2023年独家原创-燃气公司上半年工作总结.docx

独家原创:燃气公司上半年工作总结 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 202223年上半年，在西宁中油燃气有限责任公司的正确领导下，我xx公司全体人员积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的工作成绩，现具体总结如下： 一、公司情况 xxxx燃气管道安装工程有限责任公司成立于20xx年4月，属西宁中油燃气有限责任公司二级法人企业。公司注册资金1500万元人民币，注册类型有限责任公司，经营范围为管道工程专业承包贰级、化工石油设备安装工程贰级、防腐保温工程贰级。公司现有职工20230余人，有职称技术人员50人，其中工程技术人员46人，经济管理类4人，有27人取得省建设厅平安生产资格证，工程经理2023人。公司本着“内强素质、外树形象〞的原那么，承建锅炉房、居民入户、餐饮等在内的多项XX市城市燃气管道安装工程，为城市燃气事业的开展作出奉献。 二、公司的经营目标与完成情况 我公司根据上级公司与市场的实际情况，制订了上半年经营目标，在具体实施中认真做好方案管理、合同管理和预算工作。经过全体职工的共同努力，完成了上半年的经营目标，其中完成锅炉用户共计25台62.3吨，餐饮用户661台，居民用户单台壁挂2375户，壁挂+灶具2513户，完成收入62023.1万元，完成利润年初上半127.9万元，年初方案完成501万元，利润88.1万元。 三、公司存在的问题 我公司存在的问题主要一是生产过程中管理不够到位，未能合理安排生产，存在浪费材料的问题，造成一定损失。二是对员工队伍的管理缺乏力度，存在互相扯皮、推拖责任的现象。三是节约采购本钱工作有差距，没有做到货比多家，有走搞关系的老路子，达不到质优价廉要求。 四、下半年的工作打算 我公司下半年的工作打算一是加强内部管理工作，完善各项制度，落实责任。二是以平安为导向，加强施工管理，确保工程质量。三是加强职工队伍建设，提高职工的政治思想与业务技术高素质。四是认真努力工作，争取完成和超额完成全年公司的经营目标。五是做好节约采购工作，杜绝走关系讲人情的弊端，要货比多家，到达质优价廉，争取多创效益。六是强化综合管理部的工作，搞好食堂，车辆等后勤管理工作，为一线职工提供优良效劳。 202223上半年，我公司虽然做了不少的工作，取得了一定成绩，但是跟上级公司的要求和人民群众的希望，还存在不小的差距。下半年，我公司要继续加强学习，深化管理，以科学开展观的要求对照自己，衡量自己，找出自己的缺乏，落实整改措施，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，发奋努力，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为西宁中油燃气有限责任公司的开展，做出我们应有的奉献。 第3页 共3页