2023年某火力发电厂度安全工作总结.docx

某火力发电厂年度平安工作总结 2023年01月04日我公司自年初以来，持续积极开展了各项平安管理工作，公司平安生产工作不断提升，确保生产平安、稳定，特汇报如下。 一、总体情况 1、平安指标完成情况 工程控制指标实际完成情况 人身、设备、火灾、环境污染、电网、职业病等各类事故00非方案停运≤1次/台.年非方案停运共4次，超过控制目标； 一类障碍≤3次3二类障碍≤7次7 工作票合格率 99.34%操作票合格率 20230%平安生产天数 900 2、狠抓平安体系建设和平安责任制的落实，加强平安教育培训以及现场违章行为，全年总体平安生产形势平稳。 1、完善平安管理组织体系和制度体系，以平安责任书为载体，狠抓各级平安职责落实，全力提升公司平安形势。 2、全力实施“反违章〞工作。以两台机组c级检修为契机，全面加强了人员的反违章管理力度，落提升平安作业水平。 3、加强平安教育培训。通过定期平安活动、平安培训、开展平安征文和网络知识竞赛等各种方式，努力提升工作人员的平安意识。 4、以“平安性评价〞、nosa安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等缺乏，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除平安隐患、提高设备的健康水平。 5、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不平安隐患。 通过上述努力，全年公司平安形势根本稳定，未发生各种事故， 一、二类障碍与202223年相比均下降，一局部现场重点隐患得到了整改。 二、工作部署和有效做法 1、公司领导高度重视平安管理工作，亲自部署各项平安生产工作，结合公司在平安生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行平安思想的宣贯，带头组织、参加现场平安检查，充分起到了表率作用。 2、从抓员工的平安意识入手，落实全员平安教育培训工作。 在3至6月两台机组b级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展平安培训考试和现场平安交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人〞的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展屡次平安考试。 公司网站开辟平安专栏，持续上传大量平安生产资料，组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传平安生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如：针对机组b级检修，设计制作检修平安常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工平安录像。6月，组织开展“平安生产月〞活动，设计制作平安月宣传专栏，深入开展平安宣传、培训，组织20230多人参加“平安月〞知识竞赛。公司强化了各部门班组定期平安活动的要求，并制作员工平安培训教育档案，“一人一档〞。设计、制作了平安生产宣传小册子，下发到每个员工手中，通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作，不断增强工作人员的平安意识和专业技能，力争将各类人为事故隐患降至最小。 6月，以“平安责任重在落实〞为主题，我司组织开展了平安生产征文活动，同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力平安生产网络知识竞赛活动。截止6月30日，共有18人参加征文活动，81人参加网络知识竞赛，其中得分最高的人达9356分，前5名均在6000分以上。 3、强化平安生产的根底管理工作，构建平安生产的长效机制。公司领导对平安生产公司非常重视，亲自主抓平安生产工作，屡次在不同场合宣贯、推行平安生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度平安分析会等定期平安活动，会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料，认真分析、评价、总结上月平安生产工作中存在的缺乏之处，使得平安生产工作形成了一个良好的气氛，推动了平安生产工作的不断前进。安监对平安根底工作加强了管理力度，对各部门、班组平安学习情况开展检查，公司全年共组织对维护单位开展平安、技术培训、考试工作达数十次。 4、修订、完善各项平安管理制度、规定，完善三级平安网的人员配置。公司年初发布了“两个体系〞通知、明确了各级生产人员的平安职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状，让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的平安职责。同时，结合nosa及平安性评价工作，公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个，完善了安委会机构，并成立了安健环委员会，有效地增强了平安生产的组织力量和制度根底。 5、修订各项应急预案，开展应急预案的演练，不断完善电力应急管理体系。我司已根本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作，于2023月下旬开展了一次消防应急演练。 6、加大日常平安监督、考核力度，严格执行以“两票三制〞、反违章为主要内容的各项平安生产规章制度，全方位加大“反违章〞工作力度，严厉打击现场违章行为，有效地惩治了不平安行为，较好地起到了警示、打击作用。公司制订反违章实施细那么，并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中，同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案，加强了反违章的宣传力度。 今年公司机组检修次数多，时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行平安文明施工检查，并以机组检修为契机，重点抓好外来参检队伍的平安教育培训和资质审核工作，严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况，并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项平安检查十屡次，全年共发出平安文明施工考核单50余张，平安检查通报40多份，在全年为期近五个月的检修过程中，未发生一起人身伤害及设备损坏事故。 