2023年街道基层组织建设工作措施总结.docx

XX年街道基层组织建设工作措施总结 2023年，XX县区伊犁河路街道将紧紧围绕基层组织建设中心工作，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，按照基层效劳型党组织“六有〞工作目标，不断研究新情况、解决新问题、探索新经验，不断提高基层党组织效劳居民群众的能力。强队伍提素。强队伍，固根基。按照男女搭配、优势互补的原那么，突出选好“创新能力强、效劳能力强〞的“双强〞型社区党组织书记，改善社区“两委〞班子结构。2023年，针对巴依阔恰社区“两委〞正职值班备勤不便、维稳力度缺乏等问题，调整班子成员、优化班子结构；强效劳，践宗旨。全面推广恳谈说事、联席议事、联动办事、群众评事的“四事工作法〞，提升效劳时效，让群众办事少流程、省时间。2023年，各社区将通过实行“首问制〞、“全科效劳〞，全面推广“四事工作法〞，形成“社区群众动嘴、工作人员跑腿、相关部门协助〞的新型效劳格局；强培训，提素质。实施社区干部“提质工程〞，以短、专、快为培训形式，开展以情景模拟、实战演练、案例分析为内容的“岗位练兵〞，不断提升干部发现问题、效劳管理、引领群众的能力。2023年，街道将重点采取问答、竞赛、表演等培训方式，有效提升干部“双语〞水平；强考核，创业绩。按照目标得分、业绩加分、过错扣分的绩效考核方式，注重树立典型与曝光后进相结合，晾晒业绩与民意比对相结合。坚持开展每周一评、每月一比的能力素质“大比拼〞竞赛活动，充分激发干部干事创业的热情。优效劳提质。在“建〞字上加大投入。以效劳群众、方便群众为出发点，以街道文体、纪检、劳动保障等多科室联动，促进社区阵地标准化建设。2023年，本着建、用、管并重原那么，改造、标准纳格尔其、萨伊库尤鲁西社区阵地功能设置，突出效劳民生理念，促进阵地全线升级。在“用〞字上狠下工夫。通过用功能完善的阵地把人招来、用多彩文体活动把人引来、用居民满意的好口碑把人唤来，提高社区功能室的利用率、居民群众的参与率。在“管〞字上做创新文章。强化社区与辖区单位的联动、与居民群众的互动，创新推出“四网四合〞效劳机制，以胡木丹买里社区为试点，通过区域链网、效劳织网、防控建网、文化结网，实现社区与辖区单位、居民群众间的合作共赢、合意共融、合建共管、合乐共鸣。转作风提能。面对面查摆。结合党的群众路线教育实践活动，开展“百姓听音〞、“社区问症〞等系列活动，采取征求意见普遍查、“两委〞班子带头查、专项工作组深入查等方式，对党员干部“扫描〞作风，“聚焦〞问题，“透析〞思想；点对点落实。针对街道社区干部中普遍存在脱离群众、自由散漫、责任心差的“三种歪风〞，强化“四知四清四掌握〞工作机制，采取突击式明查、循环式暗查等方式，找准问题的症结；硬碰硬整改。充分发挥义务监督员、作风评议员作用，总结归纳“算账比照法〞、“网格评比法〞、“组团宣教法〞等整改措施，通过相互制约、正面引导，催促社区干部改掉“三种歪风〞。组合力提质。建信息网络，确保信息来源的稳定性。建立纵向到社区、横向到科室的社区之声信息网络，把信息报送任务落实到周到日，分解到岗到人，防止信息工作的忽冷忽热，时紧时松的现象。2023年，街道将加强党建、宣传等业务科室之间的信息的交流与合作，实现信息渠道共享，保证信息的来源；强信息培训，确保信息工作质量。坚持把提高信息员队伍能力素质作为做好信息工作的首要任务。通过专职信息员落实“四个一〞工作要求，坚持每日晨学一小时，每日撰写一篇信息、每日收集一段语句、阅读一篇文章；兼职信息员每周量化考核一篇信息的要求，不断提升信息员素质，强化写作水平。2023年，将抽调党建、宣传、纪检等部门的骨干，建立一支稳定的信息员队伍；落实信息工作长效机制，激发信息写作热情。落实信息每日汇总、每月通报，定期约稿、奖励鼓励等制度，用制度标准，最大限度地激发信息工作人员的写作热情。实根底提稳。营造和谐效劳气氛。坚持标本兼治、综合施策，深化“四知四清四掌握〞工作机制，推进维稳工作常态化。抽调街道、社区中政治强、能力强、懂双语的干部混合编组，普遍开展宣传群众、集中整治，强化群防群治群控；实行分类管理机制。对常住居民和重点人员开展定期清查，建立流动人口和出租房屋工作台账，做到入户有侧重，了解掌控有重点，保证及时、有效掌握辖区不稳定因素动态；加强宗教事务管理。强化社区党组织在宗教事务管理中的核心地位，坚持实行领导干部联系清真寺、宗教人士定期谈话制度，把宗教管理状况作为考核社区党组织实绩的重要标准。以物防为根底、人防为骨干、技防为辅助，推进社区防控体系建设。聚资源提效。促后进社区整顿转化，提升党建工作整体水平。社区“两委〞班子通过坚持分解落实任务工作制，将任务细化到月、到旬、到周，明确工作要求，强化班子建设，解决工作“不主动〞的问题；结合后进社区实际，总结推行“六联六织〞工作机制，实现社区职能由管理向效劳转变，健全工作机制，解决工作“不实际〞的问题；后进社区党支部每月对工作进行一次自查，形成自查报告和整改方案，公开整改台账，强化监督管理，解决工作“不到位〞的问题；合理推进，强化城乡数字化系统利用率。将社区城乡数字化工作内容纳入2023年社区党建目标责任书，明确规定各模块录入的完整度、动态信息更新要求等具体内容，由社区一名副职具体负责。要求代办员、网格员利用系统功能开展工作，实现动态管理、信息化办公。结合周督查、月抽查的方式，确保数字化系统运转常态化；有效整合辖区资源，积极推进大党委工作进度。成立三领三双“大党委〞领导小组，为其设岗定责，使社区从“独唱〞变为“合唱〞。建立党建联席和及时通报重大事项制度，强化辖区内各方面决策协商和执行协调机制。大社区党委成员单位充分利用自身优势，敞开大门与社区进行“深度合作〞。按照定量与定性相结合、群众评议与辖区单位评价相统一的原那么，联考联评，强化监督。 第5页 共5页