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2023年乡镇工作总结暨工作安排意见.docx
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2023 乡镇 工作总结 工作 安排 意见
乡镇工作总结暨工作安排意见 2023年,我们认真贯彻落实县委十六届三次全委(扩大)会议和全县产业化工作会议精神,以科学开展观和社会主义新农村建设为统领,按照“三县〞建设目标,立足乡情,团结带着全乡干部群众,抢抓机遇、自强苦干、务实创新,较好地完成了2023年各项工作任务,实现了经济社会全面开展。到年末,全乡工农业生产总值实现1.97亿元,同比增长8.9%;农业总产值可实现1.76亿元,同比增长9.1%,其中畜牧业总产值可实现1.38亿元,同比增长8.7%;农村人均纯收入实现4978元,同比增长2023.3%。 一、二0xx年工作回忆 2023年是新农村建设跨越开展之年,年初以来,我们按照既定的工作思路,坚持开展以奶牛为主的畜牧业主导产业地位不动摇,加大招商引资力度,全力推进工程建设,社会主义新农村建设成果显著,生态环境、人居环境明显改善,社会各项事业保持了良好的开展态势。 (一)奶牛业生产全面提档升级。我们紧紧围绕“精品型〞牧业,在扩群增量的根底上狠抓奶牛提质增效工作,加大根底设施的投入力度,加大科技培训力度,充分发挥典型户的示范引领作用,奶牛生产规模化、集约化、标准化水平不断提升,今年青贮种植1.6万亩,林业队千亩连片青贮平均单产达5吨。截止11月末,全乡奶牛存栏已开展到14651头,全乡共交售商品奶2.7万吨,同比增长14.95%,奶牛平均单产到达了5.1吨,较去年提高0.6吨。 1、奶牛群体品质全面提升,生产效率进一步提高。根据奶牛系谱档案,科学选用优质冻精,淘劣引优,使奶牛群体结构进一步优化,在奶牛数量增加的同时,奶牛品质进一步提高。到11月末,全乡共使用优质冻精12490支,阿尔菲297支,冻配母牛7148头。目前成母牛单产在4吨以下的占2023%,4—5.5吨的占54%, 5.5吨以上的占36%。全乡奶牛群体已到达6:3:1的高效益结构。 2、加强行业管理,奶牛业健康开展得到保障。加大乡村畜牧专业人员培训力度,提高专业人员技术水平,标准从业人员职业道德。在繁育改良和疫病防治等方面全面加大监管力度,与28名繁育员签订了聘用制合同,制定了xx乡畜牧业从业人员岗位责任制,明确分工,责任到人,提高了畜牧效劳人员防、检、繁、治水平。在全乡实施“七统一〞疫病防治大联防机制,组织全乡2023名防疫员实行整村推进,做到应防尽防,提高了防疫密度。奶牛防检疫工作全面完成,防检疫率达20230%。全乡配备了32名包村干部任奶站平安生产监管员,对奶站进行全面监管。乡奶牛办不定期深入奶站进行检查,确保奶源市场平安。 3、根底设施建设不断加强,标准化程度不断提高。乡政府出台一系列优惠政策,宣传引导养殖户加强暖舍、凉棚、青贮窖、运动场“四位一体〞配套设施建设,安排专职技术人员深入农户家中进行技术指导,提高了养殖户的积极性。截止11月末,全乡新建暖舍126栋,凉棚3200平方米,新建永久性青贮窖65座。全乡所有奶站全部实现机械化榨乳,在降低生产本钱、劳动强度,提高生产效率的同时,增加了养牛户数和养牛数量。 4、加大培训力度,奶牛饲养科技含量大幅度提高。我们采取专家讲座、入户辅导、编发科普宣传单、集中播放科普片等形式对广阔养殖户进行培训,提高他们科学化饲养水平。年初以来,共邀请市、县畜牧专家搞专题讲座8场次,并举办奶牛科学饲养培训班25场次,受教育农牧民达3000余人次,编发科普宣传单1.8万份;利用村级电教室播放科普宣传片20236场次,受教育党员群众近5000人次。 5、“1262〞直接到户工作法成效显著。实施“1262〞直接到户工作法两年来,提质增效成效显著。今年,乡政府为购牛户协调贷款550万元,已从外地购进优质奶牛425头。