7、以安评、nosa工作为契机，积极开展设备整治工作，促进现场设备平安水平提升。1）高度重视安评整改，制订整改方案，逐项进行任务分解，确定责任人，并催促和确定整改工程闭环。 2）积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案，目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案，每月制订工作方案，按方案实施，工作力度已不断强化，已收到了成效。 3）今年公司投入巨资，将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒，大大增强了抗腐蚀性能，消除了公司这一最大隐患。同时以X1机组c级检修为契机，全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作，特别重点对X1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析，发现转子热变形的重大缺陷，为此不惜延长检修时间专门返厂检修，6月X1机组启动后运行工况稳定良好，彻底消除了该重大隐患。同时，今年还进行了X1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作，目前各项工作都已完工。 8、运行管理方面，完善并长期执行一系列的保机组平安运行的有效措施。如制定了主机单机、单线路运行时的平安措施、低负荷运行保平安的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时，根据煤种变化情况，及时进行锅炉燃烧调整试验，提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时，根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等平安保障措施，并定期开展危险源、危险点分析工作，积极开展平安技术学习，运行每个班都开展一次事故预想，形成良好的平安气氛，做到对运行机组的平安可控监管。 9、全力以赴做好隐患排查整改，开展重大危险源监控工作和平安风险的管理工作，定期开展季节性和节假日平安大检查。我司将重大危险源排查、立项，制定有针对性的应急预案，定期检查危险源情况。全年，公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节平安大检查等屡次季节性平安检查，同时，在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且，公司推行周平安检查制度，将全厂划分区域，制定检查标准，每周末组织各部门开展平安检查，同时安监人员、专业技术人员每天进行现场平安巡查，严格细致的工作有力保证了人身及设备的平安。 2023、加强消防、保卫和交通、食品方面的平安管理工作，创立和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、催促和考核，重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实，每天不定时对各个岗位进行抽查，加大了对出入物品的检查力度，已屡次发现并阻止了外来人员盗窃事件，为公司减少了损失。 二、存在的问题和缺乏 1、平安管理体制还不够健全，平安制度不够完善，监督不够严格。各级人员尤其是管理人员平安责任制措施落实还不完全到位，未按“三级控制〞要求层层落实。平安人员配置力量不强，局部人员对平安生产管理与具体业务的关系未能正确认清，对平安责任的落实有差距，局部员工执行力不强，平安文明生产工作实际情况与要求差距较大。 2、局部员工及外协检修维护单位平安意识、技术水平和责任心都存在差距，对“两票三制〞及各种平安管理制度的落实不完全，造成不平安事件和违章作业现象屡有发生，对平安生产带来人为不平安因素。 3、基建遗留隐患、设备缺陷仍较多，设备、设施的平安健康水平不高，整改难度较大，对公司的平安文明生产带来很大隐患，还需进一步花大力气对设备隐患和缺陷的进行全力整治，不断消除平安隐患，保证平安生产局面的长治久安。 4、对外协单位工作质量的监督、考核力度还缺乏，检修维护单位总体工作质量不理想。公司各生产部门应严格履行职责，加强对本部门及所管理的检修单位的检修作业过程、工艺质量、平安管理制度标准的执行等工作的监管力度，进一步加强检修设备和消缺工作的跟踪、管理，提高设备检修消缺质量。同时加强作业的标准化建设，尽快提升现场作业平安文明水平，保证作业工艺、质量。 三、下一步工作改进措施 1、按照nosa体系，安评要求及平安标准化工作要求修订、完善原有平安管理制度，并加强执行的监督力度，强化平安管理体系的职能和效力，让平安责任制真正落实到每个部门、每一个人。 2、持续深入开展平安宣传、培训工作，通过各种方式方法努力提高工作人员平安意识和平安技术能力。按照“火力发电厂平安性评价〞和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求〞，不断完善管理制度、措施规定，加强隐患排查治理，找出危险根源，花大力气落实整改。 3、长期坚持对公司危险点、危险源进行查找、分析，强化平安检查的力度，逐渐建立、完善检查标准，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险源。 4、加大对设备、设施的综合治理工作，做好设备的缺陷的统计分析工作，重点提高输煤、制粉、除灰、脱硫等设备的健康水平，为机组平安文明生产、经济运行、节能环保打下良好根底。 5、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动，加强“两票三制〞的管理，随时抽查，坚决打击无票作业等违章作业情况，确保“两票三制〞等制度的照章执行。 6、加强应急预案的修订、完善和演练工作，提高公司员工反事故和应急处理的能力。 7、强化推动nosa体系和平安标准化工作、持续开展平安性评价整改工作，逐步提高全员的平安意识，提升平安管理水平，改善设备平安状况，形成全公司良好的平安理念，保障公司平安生产工作的长期、稳定。 8、稳固大平安理念，持续加强对平安保卫、消防、交通、食品平安方面的监督、检查力度。 xx平安生产委员会 二〇一二年一月四日 第9页 共9页