信息化环境下企业内部控制有关问题研究杨丙武：信息化环境为企业内部控制管理的开展实施提供了良好机遇，也带来了一定的挑战。文章针对信息化环境下的企业内部控制，分析了信息化环境下企业内部控制的主要特点，总结了在信息化环境下企业内部控制管理实施中面临的困难和问题，就做好信息化环境下的企业内部控制进行了详细论述。关键词：信息化环境;内部控制;改进优化企业在当前外部市场环境下，经营开展所面临的外部市场环境、政策环境及内部财务管理、运营管理等方面的不确定性因素越来越多，对于企业经营管理也提出了较高的要求，有效防范企业的财务风险问题，促进实现企业的长远稳定开展，要求必须在企业内部建立实施完善的内部控制体系。特别是当前，随着互联网技术、大数据技术及云计算技术等现代信息技术的开展推进，为内部控制管理在企业内部的开展实施也提供了良好的根底，要求企业应该结合信息化环境，对企业的内部控制体系进行系统的改进完善，促进提高企业内部控制管理的整体水平。一、信息化环境下企业内部控制的主要特点分析内部控制无论是在信息化环境下还是人工环境下，其目标都是一致的，都是为了通过内部控制管理的实施，来确保企业的生产经营各项活动符合法律法规的要求，企业的资产平安可靠，以及企业的财务报告相关信息真实完整，并通过内部控制管理的实施来提高企业的经营效率，进而促进企业战略开展目标的顺利实现。信息化环境下企业内部控制的特点集中表现在以下几方面：（一）信息化环境下企业内部控制的范围更加广泛在信息化环境下，企业内部控制的对象从传统环境下的有形资产，拓展到了信息化环境下的无形资产和有形资产，尤其是包括了数据资源及人力资源等各种无形资产;同时，在信息化环境下企业内部控制的空间范围也实现了拓展，尤其是信息化环境下随着供应链和虚拟企业的开展，内部控制管理也不再仅仅局限于企业内部，而是涉及到企业内部的原材料采购及生产销售等供应链全过程;此外，在信息化环境下企业内部控制的时间范围实现了拓展，正从传统的事后控制逐步向事前预防事中监督及事后控制相结合的模式进行转变，内部控制的理念已经完全嵌入到企业内部管理信息系统之中。（二）信息化环境下企业内部控制的重点更加突出在传统环境模式下企业内部控制的重点主要是集中在企业内部的各类账簿和报表及会计凭证等方面的真实完整方面，而在信息化环境下企业内部的各类报表及账目等都是通过信息软件形成的，因此在信息化环境...
