2023年读《一个知识论上的刑法学思考》有感5篇.docx

读一个知识论上的刑法学思考有感5篇范文 第一篇：读一个知识论上的刑法学思考有感读一个知识论上的刑法学思考有感 李巨洋 今天读了一个知识论上的刑法学思考的第一章“刑法的社会功能〞，启发颇多，最重要的是，其一，对我心灵的救赎；其二，对我感知人事的启发；其三，习法、写作的思考。 我今天没有在知识层面来看这一章，原因在于。之前太重于知识的吸取，而忘记了体味作者的深意，而到达“互为主观的共鸣〞，今是有感而发，以后也会注意。 首先，心灵的救赎。大一吧，我怀有一颗清灵纯真的心灵，自然是敏锐，而好奇。对于正义、苦厄也感触颇深，不知是否是生来就有的美德。那时候，一花一木，一虫一草都能激起我极大的喜悦，心里怀有一颗宇宙，那是赤子之心。 随着年龄的增长，有了比较之心，精于计量，害怕吃亏，我至今不晓得是因为是社会对我的侵蚀，还是刑法学习对我的反噬，但是总之，计量替代正义慢慢占据我的内心。今天读东茂老师的书，似是刑法学习是有不小的影响，刑法是硝烟弥漫的疆域，是用恶的方法解恶缘的地方，杀伐之气太重，以至人心也反以污化。 但应该说被刑法反噬只能说明道行不够，没有参透刑法本质，没有思考它真正的根土，刑法本是事人之学，就如东茂老师所言“非从天降，非从地出，发乎人间，符合内心而已〞，本质还是要归复人的情感，不能超出人们的预测，植根于人间。所以，既是事人之学，当然秉持正义，然后中正，明事理，而不囿于人情，当是真正治刑法之人。 刑法，是人之学，超不出人文社科的墙头，它与文学、史学、哲学一样，要关心人心（但总也有点体味不到那个感觉），之所以说这个，是要看到刑法与社会连接的局部，它普通的地方，现在我们因为它本身的杀伐总看到的是它的特殊性，没有深挖他们背后的连接，所以一方面，实质方面，导致刑法学科的自说自话，背离了人性，脱离了它生存的土地；另一方面，形式层面，语言的艰涩，与诗、散文等文学形式背离太远。东茂老师又说它像美学，都是在作价值判断，是说的法的形式方面，实质方面刑法与美学好似关系不太大；最后都是实现人的喜悦（刑法因为裁判得当，赋予人们更大的自由）。 啊，我懂得了，东茂老师说刑法如同美学，一是语言（形式），语言要简练通俗、说理论证，而有美感；二是，功能（实质），都是创造喜悦，刑法是通过限制自由而创造更大的自由（诡谲幽深），引起人们的共鸣。 第二篇：读世界上的另一个我有感读世界上的另一个我有感 世界上的另一个我当我听到这个书名的时候，我的脑海里就冒出无数个念头：另一个我。会是怎样的我呢。这本书里又会藏着什么有趣的事呢。于是，我想也不想就把这本书带回了家。 读完这个故事，我突然想到书中常提到的世界结构。世界是由原子组成的。原子是一种很小很小的东西，用我们的眼睛是看不到的，而这种小东西是由一个带正电的小球和一个带负电的小球组成的。也就是说，两个完全相反合成的原子就是世界的根本结构。用书中另一条例子来说吧，故事里有个叫姚果粒的女生遇见了另一个跟自己长得一模一样的女孩蓝泰格。虽然她们不管是身高模样都非常相似，但她们并不是同一个妈妈生的所以性格也完全不同。起初，两个女孩并不接受对方，总认为我就是我，不要任何人来代替，但慢慢地她们都对“另一个自己〞有好感，还玩起了让人难以置信的“置换游戏〞通过这个游戏许多高深莫测的秘密都完完全全暴露在她们面前了"" 记得书中的前言有一段话十分令人深思。世界上是没有陌生人的，只要用心，每个人都有可能跟我们心灵相通。我可以跟所有的人交朋友，还可以让所有人喜欢我。 对啊，世界上真的没有陌生人，只要你对别人敞开心扉那别人也愿意告诉你自己的感受。只要我们对别人好，那世界将会充满爱，那么所有的人都是世界上的另一个。 XX省XX县区石龙镇四年级：偌馨lonely 第三篇：读思考的技术有感读思考的技术有感 正如知识改变命运所言，在如今知识碎片化、信息大爆炸、个性张扬的时代，人与人的差距更多的是围绕着思想的不同。 首先，社会变化太快，我们是否失去或者混乱了逻辑思维。在一个政治、经济、文化不断走向更文明的时代，我们似乎变得越来越矛盾，有时人云亦云，有时特立独行，虽有学校的教育、社会的磨练，但即使起点完全一样的两个人，最终也会有大的区别，导致区别的主要原因也多是思维方式的不同，比方急于求成而忽略了最根本的东西，比方在社会影响力的威逼利诱下随波足流而忽略了事实等等。 其次，事实和现象并不一定一致。