2023年城管局发展创新实施方案2篇.doc

城管局开展创新实施方案2篇 第一篇 为稳固我局创业创新效劳年活动成果，进一步转变机关作风，提升效劳水平，推动我县城管工作不断迈上新台阶，根据县委办公室、县政府办公室关于印发〈县开展开展创新提升年活动实施方案〉的通知精神，结合我局实际，制定如下实施方案。 一、指导思想 和工作目标 以邓小平理论、“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，全面贯彻落实党的十七届五中全会、省委十二届十四次全会、市委十届八次XX县区委十二届十三次全会精神，以“全面开展、跨越提升〞为主题，以效劳重大产业工程建设为重点，以优化政务环境，促进城市管理与文明执法为目标，进一步提高行政审批效率，使全局干部职工在履行职责和改革创新上有新的突破，力争使机关办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、社会管理和公共效劳水平明显改进，队伍思想作风、工作作风和工作效能明显改观，努力为我县推进“五化三统一〞，实现“四大新目标〞奠定坚实根底。 二、活动主体 局机关和所属单位及其工作人员。 三、工作重点 （一）围绕推进工程建设提升办事效能和效劳水平 进一步提高城市管理审批工程效率，实行“一个窗口受理，一站式效劳〞制度，有效缩短工程的审批时限。对纳入“绿色通道〞实施范围的工程，严格执行统一受理、工程代办、限时办结和办结告知制，确保执行到位。（牵头单位：城管监察大队，局机关各股室、局属各单位积极配合） （二）围绕改善市容市貌提升办事效能和效劳水平 稳固创业创新效劳年活动成果，进一步健全完善工作制度，集中开展市容环境卫生综合整治。一是在解决城管工作的难点热点问题上打硬仗、求突破。落实市容环境秩序责任制，将加强平时管理与专项整治相结合，采取切实有效的措施，加强对乱设摊点、占道经营、夜市排档等严重影响市容现象的整治力度，确保主次道路市容整洁，秩序良好。二是在户外广告的整治和标准上打硬仗、求突破。科学规划好户外广告设置，大力整治非法户外广告设施，使我县户外广告的设置走上科学化、标准化的轨道。三是在非机动车乱停乱放上打硬仗、求突破。从源头抓起，加大力度，标准管理，坚决制止非机动车乱停乱放行为。四是在整治违章建筑上打硬仗、求突破。实施对违章建筑的源头控制，实行谁监管谁负责的原那么，加强日常巡查，坚决遏制违章乱搭乱建行为的滋生和蔓延。（牵头单位：城管监察大队，局机关各股室、局属各单位积极配合） （三）围绕推进新型城镇化建设提升办事效能和效劳水平 按照新型城镇化建设对城市管理的要求，坚持“建管同步〞，采取有效措施，加大市容环境综合整治力度，形成有利于城镇化快速推进的体制机制，强化对城乡规划区内市容环境卫生整治、违法建设的监督管理和查处工作，形成完善的行政检查、行政纠正和行政责任追究机制，切实维护城市规划的严肃性；继续做好新农村建设点的帮扶工作，提高工作效率和推进力度。（牵头单位：局办公室，局机关各股室、局属各单位积极配合） （四）围绕推进文明执法提升办事效能和效劳水平 深化机关作风建设，推进严格管理和文明执法。一是转变作风、强化效劳，大力纠正高高在上、作风飘浮、效劳不到位等问题，力争基层和群众的满意度有明显提升。二是严肃纪律、政令畅通，大力纠正和克服有令不行、有禁不止、作风拖沓、自由散漫、说多做少、制度不落实等不良倾向，工作效率和执行力有明显提升。三是严格管理、标准行为，大力纠正执法不公、不力、不到位以及执法粗暴、以权谋私等问题，城管队伍的整体形象明显提升。四是增进团结、加强协作，大力纠正团队意识缺失，协作精神不强，各行其是的不良风气，团结共事、协调合作的能力明显提升。（牵头单位：局法制股，局机关各股室、局属各单位积极配合） （五）围绕创立最优开展环境提升办事效能和效劳水平 认真贯彻落实省委、省政府关于创立最优开展环境的决定，着力打造本钱最低、效率最高、效劳最优、信誉最好、创业最正确、回报最快的开展环境。