2023年县委办公室主任干部作风建设年心得体会.docx

县委办公室主任干部作风建设年心得体会 以开展“干部作风建设年〞活动为契机努力把党委办公室工作提高到一个新水平 xx县委办公室把“干部作风建设年〞活动作为学习实践科学开展观的重要载体和组成局部，将两者有机结合，统筹推进。在实际工作中，重点抓好三种作风建设，解决四个突出问题，创新五项活动载体，提高六方面效劳能力，努力建设一流队伍，提供一流效劳，为全县“突破跨越、赶超进位〞开展战略的深入实施提供坚强保障。 抓好三项作风建设。一是抓好政治作风建设。在办公室工作人员中深入开展思想教育，发动全员要顾大局，始终与县委、县政府保持高度一致，确保政令畅通、令行禁止；要守纪律，清正廉洁，公正无私，严格按法律政策办事；要保守秘密，坚决做到不该说的不说，不该做的不做，决不允许传播小道消息，不允许把未公开发表的文件对他人公布，不允许泄露机密；要善于学习提高，向领导学习，向同事学习，向群众学习，向实践学习，在学习中提高自己。二是抓好工作作风建设。发扬“白加黑〞、“五加二〞的工作作风，做到抓落实“事无巨细、事必躬亲、事不过夜〞，高质、高效地完成工作任务。三是抓好文字作风建设。要形成良好的文风，文字材料做到速度快、结构严、文字精、观点准；要多关注领导的创新点、群众的聚焦点和工作的闪光点，多深入基层搞调研获得第一手资料，把社情民意在材料中表现出来，把好做法好经验及时宣传出去，不断提高办公室综合文字水平。 解决四个突出问题。一是解决办文办事粗糙的问题。以精办文、细办事为最高目标，做到办文、办事精益求精，精雕细琢，关注细节，实现办文篇篇成章，办事件件漂亮。二是解决参谋效劳不到位的问题。打破“领导说、我去做〞的惯性思维，主动关注工作重点和群众关注的热点，想领导之先，谋领导之前，多为领导当参谋，多提合理化意见和建议。三是解决坐班不做功的问题。坚决克服“当一天和尚撞一天钟〞、得过且过的懒惰思想，做到在其位谋其政，扎实工作，提高效率。牢固树立“事争一流、追求卓越〞的工作理念，坚决克服一般化、平常化的惰性思维，坚持高标准确立目标，高起点开展工作，高效率推动落实，高质量完成任务。四是解决语言和行为不标准的问题。注重公务接待礼仪，进一步标准语言、行为和着装，树立县委办公室的良好形象；对来访群众和办事人员，做到来有迎声、问有答声，走有送声，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办〞和“冷、横、硬、推〞现象的发生。 创新五项活动载体。一是开展“三走进〞活动。走进贫困山区和贫困群众访贫问苦；走进基层和部门调查研究、征求意见建议；走进县委领导听取指示要求，弄清应该有什么样的作风、基层需要县委办公室有什么样的作风、领导要求县委办公室有什么样的作风。二是构建能力提升平台。创办学习与交流“公文写作〞、“值班办会〞、“操作〞、“实用常识〞4个专刊，每周刊发一期以上供全员学习讨论；坚持周五集中学习日制度，实施“论坛式〞学习法，组织干部深学理论、精学业务、勤学现代知识，互相启迪思考，提高履行职责的能力。三是明确细节养成标准。推进办公室工作科学化、制度化、标准化、精细化、标准化建设，根本实现办文零毛病、办会零失误、办事零过失的“三零〞目标。四是健全标准制度流程。坚持以制度标准行为，以标准的办事、办文、办会流程认真落实作风建设，推进各项工作实现制度化、标准化、科学化。五是营造和谐向上的办公室文化。引导大家强化忠诚意识、效劳意识和大局意识，树立“管理就是效劳，效劳就要高效〞的观念，确立与形势开展要求相适应的价值观念和效劳理念；全面推进“四化两制〞建设，大力开展“岗位能手〞评比活动，积极营造爱岗敬业、争创一流的浓厚气氛；坚持德才兼备、注重实绩和群众公认原那么选拔使用干部，用好的作风选作风好的人，保护和调动干部职工工作激情；逐步改善办公条件，尽力解决干部职工的困难和问题，把办公室打造成为“温馨和谐之家〞。 提高六方面效劳能力。一是提高文字效劳能力。开展优质文稿评选活动，鼓励全室同志向市以上内刊、报刊、杂志投稿，力争更多的稿件被市以上刊物刊发；着力提高领导讲话起草质量，力争起草的领导讲话有影响力、有震撼力、有穿透力、有感染力，充分激发听会者的热情和工作干劲，推动各项工作有效开展；落实文稿审核责任制，层层严把文稿审核关，确保各类文稿不出任何纰漏。二是提高参谋效劳能力。加强调查研究，及时发现各类矛盾和隐患，准确掌握群众关心的热点、难点、焦点问题，为领导提供最快、最有价值的参考；针对全县工作重点，特别是“干部作风建设年〞工程突破、循环经济示范、城建攻坚、强龙提质、文教振兴、素质提升、环境优化和维稳解难“八项行动〞，全面捕捉各类重要信息，深入思考应该怎么抓、怎么推进，为领导提供决策参考；学会换位思考，敢于、善于站在领导的高度，研究、思考问题。三是提高督查效劳能力。加大县委办公室主任干部作风建设年心得体会第2页 对县委、县政府中心工作、重要会议精神、重大决策部署的督查督办力度，确保县委、县政府重大决策部署及时得到贯彻落实；加强各级领导批办件办理工作，做到快速交办、跟踪督查，确保办理结果领导放心、群众满意。四是提高会议和值班效劳能力。强化综合协调，严密组织各类会议，确保不出事、不误事、高效率，不断提高会议质量；加强值班工作力量，严格落实值班制度，确保联络畅通和工作正常运转。五是提高机要保密效劳能力。每名工作人员都要强化政治纪律，严格保守秘密，坚决杜绝文件流失和失泄密等问题的发生。六是提高后勤保障效劳能力。牢固树立过紧日子的思想，合理使用资金和调配车辆，为领导和同志们提供满意效劳。 第5页 共5页