分享
2023年在市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会上的致辞.docx
下载文档

ID:1525957

大小:20.84KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 部门 招商引资 百日 竞赛活动 情况 汇报 会上 致辞
在市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会上的讲话 ×今天,我们召开市直部门招商引资百日竞赛活动情况汇报会,主要是听取各部门的工作汇报,了解市直各部门招商引资进展情况,对招商引资工作再部署、再发动,发动全体机关干部职工全身心地投入到百日竞赛活动中,确保完成既定的目标任务。现在,我结合大家的发言,讲两个方面的问题。 ×一、肯定成绩、正视差距,进一步增强招商引资工作的责任感 ×自招商引资百日竞赛活动发动大会以来,市直各部门层层统一思想,个个落实责任,人人参与招商,全面掀起新一轮招商引资的热潮,市直部门招商引资气氛越来越浓,签约和开工工程进展势头看好。截止目前,市直各部门共邀请接待来丰客商多批次近名外地客商。据初步统计,百日竞赛以来,市直部门引进的新开工建设工程个,有资金到帐的签约工程个,签订意向工程个,已取得了阶段性效果。在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到市直部门招商引资工作目前存在的问题,突出表现为“三有三不〞,一是有行动,行动不力。发动大会召开后,绝大多数市直部门行动迅速,但仍有少数部门以会议贯彻会议,片面地认为本单位信息少、没门路、人手紧张、经费缺乏,思想上存在畏难情绪,不能充分发挥主观能动性,没有大胆地走出去“找商抢资〞。二是有进展,进展不快。虽然洽谈了不少工程,但迟迟不见正式签约、不见开工建设。有的部门汇报起来,工程信息不少,意向工程较多,投资额也十分可观,但正式签约和开工建设的就没有一个。三是有工程,工程不多。跟踪洽谈工程多,签约开工工程少;小工程多,大工程少;三产工程多,工业工程少;低档次的工程多,高科技含量的工程少,下半年还没有一个万元以上的新工程开工建设,形势不容乐观。 ×招商引资是加快实现“三先〞目标的关键所在,是实施“以工兴市〞、“以工立市〞战略的第一抓手,是市直部门义不容辞的职责。市直部门开展招商引资是围绕中心、效劳大局的具体表达,也是改进工作作风、提高效劳水平的重要途径。各部门务必高度重视,统一思想,振奋精神,树立起三种“意识〞,确保完成全年以及百日竞赛的招商引资任务。 ×一是要强化“危机〞意识。全市上下一定要增强加快开展的危机感和紧迫感,强化招商引资就是全市经济开展“生命线〞的意识,切实把招商引资摆上重中之重的位置,坚决不移,坚信不移,万众一心,全力以赴地再掀招商引资新高潮。市直部门要“跳出职能抓招商,跳出部门抓招商,跳出事务圈子抓招商〞,全方位、多渠道、多形式地广泛开展招商引资工作,迅速形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资〞格局。 ×二是要强化“协作〞意识。招商引资是一项系统工程,需要各部门的通力合作,协同作战。市直各部门在招商引资过程中,要坚持政策口径的一致性,对客商承诺的要一诺千金,确保兑现到位;要提高办事效率,切实优化效劳,设身处地,换位思考,急招商引资之所急,主动协助办理有关手续,促使工程尽快落户、尽快开工、尽快建成、尽快达效。市直各部门要从全市经济和社会开展的大局出发,步调一致,令行禁止,对招商引资只许设路标,不准设路卡,为招商引资大开“绿色通道〞,努力把大丰打造成“效劳高地、政策洼地和投资者福地〞。 ×三是要强化“争先〞意识。招商引资是市直各部门效劳经济建设、效劳开展大局的新平台,也是对广阔干部组织经济工作能力的检阅。市直部门开展招商引资百日竞赛对大家更是一场考验。全市广阔干部要树立“争先〞意识,在招商引资的赛场上一展身手,比实绩、比压力,赛干劲、赛水平,要形成“你追我赶、争先创优〞的良好气氛。市委、市政府将以招商引资成效排座次,以经济开展实绩论英雄,对招商引资成绩突出的,大张旗鼓地表彰奖励、提拔重用,真正形成“招商引资有为者有功、招商引资有为者有利、招商引资有为者有位〞的工作导向。 ×二、全员发动、精心组织,坚决完成百日竞赛目标任务 ×百日竞赛活动已经进行了多天,当前和今后一段时间,将是实现百日竞赛目标,完成和超额完成全年招商引资目标任务,争取明年工作主动权的关键时期。市直各部门一定要在思想上高度重视,行动上扎实有力,以强烈的责任心和使命感,升温加压,加速冲刺,进一步把招商引资百日竞赛活动推向深入。 ×、要求再明确,进一步鼓足百日竞赛的干劲。一是要咬定目标不松劲。这次招商引资百日竞赛的目标任务,市委、市政府在发动大会上已经讲的十分清楚。这里再重申一下:百日竞赛期间,市直部门中一档部门要签约万元以上工程个或千万元工程协议引资额万元,新开工万元以上工程个或千万元新开工工程总投资万元,实际到帐引资额万元;二档部门签约万元以上工程个或千万元工程协议引资额万元,新开工万元以上工程个,实际到帐引资额万元;三档部门签约万元以上工程个,新开工万元以上工程个,实际到帐引资额万元;四档部门签约万元以上工程个,新开工万元工程个,实际到帐引资额万元。“两区〞招商局签约万元以上工程个或千万元工程协议引资额万元,新开工万元以上工程个或千万元新开工工程总投资万元,实际到帐引资额万元。