加强村级后备干部队伍建设加强村级后备干部队伍建设为建设社会主义新农村提供人才保证按照基层组织建设年的安排部署，三角镇党委立足基层，通过建立一支德才兼备、数量充足、结构合理的村级后备干部队伍，为农村开展提供人才保障。一、坚持标准，建设一支数量足、素质高的后备干部队伍一是多渠道选拔后备干部。注重从村优秀工作人员、大中专毕业回乡青年、优秀复员退伍军人、外出务工经商青年和青年妇女党员中选拔后备干部，保证后备干部队伍的来源和质量。目前，全镇47名农村后备干部中，上述五类人员占了93%。二是把好后备干部的选拔关。通过组织物色与公开招考相结合方法，坚持标准，注重考察政治素质、工作实绩、群众公认和有无开展潜力，广泛听取党员群众意见，发现和培养优秀年轻人才。2023年以来，我镇党委公开选聘了10名大学生村官。同时，通过组织部门和村村党支部联合共同考察，从镇机关中下派了6名雇员挂任村党支部副书记，把他们作为村级后备干部进行培养。二、抓培养教育，促进后备干部成长成才一是建立后备干部培养联系人制度。各村〔居〕都根据后备干部的岗位实际，通过“多对一〞方式，各安排1名村“两委〞干部、党小组长、村民小组长联系1名后备干部，通过言传身教，帮助后备干部尽快成长。二是强化教育培训。对新选拔的后备干部坚持先培训后上岗，由组织部门集中后备干部进行政治理论和业务知识培训。鼓励后备干部参加学历进修，夯实理论功底。支持后备干部创业，安排后备干部到实训基地进行岗位锻炼，提升素质。三是放手压担子。树立“早压担子早成才〞理念，安排后备干部在镇机关部门挂职工作，或担任村书记助理、村主任助理、村政工书记助理、妇女副主任、治保副主任等工作岗位，结合各阶段中心工作，让后备干部独立承当或牵头开展一项具体工作，例如结合开展火灾隐患整治工作，各村〔居〕都安排每一名后备干部负责一项具体工作，带着一个队伍挨家挨户做工作，从岗位实践中锻炼提高。三、加强管理，为后备干部成长创造良好条件一是实行动态管理。对后备干部开展代岗、代职锻炼，实行一年一考核，经考核称职的继续留用，加大培训力度。对表现平平或难以胜任的，及时予以更换，以形成动态管理的工作机制。2023年以来，我镇共调整了8名后备干部。二是建立预备考察制度。每半年根据村级班子状况和拟任职位要求，坚持平时考察与任前考察相结合，对重点后备干部表现情况进行预备考察，把工作做在平时。三是建立谈话提醒制度。镇组织...
