2023年安全有路“勤”为径新编.docx

平安有路“勤〞为径 平安生产是人命关天的大事，任何时候都疏忽不得，松懈不得。在平安工作上，没有任何捷径可走，只有从发现问题、分析问题、解决问题各个环节，做到勤奋务实，方能制胜平安。眼勤：作为平安工作者，首先要练就敏锐的眼力，掌握一套见微知著的本领，要善于发现细微之处的问题和隐患，特别是现场平安员要细查细看，瞧得仔细，看得全面，严把每道工序的平安操作关，对现场平安隐患做到早发现、早处理。脑勤：首先要勤于学习国家、铁路关于平安生产的方针、政策、法律和规定，对平安生产法规做到熟烂于心，提高对平安生产重要性的认识，增强责任意识。二要勤于学习设备操作规程和工艺流程，丰富理论知识，强化操作技能。作为平安管理者要勤于思考，对发现的平安问题和隐患，要透过现象看本质，从外表的问题中发现问题背后的问题，深层次的问题，分析清楚问题的根源，找准问题的症结，才能对症下药。嘴勤：嘴勤是指平安管理者要有一张婆婆嘴，做到事先多提醒、多要求，在班前、班中向职工讲明各项平安措施和本卷须知，催促职工严格按章作业；组织开好班前会，提醒当班职工平安本卷须知，讲解本班平安技术要领；组织开好班后会，认真总结当班的劳动纪律和平安生产工作，对职工在平安工作中的表现进行讲评，对做得好的给予表扬和肯定，对存在的违章违规行为及时指出和纠正，对存在的隐患进行客观分析。腿勤：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。〞因此，只有迈开双脚，多深入群众，深入平安生产一线，了解现场管理现状和平安动态，才能增强认识分析问题和研究解决问题的能力。管理干部要在班组各岗位之间勤走动、勤检查，看看设备是否平安、职工行为是否标准、操作是否标准等，做到在平安检查中不漏查一处，及时发现和整改事故隐患，及时制止和纠正各种违章行为。手勤：问题发现了，原因找准了，措施制定了，最关键的环节就是落实整改。这需要我们每个人用心从每一件具体小事做起，从一点一滴做起，不放过任何一个细小的问题，做到不积累、不欠账。即使是微缺乏道的小问题，积累起来也会酿成祸患。 第2页 共2页