深入开展内设机构测评活动，注重评议结果运用，进一步转变工作作风，提高办事效率，真正做到为民办实事、做好事、解难事。进一步完善落实首问负责制、限时办结制、效劳承诺制、责任追究制等效能制度，严格兑现各项规定和效劳承诺，催促工作人员强化效劳意识，提高机关效能，增强效劳科学开展的能力和水平。健全和完善投诉受理快速反响机制和效能问责机制，着力解决影响机关效能和损害开展环境的突出问题，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过，责任追究不到位不放过。（牵头单位：局督查股，局机关各股室、局属各单位积极配合） 四、工作步骤 整个活动分为学习发动、组织实施、总结考评三个阶段。 （一）学习发动阶段（2023年1月25日-3月10日） 组织学习省、市、县有关提升开展质量和水平方面的政策文件以及有关法律法规。组织召开全局开展创新提升年活动发动大会，对我局开展创新提升年活动的各项工作进行发动部署，下发县城管执法局开展开展创新提升活动实施方案。局属各单位要按照实施方案要求，结合各单位工作实际，制定具体的可操作性的实施细那么，对目标任务进行细化分解，并于2023年3月30日前将方案报局督查股。 （二）组织实施阶段（2023年3月11日-10月31日） 按照方案五个方面的工作重点，各单位要对各项具体工作联系实际在3月底前制定针对性强、操作性强的具体方案和具体措施。各有关责任股室和各单位要落实责任人员、落实工作措施、落实具体时限，抓好各项任务的分解、监督与具体实施，确保活动取得明显成效。 （三）总结考评阶段（2023年11月1日-12月31日） 各单位要以五个方面重点工作落实情况为主要内容，与局2023年工作目标管理考核相结合，制定量化、便于操作的科学绩效考核工作方案，严格考评。认真总结开展创新提升年活动开展情况，结合年度工作总结，表彰先进。 五、工作要求 （一）加强领导，明确责任。成立局开展创新提升年活动领导小组。局党组副书记、局长任组长，局纪检组长任副组长，各股室及局属各单位负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责日常工作的组织实施。办公室设在督查股，同志兼任办公室主任。各股室、局属各单位要把开展开展提升年活动与加强城市管理工作结合起来，加强组织领导，做到思想到位、组织到位、措施到位，把开展创新提升年活动落到实处。 （二）完善机制，强化监督。充分运用日常督查、明察暗访、受理效能投诉等手段，发现并解决开展创新提升年活动中存在的突出问题，做到“事事有回音，件件有着落〞。设立投诉 、设立征求意见箱，受理群众的诉求与意见。对各种渠道反映的投诉与意见，一经核实，一律依法依纪严肃处理。 （三）认真总结，广泛宣传。要勇于创新，大胆实践，善于总结，及时宣传活动中我局涌现出来的先进典型，充分发挥典型示范作用，推动活动深入扎实开展。认真总结，及时将有效做法和成功经验完善提高，上升到制度层面，从而形成的长效机制。 第二篇 县委十二届十二次全会决定在全县上下开展“解放思想、更新观念〞大讨论活动，这是县委根据我县开展实际作出的一项重大决策，目的就是要通过活动，进一步解放思想、开动脑筋、创新破难、真抓实干，进一步增强紧迫感和责任感，共同谋划经济社会赶超跨越开展。下面，结合我个人的工作实际，就大讨论活动第一阶段谈几点浅薄的认识和体会。 1.观念再造，思想再解放。解放思想、实事求是，是党永葆生机活力的源泉，是事业兴旺兴旺、蒸蒸日上的动力，也是我们克难而进，永远立于不败之地的最为可靠的保证。城管执法工作要开展、要提升，就是要去除旧观念、旧框框，坚持以效劳开展为前提，以依法、有效为原那么，以为民、利民为思路，以解决问题为工作的出发点和落脚点，正确把握城管执法工作的规律，真正树立起敢想、敢为的城管执法新理念。