这个目标是硬任务、是必争目标,没有讨价还价的余地,必须全力以赴、想方设法完成。各部门一定要对照目标任务,进一步细化分解,将指标落实到每一个科室,将压力传递到每一个职工,确保完成既定目标任务。当前,要精心组织好即将举办的经贸洽谈会和港口试通航,要多与外界联系和接触,开展强势宣传,确保在经贸洽谈会上有更多的客商赴会、更多的工程签约。二是要坚决信心不动摇。招商引资不可能一帆风顺,困难肯定是有的,特别是大客商、大工程,争取的难度更大。但是,无论如何我们的信心不能动摇。信心缺乏就会半途而废,功败垂成。市直各部门一定要坚决信心,振奋精神,鼓劲加压,毫不动摇地把百日竞赛活动推进下去。三是要下定决心不懈怠。各部门一定要排除干扰,下定决心,真正从思想上、时间上、精力上把招商引资摆在突出位置,一门心思、一着不让、一鼓作气,扎扎实实地把百日竞赛活动的各项工作推进下去。要通过设计一系列动作,筹划一系列活动,一环紧扣一环,一浪高过一浪地把整个活动不断推向深入。 ×、重点再突出,进一步破解百日竞赛的难题。前一阶段,经过大家的共同努力,百日竞赛开局良好,取得了初步成效,但是活动中也暴露出一些问题。针对存在问题,下一阶段,各部门一定要着力解决好三大突出问题。一是要解决精力不集中的问题。精力不集中,是当前影响百日竞赛顺利开展的一个首要问题。前阶段全市上下集中力量迎接省对我市省级文明城市复查,不少单位未能处理好创立和招商引资的关系,招商引资工作的精力不够集中。精力不集中,首先表现为领导精力不集中,领导精力不集中,关键是主要领导精力不集中。从现在起,各部门领导班子必须集中思想、集中时间、集中精力,参与到百日竞赛活动中来。主要领导必须拿出一半以上的时间和精力,带头上阵,亲自参与信息的跟踪、工程的洽谈,进展较慢、达不到时序要求的,要离岗招商;分管领导要全力以赴,全身心地投入到招商引资中来;其他班子成员也要以招商引资为己任,带头完成自己的招商引资任务,并催促分管一线的同志完成招商引资任务。二是要解决信息源不多的问题。信息是招商引资工作的根底,有了信息才会有工程的落户。有些部门一直抱怨没有信息,其实这些部门没有把全体干部职工真正发动起来,眼光仅仅落在招商小分队的几个人身上。“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮〞。市直部门干部职工中蕴藏着巨大的能量。各部门要充分依靠群众,广泛发动群众。要进一步调动广阔干部职工的积极性、主动性,发动他们为本部门招商引资提供信息。要组织他们深摸细排,通过 联系、登门拜访、组织联谊等各种形式,与在外地的老同学(更多精彩文章来自“秘书不求人〞)、老战友、老同事进行联络,不放过每一点关系、每一个门路、每一条线索。三是要解决招商引资方法不新的问题。目前,招商引资竞争日趋剧烈,我们必须改变过去随机招商、盲目出击的做法,要创新招商引资方式方法,多路并进,多策并举,以有效的招商方式实现招商引资的超常规开展。要打“阵地战〞,充分发挥驻点招商站的作用,梳理当地大的企业,逐家逐户地开展“敲门〞招商。要打“游击战〞,及时捕捉信息,一旦发现机遇,要组织专业小分队,主动出击。要实施“南北对接〞,上海、苏南产业转移对我们来讲是难得的机遇,这样的机遇稍纵即逝,我们一定要抢抓机遇,全力以赴、全力出击,主动与上海、苏南相关部门、企业进行衔接。在“外引〞的同时,更要做好“内培〞,要加强与现有企业,特别是外来投资企业的合作,主动搞好效劳,通过他们去引进客商,介绍工程,以企招商,以商引商。总之一句话,形势在不断变化,我们的招商引资方法措施也要适应形势,及时总结、及时创新。 ×、措施再加码,进一步提升百日竞赛的成效。招商引资工作只有责任人,没有局外人,市直部门的每一位同志,要视招商引资为己任,夜不能寐、食不甘味,进一步增招商引资的压力和动力。要强化责任。在招商引资各个环节中,要定人、定责、定进度。但凡驻点招商人员,要坚守岗位,没有特殊情况一律不得擅自回来;工程跟踪效劳人员要做到亲商、爱商、扶商。不能因为我们效劳不到位、工作不积极而使工程流失,如有这种情况发生,要追究当事人的责任。要强化领导。各部门的“一把手〞是招商引资工作的第一责任人,要做好招商要素的协调,在工作中既要当指挥员又要当战斗员,身先垂范、作好表率。要严格奖惩。今年,市委、市政府对招商引资奖励政策进行了调整,对落户在“两区〞一次性投入万元、注册资本万元以上的工业工程,试行长期奖励,希望各部门在工作中注意这个导向,要在大工程上做好文章。这里还要强调一下,市委、市政府已经启动党政领导干部工作责任追究制度。到年底,但凡按时序进度完成招商引资任务低于的部门,对主要负责人实行“黄牌〞警告;没有招商引资实绩的,部门主要负责人一律引咎辞职,决不打和牌。 ×同志们,市直部门招商引资百日竞赛活动,是加快实现“三先〞目标,再掀全市招商引资热潮的重大举措,也是对市直部门广阔干部职工的重大考验。市直部门招商引资责任重大,任务艰苦。希望市直部门广阔干部职工以大局为重,排除一切干扰,以义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,只争朝夕的精神,高强度出击,大力度攻关,不断取得新成绩、新成果,为加快实现“三先〞目标,推进大丰经济更快更好地开展作出更大的奉献。 × 第8页 共8页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开