2023年银行网点建设工作总结.docx

银行网点建设工作总结 竭诚为您提供优质文档/双击可除 银行网点建设工作总结 篇一：银行基层网点20XX年工作总结 银行基层网点20XX年述职报告 银行基层网点20XX年工作总结 今天是20XX年1月4日，网上诙谐的说这是一个好节 日，“我爱你一生一世〞。我是一个银行基层网点的职工，我 在今天写这篇文章，我自豪的说：“银行职业，我爱你一生 一世。〞我为我有幸能成为银行职工的一员而自豪。新年伊 始，万象更新。忙忙碌碌的20XX过去了，迎来了充满希望 和机遇的20XX，回忆一年来的所有工作令人欣慰。。 在方法上，首先是不断提高以人为本思想的自觉性，我 们这个行业就是国家的一个窗口，窗口工作的特点就是要面 向群众，面向基层，面向一切需要我们效劳的地方；其次。 贯彻形象效劳，窗口效劳的又一个特点是自身的形象，比方 说衣着整齐、谈吐文明、举止得当、微笑效劳等等，；再次 是以自身优质的操作技能，正确无误的职业技能，让客户满 意，群众放心，企业愿意。这样，你的人气就会大大的提升， 为拓展业务创造了条件。特别是我们银行基层网点，所接触 的对象和城市的对象有很大的差异，要求我们更要细致入微。 四、工作中存在的缺乏及今后的打算。主要是业务学习 不够，时代在变，环境在变，要与时俱进，银行的工作时刻 在变每天都有新的东西出现，新的情况发生，面对严峻的挑 战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。 篇二：20XX年银行支行工作总结 20XX年银行支行工作总结 20XX年银行支行工作总结 20XX年，xx支行在上级行和办事处党委、政府正确领导 下，在社会各界和广阔居民的大力支持下，充分发挥支农主 力军作用，抓业务开展、防案控险、作风建设，不断提高服 务质量，为促进xx经济开展发挥了积极的作用。支行各项业 务稳步开展，经营效益有所提高，截止12月9日，各项存 款余额为90121万元,较年初净增8403万元,完成全年考核 目标任务的77.81%，全年争取目标任务的64.84%;各项贷款 余额到达71817万元（含贷记卡5150万元），贷款客户户数 新增352户，新增贷款规模8643万元，存贷比比例79.68%, 较好地支持了地方的农业、农民和农村经济的持续、快速、 健康开展;(:银行网点建设工作总结)不良贷款余额为 359.60万元（含卡不良78.33万元），不良贷款占比为0.5%， 较年初下降0.02%;收回131科目贷款本息101.35万元，营 销 银行1234户，完成全年任务的84.81%；营销etc259 台，完成全年任务的139.24%；营销农信通37台，局部完成 或超额完成了总部下达的目标任务。 一、领会精神、分解目标任务，加大考核力度，激活团 队活力 为了完成全年目标任务，根据总部下达的年度各项指标， 我们及时召开员工会议，研究布置支行工作。先后召开支行 分理处负责人、客户经理、会计、柜员等工作会议，围绕二 零一五年工作中心，紧扣工作主题，把重点放在“加强效劳、 转变观念、求实创新、标准管理〞的措施上，将信贷、财务、 内控、标准化效劳等各项>规章制度贯彻到每一个员工，倡 导党员做好先锋模范作用，将思想政治工作转化为法制教育 培训和企业文化教育培训，较好地激活了员工的活力、鼓舞 了员工士气，增强了职工学习劲头和发奋向上的精神，调动 了全体员工的工作积极性和主动性，形成了团结共事的良好 气氛。支行在行务会上高度统一思想，依据xx农村商业银 行经营管理责任目标书，将全年工作目标任务分配到分理 处，将任务细化到岗到人，采取职工工资100%与工作目标责 任挂钩，按劳计酬方法，按月考核兑现，拉大收入差距。同 时要求各分理处主任切实履行工作责任，内、外勤互相协作， 团结进取。 二、创新效劳手段，提高效劳质量，靠效劳赢得客户 支行始终贯彻“存款立行、资金是生存之本、效益之源〞 的指导思想，在城区，金融机构多，竞争剧烈的剧烈程度前 所未有，我们从实际出发，支行负责人加强与xx办事处的联 系与沟通，客户经理通过走访， 联系等多种方式加强与 客户联系，同时强化措施，提高柜台效劳质量，改变效劳方 式，增强效劳手段，保证了存款的稳定增长。 （一）坚决践行“小额存款最稳定〞的理念，研判辖内 经济态势，全面组织资金，确保存款的稳定性。加大“三评〞 利率定价机制的宣传，引导客户树立“增存就是降本钱〞的 核算理念，同时充分发挥内部员工潜力和人缘地缘优势，做 好客户金融效劳，细化各 项揽存措施，挖掘潜在客户资源。 （二）注重客户的维护。支行建立大客户档案，为客户 提供人情化、贴心化、细心化效劳，帮客户打经济算盘，培 养忠诚客户。在春节期间，上门拜访大客户，送去新年的祝 福，加强了和客户之间的联系，通过多管齐下的形式，为全 年的任务开了一个好头。同时，我支行在日常工作中，非常 注重保护和老客户的联系，还通过多种渠道开掘新客户，继 续夯实年初打下的存款根底。 （三）集中力量紧紧抓住xx荷文公路土地征收和房屋拆 迁补偿款的资金归行工作，组织人员走村串户，效劳上门， 努力吸收村民征收资金。 （四）拓宽效劳手段，延伸柜台效劳。农信通既能够减 轻柜台压力，又能给客户带来便利，手续费还比pos机廉价。 支行把营销农信通作为一项重要任务来抓，通过平时走家串 户以及在柜台对平时汇款业务需求比拟多的客户进行推荐 的方式，推广农信通。 三、深耕“三农〞，加大支农支小力度。 我们牢固树立以农为本，为农效劳的市场观念，充分发 挥金融纽带和主力军作用，不仅为辖区内农业增收，农民增 收，农村经济开展做出了积极奉献，而且把农企事业带入一 片新天地，到达了社会效益和自身效益“双赢〞的目的。一、 在稳固和开展去年小额农贷评级授信工作的同时，今年把牛 石片辖区内的农户的贷款证逐步更换为便民卡，进一步优化 了农户贷款的手续。同时还深耕“小额商贷〞，对xx辖内的 商户进行了扫街式的走访，得到了政府的高度重视和大力支 持，受到了广阔农民、干部的欢送。三是打造业务品牌、增 强我行社会感召力。做好了一系列惠农资金的代付工作，我 们要求柜员要把这些当成农商行的民心工程来做，在办理业 务过程中一定要耐心细致、效劳周到，做出我们的品牌，以 便民利民的有效举措，着力打造新老客户喜闻乐见的基层一 线精品网点。 四、突出贷款管理，管控信用风险 执行贷款讨论制度，力争多角度的了解客户。严格客户