险两类，它是股权投资风险管理工作进行中存在的影响企业稳定运营的不确定因素。管理风险主要是指国有企业在经营中由于没有建立健全相关股权投资风险管理制度及体系、企业经营者缺乏风险管理相关学问及经验，导致国有企业经营不善，资金无法有效运转的现象。而风险那么多是由被投资企业造成的。由于被投资企业隐瞒或谎报相关实际状况，导致投资方决策失误而造成投资方企业利益的损失。(三)退出风险。国有企业作为国民经济的重要组成局部，发挥着调和国民经济各方进展的关键作用。因此，国有企业的资金流淌受到相关部门的严格监管。在生产经营过程中消逝投资股权转让的状况时，往往要由国资委和相关管理部门进行层层审批，程序简洁，过程繁琐。此时企业的投资资金无法快速收回，假设是消逝资金缺口，简洁消逝经营风险，专业领域上称其为股权投资退出风险。 三、国有企业股权投资风险管理的措施 (一)科学评估股权投资工程。俗话说知己知彼百战不殆。国有企业的股权投资不是儿戏，不能随心所欲，而是要在投资前充分了解投资工程，权衡利弊，把握总体大局。国有企业首先要对投资对象做一个具体而深化的调查，考察的内容包括投资对象的经营方向、经营状况、资金流淌状况、竞争实力、进展战略等，决策者对于投资对象有了清楚全面的生疏，从而才能梳理出其结构特点，选择出最适合的投资结构，为投资可行性评估供给一个牢靠的依据;另外，国有企业相关投资决策者要充分了解投资工程各个方面的状况，评估其合理性及可行性，从而制定科学的投资规划及决策方案。例如，国有企业可投入资金建立专属的大数据平台，借助互联网的掩盖面广、信息量大的特点，对市场行情、行业现状及进展趋势、社会需求等进行全方位的分析，进而对股权投资工程进行科学评估。通过大数据平台的应用，使数据来源更加牢靠，工程评估工作也将更加高效，从而使国有企业能合理躲避风险，更加精准地进行资金投放。(二)建立健全股权投资管理制度。国有企业的规模越大就越要对自身的管理模式管理结构进行优化，以不断适应新形势的要求以及自身进展壮大的需要。国有企业在日常工作中要不断总结过去的经验教训，对症下药，改善和健全企业股权投资风险管理中的缺失，渐渐依照实践状况优化和改善股权投资管理的具体策略。国有企业股权投资的决策者要求对企业业务范围、经营状况和资金盈余状况全面把握，并依据此构建出合理有效的投资管理体系，确定具体的投资方向，对最终责任主体的归属及其职责的制定要谨慎细致。构建和完善规章体系的时候，想要防止工程反复投资、损耗投资等状况的消逝，有关风险管理人员要对投资整个过程开展具体的管控，防止工程反复投资还有投资资金的损耗，从而促进股权投资业务向乐观稳定的方向开展。(三)强化股权投资企业的投后监管。国有企业开展股权投资过程中，不但要在投资前落实风险估算还有工程可行性评估工作同时依照具体状况构建有针对性的管控策略，投资后期还需要强化对投资对象的监控工作。国有企业股权投资的前期工作并不是一劳永逸的，假设股权投资工程在实施环节发生扭曲，消逝各种问题，都还是会影响到国有企业的投资收益状况，让它不能实现预期投资目标。对股权投资工程开展全面的监管工作不但满足国有企业可持续进展的综合需求，同时是提高股权投资的经济效益的需求。在实际的股权风险管理工作中，可充分发挥董事会的领导作用，多方调查考量，使投资决策更具长远性和科学性，以此来保障国有企业股东的合法利益。(四)不断优化股权投资退出机制。对于国有企业的股权投资来说，退出风险是时时存在于工程运作的过程中的，需要企业引起格外重视的，否那么简洁被牵着鼻子走，限制企业自身的进展，影响后续的企业战略决策。在结合公司实际的经营状况的前提下，企业决策者要实行乐观的方式及手段，将退出市场的机制与股权投资的运作模式相结合，制定相应的投资规划及应对措施，从而有效削减投资工程中的不确定因素所带来的风险。投资前要明确好相应的获利期望点和止损点，并以此为标准，时常关注投资工程的运转状况，一旦消逝问题可准时做出应对。同时保证了在工程运作良好时也可以准时收到收益。国有企业股权投资决策者在整个投资工程的运行中应与工程方保持良好的沟通沟通，从而实时调整投资规划。在签订合同达成协议之前，要商定好实际的退出条件和具体的操作方法，在符合国家相关法律法规的前提下，最大限度保证国有资产的收益。(五)强化股权投资的财务管理工作。国有企业在股权投资管理工作当中，要不断地进行财务核算方法的优化处理，通过科学合理的会计核算及后续计量尽可能地促使企业股权投资实现最大化的投资效益，可以说这是国有企业股权投资风险管理最为有效的一种方式。笔者认为:科学有效的财务核算在确定程度上可有效地对企业资金流量、资金流向及利益支配等实现系统性的掌控，做好对投资工程产生的风险的合理防范，从而促使企业投资本钱的作用充分地发挥出来。在此过程当中，财务会计在确定程度上可以对国有企业的实际经营收益进行客观的分析，同时通过定期分析测算股权投资收益，疼惜股东和投资者的共同权益。现在这个时代，新会计的信息准那么制度成为了股权投资风险管理工作的指导原那么，本钱法和权益法的清算工作体制的运用提升了工作的质量及效率，在享受其带来的好处的同时也要关注国家经济体制的调整与变化的新状况，选择一个正确、适当、恰当的核算方式，提高公司内股权投资建设工程的平安性和标准性，防止由于财务本钱核算存在问题可能引发的工程投资中企业的财产受到损失，进而促使国有企业通过股权投资活开工程技术实现最大化的收益。同时，留意风险投资专业型人才的培育是股权投资风险的管理工作开展的最根底的要素，因此，国有企业要加大人才培育和引进力度，通过定期邀请行业专家、优秀代表进行培训或是线上视频讲授的方式，提高企业员工的专业素养以及工作力量;建立积分制，明确合格标准及奖惩制度，以此催促员工乐观参加到学习的行列中，为提升国有企业竞争力奉献自己的力量。要知道，高校是专业人才培育的摇篮，所以，从高校培育人才的角度来说，当下行业中面临的专业型人才比拟匮乏的状况必需得到重视，各高校需加大对专业人才的培育。为此，在高等院校人才培育过程当中确定要做到专业教育和实践需求的亲热结合，确定要留意人才培育的有用与创新。 四、结语 国有企业股权投资风险会影响到企业的实际管理状况，需要对日常各项风险加以分析和探寻，包括工程估算决策风险、工程运营过程中的风险以及退出产生的风险，并乐观实行一系列科学合理的方式进行应对和处理。国有企业股权开展投资风险管理的过程中，不仅要严谨估算股权投资工程，设立完善的股权投资管理体制，还要强化投资后监管工作，优化股权投资退出机制，强化股权投资财务管理工作。 参考文献 ［1］沈德明．公司长期股权投资内部把握风险的管理［J］．中外企业家，2023，620(30):55+69 ［2］唐凤娟．关于国有企业股权投资业务风险管理体系构建探讨［J］．中外企业家，2023，649(23):37～38 ［3］徐臣．国有企业股权投资风险管理策略探讨［J］．中国总会计师，2023，9:76～77 唐飞南