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2023年销售工作详细部署.docx
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2023 销售 工作 详细 部署
2023年销售工作具体部署 月是一个酷热的季节,人们在这个布满热量的季节里也迎接着各种挑战。在进行了月份销售工作总结后,紧接而来的是月销售工作规划,有了规划便会更有节制地开放工作。 1,销售驻外人员远离总部在全国各地开展公司销售工作,工作周报,月报(月工作总结,月工作规划)是驻外人员具体工作内容和支配规划的体现。为了让总部对驻外的工作规划做确定的合理性指导,每一位驻外人员应当高度重视,认真,负责地填写工作周报或月报。并要求销售业务员每周六前以邮件或 的方式将周报上报给区域经理审核,再由销售规划部复审。区域经理于每月日前将月报 或发送电子邮件到销售规划部。 2,区域经理每月工作报告主要内容要求 (1)销售量 (2)回款状况 (3)对客户访问状况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户状况 (7)新客户状况 (8)特殊客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其状况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保,道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发规划 注:每月向公司销售规划部交销售规划书面报告一份,报告应在每月日前发 或发邮件到公司销售规划部。 2

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