第1页共4页企业党建建设思考当前，在机关、事业、农村、企业、社区党建工作中，企业党建工作仍然是一个难点，也最难搞。之所以难，主要原因有三个方面：一是企业改制后，企业主管局在人事、财务等方面与基层企业失去了利益牵连关系，企业主管局党委对基层党组织的管理失去了抓手，在组织管理方面比较乏力；二是面对新的形势，基层党务工作者的观念、党组织活动的内容及方式方法创新不够，跟不上开展的需要，使企业党的工作缺乏活力；三是随着改革的开展，党组织、企业主和普通党员的价值取向，工作追求及心理需要都发生了新变化，党员队伍的流动性不断增大，而企业党建的考核评价以及党员的管理方法仍然采用传统的做法，严重滞后，影响制约了企业党建工作的创新和开展。在新的历史条件下，按照十六届四中全会的要求，企业党建工作要想不再难，就必须加大创新的力度，抓好以下三个方面的工作，才有可能翻开企业党建工作的新局面。一、建立“四个工委〞，强化组织管理。加强企业党的建设组织领导是关键，企业的性质不管怎么改变，党对企业的政治领导不能变。要解决好主管局党委管不好，基层党组织不愿意接受管的突出问题，就必须在组织领导方面进行大胆地创新，在抓手上做文章。具体地讲，就是要按照主管局与企业之间的利益牵连关系，重新划分和调整企业党建工作的领导体系，按照“便于党员活动，便于组织管理，便于发挥作用〞的总体要求，逐步理顺企业党组织隶属关系。一要保存和健全县（市）一级城市企业工委，加大对国有企业和国有控股、参股企业党组织的管理力度；二要借助工商局对非公企业的注册管理权，在工商局建立非公企业党工委，全权管理非公企业党组织；三要借助社会劳动保障局对企业离退休职工养老金的发放业务，在社会劳动保障局建立离退休职工党工委；四要借助市场对个体工商户摊位的租赁管理权，建立个体工商户党工委。对工业、交通、旅游、城建等行业监管比较有力的基层党组织，仍然由原主管局党委进行管理，要通过上述四个党工委的建立，逐步将上级党组织管不住、管不好、无法管的企业党组织关系彻底第2页共4页地理顺，并加大指导和管理力度，从根本上加强企业党建工作的政治领导，从领导体制上确保企业党建工作的健康、顺利、全面开展。二、实现“三个转变〞，增强组织活力。企业改制后，根本建立起了现代企业管理制度，按照市场经济开展需要，企业党建的工作观念、教育内容和活动方式也要随之转变，才能在适应形势和开展的需要中...
