HSE与设备管理有什么关系？HSE是英文health、safety、environment的缩写，即健康、平安、环境。HSE管理体系是指实施平安、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要素构成，这些要素通过先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成一套结构化动态管理系统。它突出强调了事前预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我鼓励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。HSE管理体系是三位一体管理体系。由于平安、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康、平安和环境形成一个整体的管理体系，是现代石油企业的必然趋势。设备是现代化企业的主要生产工具，也是企业现代化水平的重要标志。对于一个国家来说，设备既是开展国民经济的重要物质技术根底，又是衡量社会开展水平与物质文明程度的重要标志。设备是企业固定资产的重要组成局部，设备管理是提高企业整体经济效益的重要途径，设备管理与企业平安生产、提高效益和保护环境密切相关。因此，理顺HSE管理体系与设备管理工作的关系，对于促使企业设备管理工作进一步向标准化、制度化开展具有重要意义。1HSE管理的运行与设备管理脱节的现象“管HSE的不管设备，管设备的不管HSE〞，极端情况下甚至出现两项工作互相拆台的情况。HSE管理体系的成功实施，需要组织全体员工的参与，因此，不能认为只有平安环保部门才负此方面的责任，企业内部其它所有部门包括设备管理部门都不能置身事外，建立HSE管理体系必须覆盖企业内所有部门活动。而HSE的管理部门更要加强与设备管理部门的信息沟通，从设备管理的全过程入手，本质上改进HSE管理工作。因此结合HSE管理体系，在设备管理工作中应着重做好以下4方面的工作：(1)增强领导对企业设备管理工作的重视程度。领导对企业设备管理工作的重视程度直接影响设备管理工作的开展情况。HSE管理体系摒弃了传统的事后管理与处理的做法，采取积极的预防措施，将健康、平安与环境管理体系纳入企业总的管理体系中。因此通过推行HSE管理体系，可以完善企业各级领导对设备管理的责任制，通过逐级负责、逐级考核的责任制““度，加强对设备事故的预防措施，从设备可能会发生故障〞转变到不使设备发“生故障〞和故障可以到达零〞的新观念，防止和杜绝设备使用过程中先天缺乏等问题，及时发现问题，采取措施，将设备故障隐患消灭在萌芽之中。(2)进一步提高企业设备管理...
