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2023年粮食局粮食购销上半年工作总结.docx
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2023 粮食局 粮食 购销 上半年 工作总结
2023年粮食局粮食购销上半年工作总结 x202x上半年,全县粮食系统干部职工在县委、县政府的正确领导下,在市粮食局的有力指导下,在县级有关部门的大力支持下,认真贯彻省九次党代会精神,深化扎实开展领导干部作风整顿建设活动,以建立国有粮食购销企业现代企业制度为突破口,踏踏实实抓好粮食购销,认认真真推动x202x重点工作,为确保全县粮食平安、维护稳定做出了重要奉献。现就x202x上半年工作状况做一总结并提出x202x下半年工作要点。 一、x202x上半年工作目标任务完成状况 〔一〕粮食收购。市粮食局下达x202x粮食收购目标6500吨,迄6月30日全县粮食购销企业收购粮食8442吨,完成目标任务130%。估量年底可完成10000吨。 〔二〕粮食销售。市粮食局下达x202x粮食销售目标8500吨,迄6月30日全县粮食购销企业销售粮食9324吨,完成目标任务110%。估量年底可完成10000吨。 〔三〕附营利税。市粮食局下达x202x附营利税目标20万元,迄6月30日全县粮食企业实现附营利税18万元,完成目标任务90%。估量年底可完成20万元。 〔四〕四无粮仓。市粮食局下达目标95%以上,经自查全县四无粮仓比例到达96%以上。 〔五〕平安工作。县政府、市粮食局下达目标平安无事故,迄6月30日全县粮食系统实现平安无事故。 二、x202x上半年主要工作开展状况 〔一〕严格执行政策,做好粮食收购工作 粮食收购,是疼惜农夫利益、保证市场供求、确保粮食平安的一项重要工作,是粮食企业实现扭亏增盈的根底。我们把粮食收购作为今年重点工作之一,要求全体干部职工增加责任感,认真执行国家粮食最低收购价政策,切实抓好这项工作。 1、下达收购任务,落实奖惩措施。在今年上半年粮食上市前,准时召开了粮食收购会议,依据对市场的分析,给粮站下达收购任务,明确收购指导价;国有粮食购销企业进一步完善了收购嘉奖政策,制定了未完成任务惩办方法,做到准时兑现。: 2、执行收购政策,完善效劳措施。今年,国家为疼惜种粮农夫利益,连续实行了粮食收购最低疼惜价政策。我们指导、监督粮食购销企业在收购中自始至终严格执行了最低疼惜价政策,收购入库的小麦、稻谷均高于疼惜价,并做到随到随收、不压级压价、不打白条;各收粮点做到了粮食收购品种等级标准、价格上墙,样品上柜,并派出收粮队到农户家中收粮,开展兑换业务、托付收购、预约收购、跨地域收购等,收到了较好效果。 〔二〕以市场为导向,抓好粮食销售工作 粮食销售,是粮食购销企业实现扭亏增盈的关键。针对今年粮食购销市场变化,为实现较大的效益,充分发挥省级粮食加工龙头企业—丙谷粮站的带动作用,以攀枝花市场为重点,辐射周边地区,主动出击,组织精干得力的营销队伍,下至云南上至四川盆地,贯穿成昆铁路努力促销。尤其是以获得国家QS认证和无公害农产品的“立农〞牌系列优质大米销售为主,乐观打造品牌,带动整个粮食销售。 〔三〕加快国有粮食购销企业现代企业制度建设 加快国有粮食购销企业现代企业制度建设,是县属粮食购销企业改革重组后的重要工作,是企业进展壮大的关键。我们与县财政局、县发改局、县劳动保障局亲热协作,共同争辩国有粮食购销企业资产管理、企业内部管理、分流安置职工社会保障和再就业措施,指导企业完善企业内部管理制度,对企业员工进行竞聘,实行了新的工资收入支配方法,并乐观协调相关部门落实了国有粮食购销企业局部优待政策,国有粮食购销企业的主渠道作用得到较好发挥。 〔四〕乐观推动社会主义新农村建设 效劳“三农〞,推动社会主义新农村建设,是粮食工作的立足点。我们与科技、农牧等部门亲热协作,为全县粮食种植结构调整乐观供给优质及市场看好粮食品种信息,实行订单方式组织收购,准时加工,推向市场。今年,免费为攀莲镇、新山乡种粮农户供给了滇屯502选七优质香稻稻种5000公斤,国有粮食购销企业与种粮农户签订收购订单面积10000亩,建立便民连锁店12个,建设农村科学储粮小粮仓85个,在县城和局部乡镇开展了粮食科技活动周活动,为群众送去粮食法律法规、科学储粮等资料2023余份〔套〕。 〔五〕责任措施到位,实现平安无事故 平安和社会治安综合治理,是维护稳定、促进社会经济政治进展格外重要的工作。我们认真贯彻落实县委、县政府和市粮食局的要求,落实责任,强化措施,确保全系统平安和稳定。我们在年初,与各企业签订了社会治安综合治理和平安生产责任书,将平安生产目标和综治责任落实到基层站、店及班组;建立了平安生产检查制度和隐患整改报告制度,实行集中定期和平常随机等方式进行检查,查明隐患,限期整改;成立维稳领导小组,建立工作机构,制定工作规划,明确工作责任,加强冲突纠纷排查与调解,认真扎实地开展社会治安综合治理整体联动和创立平安城市建设,实现了平安无事故。 〔六〕认真扎实地开展了领导干部作风整顿建设活动 开展领导干部作风整顿建设活动,是进一步改良领导作风,深化党风廉政建设,全面加强党的建设的一项重点任务。我们成立了活动领导小组和办事机构,制定了实施方案,认真抓好学习争辩,统一思想生疏。认真查找问题,制定了整改措施。切实开展惠民行动,完善了工作规章制度。全局党员干部和职工学习意识、大局意识、民方法识、自律意识、宗旨意识进一步强化,工作力量、执行力量、团结共事力量、拒腐防变力量、效劳水平进一步提升。 〔七〕全面进展,努力提高整体形象 部门整体形象,是一个部门各项事业不断进展和整体素养的具体体现。因此,我们在抓好重点工作的同时,乐观推动其他各项工作。加强政务信息员队伍建设,鼓舞供给信息,报送各类政务信息10条。认真开展“五五〞普法启开工作,提出入了工作规划,开展了?四川省粮食流通管理条例>实施方法?的学习、宣扬活动。加强保密工作,进一步完善了保密规章制度,建立了计算机网络管理方法,保证了国家机密不泄露。加强社会主义精神文明建设,组织参与各项健康文明活动,制定保持县级文明单位工作方案,尽力改善职工住宅区生态和活动环境,职工、家属精神面貌焕然一新。稳固创卫成果,制定了申报市级卫生单位工作方案。结合粮食行业特点,认真开展拥军优属活动,保障部队优质粮供给,元旦、春节召开军民共建座谈会,开展慰问活动。加强人口与规划生育工作,规划生育率到达100%。高度重视信访工作,在企业改革不断深化中信访量增加的现实面前,局领导坚持信访“三亲自〞,带着工作人员到相关部门查资料、档案、政策规定等,准时处理每一信访件,对涉及多个部门的问题,主动协调会商答复并准时向县信访办、分管书记、分管县长汇报,维护了粮食系统的稳定。 5

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