2023年产业发展促进中心上半年工作总结.docx

产业进展促进中心上半年工作总结 2023年上半年，在市委、市政府的正确领导下，我中心坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深化学习贯彻视察重要讲话精神、中心省州市经济工作会议精神、十一届中共市委十四次全会精神，紧扣市委、市政府2023年中心工作，围绕“四新〞抓“四化〞，立足新起点、新目标，构建新格局、新理念，以跟踪效劳重大工程工程建设推动、重点产业培育进展为主抓手，不断强化效劳工程工作举措，做到稳中求进，着力提升中心效劳工程、效劳进展的力量和水平，加快推动产业体系重构，努力为“六个〞建设和“六个之城〞打造作出乐观的奉献。现将我中心2023年度上半年工作完成状况汇报如下： 一、全面落实党建党风廉政建设，提升效劳水平 〔一〕加强思想理论武装，提升效劳力量。 结合党史学习教育暨“牢记殷切嘱托、忠诚洁净担当、喜迎建党百年〞专题教育，始终以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实党的路线方针政策和党中心、省委决策部署和州委、市委工作支配，增加“四个意识〞、坚决“四个自信〞、做到“两个维护〞，思想和行动上与党中心保持全都。一是制定党组理论学习中心组2023年度学习规划，将党史学习教育必学材料、视察重要讲话和有关重要指示批示精神、全会精神等纳入学习规划。截至6月21日通过宣讲、上党课等方式学习相关精神4次，组织主题党日活动10次。二是制定党组开展党史学习教育实施方案，明确开展党史学习教育的目标任务，截至6月21日共开展集中学习10次、自学10次、集中沟通研讨3次，三是4月7日起每日早上利用10分钟时间开展“我是党史领学人〞〔每日一课〕系列活动，至今共开展45次。四是结合“我为群众办实事〞实践活动，充分发挥党员先锋模范作用，建议全体干部职工开展“学党史 践初心 办实事〞志愿效劳活动，走进福利院探望老人儿童，走进村寨清理帮扶村河道及周边环境卫生，走进社区与共驻共建社区共同开展平安宣扬、防疫疫苗接种宣扬活动等。 〔二〕强化主体责任，抓组织建设。 一是把党建工作摆在重要议事日程，制定下发2023年党的建设工作规划，上半年共召开四次党组会议，认真落实中心、省委、州委、市委工作部署。二是制定开展“让党放心、让人民群众满足的模范机关〞工作实施方案，教育引导全体干部职工争做“六个模范〞，全面提升全中心工作质量、效劳水平和治理效能。制定支部委员会推动支部标准化标准化星级支部创立实施方案，实现根本组织设置、根本队伍建设、根本制度运行、根本任务落实、根本保障配套的标准化。三是比照市委第十四轮巡察反响问题乐观抓整改落实，制定整改方案。依据“有清单、有台账、有方案、明责任、设时限、抓落实〞要求，制定关于市委巡察组反响意见的整改方案。针对省委市委巡察组反响的6个问题已全部整改到位。 〔三〕狠抓党风廉政建设主体责任和监督责任，促进工作有效落实。 一是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，依据“一岗双责〞和“谁主管谁负责〞的原那么，明确中心领导班子成员和各科室负责人的廉政责任，党组书记带头履行全面从严治党第一责任人职责，其他领导成员落实好“一岗双责〞，坚持“三重一大〞由党政联席会争辩确定，并向纪检组报告和报备。上半年共召开党政联席会议5次。二是开展反腐倡廉党风廉政警示教育，组织全体党员、干部职工集中学习党的以来省查处违纪违法党员干部案件警示录、观看廉政教育视频国家监察，进一步提高了党员领导干部的党性修养和廉洁自律意识。三是高度重视并把做好意识形态工作作为重大政治任务，认真落实领导班子意识形态工作的主体责任，一把手负总责，班子成员各负其责，依据工作调动状况准时调整工作领导小组，加强对效劳重大工程领域意识形态的指导。上半年开展争辩意识形态工作1次。 