特别是对纷繁复杂的问题，要多思多想多查、反复研究对策，把思想解放出来、把干劲解放出来，增添动力、激发活力、彰显魅力。客观来说，我们城管队伍是比较年轻的，整体能力水平是比较高的，但是穿新鞋走老路的情况较多，推陈出新的力度不够。因此，我作为纪检组长，加强干部职工的思想政治教育工作是我应尽的责任，凝人心、形共识、强执行、谋开展，解放思想、再造观念，从我做起，从现在做起，从每一件小事做起，切忌口头上解放，行动上不解放；口号上解放，措施上不解放；工作顺利时解放，碰到矛盾困难时不解放；要求别人解放，自已不解放。通过行之有效的载体，把理念树起来，把思想聚起来，把工作沉下去，踏踏实实地为群众谋利、为开展出力。 2.力度加大，工作再深入。崇尚实干是我们干事创业的前提，也是我们怎么抓好落实的关键。城市管理是一个动态的、渐进式、螺旋式的推进过程，旧的矛盾克服了，新的问题又会出现；旧的难题解决了，新的焦点又会露头。“城管执法工作干得怎么样，靠说是没有用的，到路上走一走、看一看就能知道〞，因此，城管执法工作光靠做外表文章是不会有效果的，因此必须做到目标清、任务明、要求高、措施实、效果好。当前，要抓住我县“四城同创〞这前所未有的机遇和挑战，既取决于我们理念更新的广度和深度，更取决于狠抓落实的程度和力度。说到底，就看我们敢不敢抓住不落实的事，追究不落实的人；就看我们有没有一竿子插到底的狠劲，一股劲抓住不放的恒心，形成雷厉风行的作风，把目标定在行动上，把精力集中在抓开展上，把心思用到干事业上。尽管在城市管理工作中全是借法执法、委托执法、地方土政策，但这些也是我们落实的对象，作为新时期的城管人，最大的任务就是实干、苦干加巧干，少一点争议，多一点实干；少一点阔论，多一点探索；少一点“假创新〞，多一点“真落实〞；少一点办公室，多一点到现场；少一点推托，多一点落实；深入基层，把每一项工作落到实处。 3.克难攻坚，创新再强化。创新是一个系统工程，理念不新那么思路不清，思路不清那么目标不明、措施不力，问题当然常整常在。工作中的难点能否被破解，最能表达出思想解放的程度。没有创新，要想把城管执法事业推上新的开展平台，就是一句空话。因此，一要真正将为民执法、人本管理的理念扎根于心。牢固树立“执法为民〞，“管理就是效劳〞的意识，坚持把群众呼声作为城市管理和执法工作第一信号，切实解决切实解决城市管理中涉及群众切身利益的问题，确保城管执法工作真正效劳人民、效劳城市。二要研究和谐执法的新举措。要以“社会安定〞、“城市平安〞、“人民安居〞为目标，研究和落实和谐执法的工作措施，扎实、有效、标准地开展工作。在当前形势下，我们一要正确认识城管执法与城市开展的关系，实施科学化、标准化、人性化的有序管理活动。三要落实网格化管理的新措施。只有解放思想，才能总结城管执法经验，探索城管执法长效措施。目前在城管执法中实践中，推行网格化管理措施就是落实工作责任、强化责任制的一项新措施，要真正做到“定人、定时、定路段、定责任、定奖惩〞，形成横到边，纵到底的“网格化〞管理体系。四要攻克城管执法工作的难题。对城市管理过程中的一些热点难点问题，可以通过市场化运作、行业集中管理、业主自律等新的手段和形式进行管理，“取他山之石，攻开展之玉〞，通过学习借鉴先进城市的管理经验，少走弯路，加快步伐，努力解决忧民、扰民的城市管理热点、难点问题。 4.要求再高，队伍建设再加强。为政为事在于人。人的因素是根本，离开人谈事就是空话。队伍建设要在大局下思考，怎样致力于培养大家对城管执法事业的感情，调动干事业的激情，激发创新创业的热情，去除按部就班、不思进取的观念，去除安于现状、自我满足的思想，去除不求有功、但求无过的心态，走出繁文缛节、形式主义的误区，坚持与时俱进、永不满足、实干创优、拼搏进取的精神，确保城管执法工作能够不断适XX县区开展要求，不断创出佳绩，是我们队伍管理职能部门应该深入考虑的课题