全乡22名包村干部坚持每月入户指导2次,每名包村干部拿出400元为包扶户购进青贮饲料,使自己所包扶的6户奶牛饲养中等水平户已全部成为奶牛科学饲养示范户,奶牛平均单产提高了0.6吨。同时,通过“1262〞直接到户工作法不仅使养牛户改变了传统的饲养管理习惯,提高了农民收入,而且密切了党群、干群关系。 6、农民组织化程度不断提升。完善开展太平庄奶牛养殖专业合作社、扎郎格群益奶牛合作社,增参加社成员,增加效劳工程,科学调整运行机制,太平庄奶牛合作社可盈利6万元,扎郎格群益奶牛合作社可盈利12万元。推动建立了太平奶牛合作社综合效劳站,研究解决统一繁育改良、运行机制、饲料统一供应机制等问题。吴涛农机合作社、全兴农业种植合作社运行良好。并与县领导协调,积极筹划组建前伍代奶牛合作社和xx奶牛合作社。 (二)多元畜牧业良性开展 积极扩大鹅、鸭养殖规模。建立养鹅示范村4个,示范屯11个。培树饲养6000只以上大鹅示范户2户,2023只以上示范乡镇工作总结暨工作安排意见第2页 户6户;500只以上示范户16户。扶持李忠等鹅雏孵化示范户36户。饲养大鹅19.3万只,鸭5.8万只,超额完XX县区政府下达的饲养任务。完成了王崇军莱茵鹅种鹅养殖场的异地重建工作。全乡预留种鹅1902023只。引进肉鸡养殖大户6户,年饲养量可达2023万只。安排专业技术人员2名,在大鹅、鸭和肉鸡饲养管理、防疫等环节进行全程指导,提高了饲养管理的科技含量。 (三)现代农业稳步开展 积极利用惠农政策,大力推广玉米膜下滴灌技术,建立了波布代村500亩玉米膜下滴灌集中连片示范区,全乡完成玉米膜下滴灌种植面积930亩,最高单产可达2023斤,平均增收300元。在烟屯村和前伍代村实施了万亩高标准农田建设,邀请省农科院技术人员为波布代和乌诺村测土2万亩。完成了哈布塔泡蓄水工程和波贺岗子园区开发规划设计。绿特色作物种植面积逐步增加,种植花生2023亩,推广辣椒种植600亩。完善林业队蔬菜棚室区建设,引导林业队温室种植户集中种植美国红提、食用菌,逐渐形成规模生产经营,并推广使用沼气,利用沼液做肥料种植绿色无公害蔬菜。扶持葛玉章、马志坚等科技致富带头人,开展庭院经济和黑木耳种植。 (四)生态环境建设成效显著 认真抓好以草原禁牧工作为重点的生态保护工作。通过召开草原禁牧工作专题会议,明确责任,建立村屯干部、禁牧员包保责任制,乡政府还出动一台宣传车常年进行禁牧宣传,对重点村屯进行重点监管,并对乱开荒、乱放牧现象从严处理。采取“宣传告知,乡村联动,齐抓共管〞的方式,全面实行了草原禁牧,全年禁牧效果良好。 根据乡情,因村而异,以围沙、围田、围路、围村“四围〞造林为重点,完成造林1850亩。高标准、高质量完成了重点“治沙〞工程400亩,其中沙坑50亩。完成太平庄、西新等4个屯整屯绿化工作,栽种垂柳、银棕杨5542株,街道绿化27条,总长度到达11436延长米;主干路苗木安装围栏14528米,截止目前,已完成烟屯、太平、官尔屯等5个屯的2023年村屯绿化秋季挖坑工作,为明年高质量完成村屯绿化造林任务奠定了根底。 (五)新农村建设扎实推进 以村屯道路硬化、村屯绿化和人畜平安饮水为重点的新农村建设工程全部完成,以柴草出村出屯标准堆放为重点的环境整治工作效果显著。 1、工程建设进展顺利。乡村主动对接,多方协调,努力争取,积极申请工程筹措资金对道路硬化、抗旱保收田、村屯绿化、人畜平安饮水等涉及群众切身利益的扶贫开发、以工代赈工程进行协调和争取,确保了工程顺利实施。全乡以波布代村为代表的社会主义新农村建设成效显著。以乌诺、波布代、官尔屯等8个屯自来水入户、哈布塔—波贺岗子—官尔屯9公里白色路面、9公里巷道硬化、文化路18盏路灯和波布代村22盏路灯为代表的20个新农村建设工程现已全部竣工交付使用。 2、环境整治成效显著。在加强领导、落实责任、强化宣传引导的根底上,采取一村一策,因户制宜的方法,科学规划划了柴草区、垃圾区、粪肥区76个,根本杜绝了畜禽散放、柴草乱垛、垃圾乱倒、粪肥乱堆、污水乱泼“五乱〞现象。