二、履行职能职责，促工程谋进展 〔一〕完善工作机制，效劳工程稳步推动。 1.落实工作制度，形成工程推动合力。拟定市效劳重大工程工程工作制度和市2023年市级领导包保效劳重大工程工程方案并报市委财经委员会印发执行，实行“一个重大工程、一个包保领导、一个责任部门、一套班子队伍、一套推动措施、一个工程效劳专员〞的工程包保效劳工作机制，明确市级各层面、各相关方责任。27位县处级领导包保全市92个省、州、市重点工程，市政府主要领导、分管领导每季度专题调度重点工程建设工作，争辩白决工程建设存在困难和问题，各包保领导每季度强化对包保工程问题解决现场调度，各行业主管部门、投促、产促等协同靠前跟踪效劳，督查考评、作风问效跟进推动，形成全市上下、左右联动，大抓工程、抓大工程的工作局面。2.建立工程手续办理台账，实现全过程手续跟踪管理。在钉钉群在线对目前已有92个重点工程按月度梳理立项、环评、用地、规划许可、施工许可、地灾、防洪、水保、安评、能评、文勘、社稳评估、人防、消防等8194;50多项手续内容，建立工程前期手续办理台账。依据一、二、三产工程类别的不同性质，每周排查指导工程建设业主方办理相关手续状况，以催促代指导，确保工程建设要件成熟标准，有力促进工程建设标准有序。1-6月，92个工程涉及重点审批事项537项，累计完成308项，完成率57.4%；涉及一般审批事项166项，1-5月累计完成72项，完成比例43.4%。3.建立工程动态台账，把握工程推动具体动态信息。实行钉钉群工程效劳管理调度，对每一个重大工程都建立一个动态台账，从工程类型、建设规模内容、规划开竣工时间、建设进展、投资完成状况、存在困难问题、工作建议等方面，全方位多角度完善工程推动过程的各类信息，由工程效劳网格员每月动态更新与分析，实时把握工程最新信息形成报表文件，为市委、市政府供给决策参考。目前，已建立重点工程动态台账共92个〔含省州重点工程65个，“六个一〞包保工程27个〕。其中新建工程26个，续建工程42个，收尾工程15个，预备工程9个，总投资582.60亿元，年度规划完成投资132.18亿元，1-5月92个重大工程工程累计完成投资36.94亿元，占年度投资目标任务132.15亿元的28%。4.开展2023年以来政府招商引资工程合同兑现排查摸底工作。依据黔南州打造贵人效劳品牌进一步优化营商环境更好地效劳市场主体实施方案〔黔南府办发〔2023〕3 号〕文件精神，通过对2023年以来124个招商引资合同履约兑现状况开展大排查，逐个工程进行梳理，核实签订合同投资工程性质、内容、时间、商定事项、工程推动状况等，查找存在的问题和合同商定条款未兑现的缘由，进行分类整理，建立工作台账，并针对未兑现工程逐一制定兑现整改方案，提高政府诚信，增加企业投资信念，提升营商环境。 〔二〕强化效劳工程工作，着力解决实际困难问题。 1.加强走访，推送信息。落实“日跟踪、周调度、月汇总、季分析〞的工作模式，中心主要领导、分管领导分级实时调度工作开展状况，坚持每周召开业务会，研判、调度解决工程走访觉察的问题，分级分类以推送简报、专报、工作提示等方式加以解决，推动跟踪效劳工程化、清单化、责任化、系统化，确保工程建设有序推动。1-6月，累计推送简报27份，专报8份。2.建立问题清单，协调解决重大工程工程问题。建立问题解决清单派送制度，依据走访调度收集工程需要梳理解决的问题，准时形成工作提示单，通过协同平台推送相关职能部门限期办理，跟踪销号解决问题、破解难题。上半年，向住建、自然资源、林业等相关职能单位推送工作提示单30个，返回30个，回复率达100%，推动解决问题，得到工程业主单位认可。形成工作闭环，相关职能单位10个工作日内未反响办理意见的，由中心报市作风办开展督办；建立市产促中心与市督考中心对全市工程每季度联合督查通报机制，不断促进效劳工程工作良性联动推动。3.供给工程效劳问题线索，推动全市作风建设。依据市深化推动干部作风建设促提质增效行动方案要求，上半年共向市委作风办推送作风问题线索12条，涉及云城红木溪园、罗普特、杨柳街中学等工程的相关部门单位履职尽责担当、靠前效劳作风问题。4.定期会议调度，加快问题解决速度和力度。依据市委办关于市深化推动干部作风建设促提质增效行动方案的文件单月调度要求，5月27日下午，我中心联合市委作风办、市督考中心组织召开全市重大工程工程建设推动单月调度会，自然资源、住建、工信等职能审批或行业主管部门以及乡镇办事处等三十多个部门单位参会，会议围绕我市重大工程工程建设推动状况进行综合调度，就当前进展形势、进展条件、进展优势和进展要求、进展路径，以及效劳工程建设的困难问题解决、相关行政审批、要素保障、政府职能转变、营商环境建设等事项进行了充分争辩，营造“工程为王〞“抓大工程、大抓工程〞的局面，推动形成多部门联动寻求问题破解新局面。 〔三〕认真落实“部门+产促中心+村社〔村企〕〞工作机制，抓“村社合一〞助推乡村振兴。 1.全面收集各乡〔镇、办事处〕村社经营力量和经营意愿。上半年，收集10个乡镇〔办事处〕12023个村社持有资产、实施产业、社员技能、经营意愿等信息，共收到87个村社235条经营意愿。2.收集梳理市有关部门报送工程。上半年收集市有关部门释放适合农村劳务输出、交通运输、工程建设、水利工程、土地整治、农业产业等可释放工程53个，合作投资额1229.71万元。3.精准对接出效益。上半年市有关部门释放工程53个与村社配对完成。其中，37个“一事一议〞工程，合作投资434.22万元；8个“大路养护〞工程，合作投资130.59万元；5个“森林培育〞工程〔涉及22个村社〕，合作投资440万元；1个“河道治理〞工程〔涉及1个村社〕，合作投资174万元；“三变〞试点村工程和“短平快〞培训工程，合作投资50.9万元。4.建立定期调度制度和工程走访制度。实行月调度制度，每月实地走访调度“村社合一〞工程，了解工程推动状况，强化调查争辩，总结工作成效，将工程推动状况向“村社合一〞工作领导小组报告反响。 〔四〕实施“企业特派员〞制度，强化“最终一公里〞效劳工作。 深化贯彻落实中心、省、州、市经济工作会议、省新型工业化暨开发区高质量进展推动大会、省产业大招商暨优化营商环境会议精神，从6月底起实行全市“企业特派员〞制度，强化效劳质量，提升营商环境水平，切实打通效劳经济进展、效劳企业的“最终一公里〞，关心市域企业做大做强，推动全市经济高质量进展。 三、落实“四个不摘〞政策，稳固脱贫攻坚成果 〔一〕强化帮扶力量，确保帮扶到位。催促各帮扶责任人重点围绕其收入支出状况、“两不愁三保障〞及饮水平安状况开展定期走访、检查、动态管理，同时觉察问题在力量范围内准时实行针对性帮扶措施，重大困难准时上报，确保问题“动态清零〞，确保不消逝返贫现象。 〔二〕强化工作职责，助力乡村振兴。通过在履行主责主业走访效劳重大工程过程中，引导各重大工程单位释放劳务形成“村社合一〞工程。同时，协作“两不愁三保障〞政策责任部门落实责任，确保所帮扶的胡广村在贫脱出列后各项帮扶政策不摘不减。今年3月市乡村振兴战略启动后，我中心虽不在乡村振兴主包责任单位之列，但是，我们照旧不会放松工作责任，特殊是履行中心主责主业加强“村社合一〞工程配对，助力乡村振兴。 四、存在问题 〔一〕由于肺炎疫情，总体经济形势影响工程建设。一方面宏观上处于国际国内经济下行、国家金融政策收紧、资本市场低迷的经济环境；另一方面微观上前一轮城市根底设施建设导致的政府性债务还本付息压力大、市级财政处于保工资保运转，经济进展过多依靠投资拉动和房地产经济，而当前阶段融资环境被挤压限制、房地产市场渐近饱和，导致投资低迷、工程不多。1-5月重大工程工程建设推动状况不抱负，表现在：投资完成进度仅28%，与序时进度要求差距较大；新建工程开工率偏低，仅为18.2%；政府投资工程停缓建烂尾较多，新的水利、交通、教育、卫生等预备工程由于资金问题难以启动