实行乡村联合的方式,雇佣专人,负责中心村主要干路的卫生保洁工作,做到坚持日清扫,周清理。各村屯结合砖路养护,均成立了专业清扫小分队。全乡共有日常保洁村3个,日常保洁示范屯6个,卫生清扫队达11个,队员62人。5月份在全乡范围内开展了乡村环境集中整治会战月活动。在以清垃圾、清柴草、清粪肥为重点的会展月活动中,全乡共出动车辆2460台次、人力21200余人次,清理生产生活垃圾近7.5万立方米,整修村屯路和巷道82条。在柴草出屯集中堆放的根底上,借鉴XX县区经验,在波布代村、太平庄村开展了柴草垛标准化堆放试点工作。现在,全乡所有村屯全部实现柴草出村,乡村环境大为改观。 (六)农村社会保持稳定 坚持“打防结合,预防为主〞的方针,以群防群治为重点,积极做好“两保四大〞工作,稳固了平安建设成果。深入开展法制教育、公民道德教育和平安生产宣传教育,提高群众思想道德素质和法制观念。以公安系统“五进七讲〞和法律大集活动为载体,开展普法知识宣传,为群众提供法律援助。转变工作作风,乡村干部深入村屯农户了解情况,针对矛盾纠纷进行“拉网式〞排查,变“上访〞为“下访〞,排除纠纷,化解矛盾,解决问题。对重点问题、重点人口实行“包保责任制〞。在相关部门的精心指导下,烟屯村、xx村、前伍代等村资源纠纷矛盾得到有效解决。在奥运会、残奥会期间全乡社会治安保持稳定。到目前为止,未发生民转刑案件、重大交通事故和集体到县以上上访案件,群众满意率达95%以上。 (七)党的建设进一步加强 以“进一步解放思想学习实践活动〞、“行政绩效年活动〞为载体,结合“三风〞建设,开展了大学习、大讨论活动。在全乡开展了“包户富民增收〞、“走出去、请进来、促开展〞、“争做党员义务员〞三个主题实践活动。通过学习实践活动,全乡干部群众思想进一步解放,各项工作进展顺利,群众开展意识明显增强,干部效劳水平不断提高,机关办事效率明显提高。 1、机关制度建设全面加强。严格落实了首问责任制、考勤制度、岗位目标责任制等机关管理制度,全面加强机关管理,机关干部坚持每天签到,每周一次学习,每季一次测试,党委每周一次例会。坚持把学习作为增长干部才干、提高干部素质、塑造干部形象的重要途径和做好工作的重要根底,开展理论中心组学习18次,机关干部集中学习7次。 2、基层组织建设成果显著。以“五个好〞为标准,着力加强基层支部建设,推动民主管理,增强效劳功能,提高办事效率,全乡共有“五个好〞支部6个。顺利完成了包括西新村党支部“两推一选〞在内的村“两委〞班子换届选举工作。一批政治坚决、素质优良、工作务实、“双带〞能力强的党员干部充实到村党支部中,“两委〞交叉任职比例有所提高,班子的战斗力和凝聚力进一步增强。 3、民主法制建设进一步加大。全面推进民主议事、民主决策,在重大问题上采取了党委委员无记名投票表决的方式。着力抓好乡级政务公开、村级“两委〞联席会议、村民代表“一事一议〞以及村务公开、财务管理等制度的落实,加快了乡级政务公开和村级工作公开、民主、标准化建设进程。认真开展了领导干部“大下基层〞活动,通过深入乡村,走进农户与贫困群众结成了帮扶对子,对贫困群众进行结对帮扶,进一步密切了党群、干群关系。 2023年的工作,虽取得了一定的成绩,但对照上级的要求仍存在一定差距。一是一些干部、群众思想解放程度不够,局部干部缺乏真抓实干的作风,工作标准不高,自身的素质和能力与新形势、新任务的要求还有差距;二是全乡经济总量小,产业结构单一,奶牛依存度高,难以实现质变过程,应对风险能力较弱;三是农业根底相对薄弱,农业产业开展潜力低,需要进一步转变思路,加大根底设施投入,为开展农村第二、三产业创造条件;四是社会不稳定因素仍然存在。对于上述问题我们将予以高度重视,认真研究加以解决。 二、二0xx年工作安排意见 结合社会主义

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