我们都学过政治课里讲的任何事物都要透过现象看本质，这个在应付考试时我们可能很得心应手，但在现实生活中却很容易忽略掉。当现象和本质不一致时，很可能说明这个结果带有主观意识，所以解决问题的关键就不能从这个现象来下手了，而是深究问题的本质。比方一个产品推不出去，销售部反响的是产品做的不好，产品部反响的是销售部的销售方法不当，那么这个问题到底出在哪呢。可能事实是销售部或者产品部的问题，但也有一个可能是市场的问题等等。 再次，与人沟通需要在逻辑思维的引导下，建立共振效应。诸如很多销售技巧所讲一样，你需要让对方能够快速跟着你的思维并理解你所要表达的东西，本书有讲到金字塔原理，即先搬出论点，再围绕论点举出论据，以客观事实为依据，这个亦可理解为总分式或者分总式，有论点无论据或者有论据无论点都是逻辑思维不严密的表达。 最后，思维无界限，但任何结论都有其时间、空间等维度的限制。逻辑思维是一种思考方式，但它不能总结出永恒不变的结论。物理、化学、生物等学科都有很多结论，我们不能说这些结论不是在理性思维下证实的，但这些结论有可能在某一天看来也只是假设。 人类社会是而且一直是颠覆与被颠覆的时代，而我们勿忘的那么是所拥有的主观能动性--理性思维，maybeallisfault.logicistheeternalsexy：读大前研一思考的技术读后感 我所阅读的是中信出版社2023年版，刘锦秀、谢育荣译。零零散散地读完，前后大概花了一整天的时间。 客观而言，整本书的干货并没有其前言中所宣称的那么多。相比起深层次的对逻辑思维实质和方法的探究，全书更多地着墨于泛泛的原那么介绍和实例讨论。加上出版社将行间距搞得很宽（行距大概有2.0），所以在阅读的间隙我不时会问自己，amibeingfooled。实话讲，这种没有被坦诚以对的体验确实不很好。 但不得不成认，作为思维训练的入门者，全书给了我很多启发，而且在训练伊始就先了解业内大师心里的标杆与原那么，确是幸事。尤其是此书是我在edward学长朋友圈推荐的前提下购得，在阅读前甚至连大前研一何许人也都知之甚少，也算是误打误撞地有了超预期的收获，所以总体而言还蛮值当的。 一言以蔽之，全书的观点只有一个，就是逻辑思维是解决问题（甚至预见未来）的王道。那么什么是逻辑思维呢，就是在解决万事万物的过程中都纯熟应用理工科的思维模式（收集数据-假设-验证-结论）。在这个过程中强调两点，一是valuefacts，valuedata，二是practicedaily.在此之后，作者也谈到了执行力的问题。包括怎么让对方接受自己的想法，以及自己如何提高逻辑思维力。 2干货局部 零、前言 新大陆的四个空间：实体经济+无国界经济+互联网经济+倍率经济 一、正确思维模式及常见错误 经营分析和科学研究是同一套思维体系。收集数据-假设-验证-结论。 解读未来时，关键看目前在起作用的几个要素中，哪个才是影响未来最重要的要素。 1、假设混淆结论："说出你的依据"、"证实这个假设的证据" 2、原因分析错误 1）现象混淆原因：不能在列举了各种现象之后就停止思考，不能作为解决方案的就不是结论 2）未抓住核心矛盾：真正的原因只有一个，而其他都只是这个原因导致的现象，全方位努力的想法是错误的 3）信息收集错误：找出真正原因需要进行实地访谈，并不停追问、不断验证 3、假设构建错误：重新做假设，再次出发即可（即使是人生——大前研一本人就各种换行业） 二、思考框架："金字塔结构法" 支撑唯一结论；mece：mutuallyexclusive，collectivelyexhaustive;自下而上 1、查看资料及背景，将导出的结论、主张列成一张表 2、把表上的主张、结论按类似主题分类 3、把同一类型的主张、结论排序 4、讨论同一级别中的共通结论，将从中导出的结论放在上一级 5、重复，直到出现金字塔 6、寻找证据，再次检验逻辑结构 三、具体思考方法（按重要性排序） 1、关注思维方式，而非知识 1）应对无法解决的问题设法提出假设，并努力验证假设 2）"有前提就有对策"的思维模式 2、尊重factsdata 3、设想是通过不断对自己提出质疑，然后找出问题解决方法产生的 1）加大思考自由度，把所有的可能性加以试想 2）理所当然的现象，反而是我们应该认真思考的局部 3）不断刺激大脑中的不同地方 4、抱有一小时要产生百万元价值的紧张感做事 5、把需要思考的事情集中思考，不需要思考的事情不要想 6、人际方面 1）拥有相互否认打击对方的 朋友： 推翻对方假设，让自己进行更深入的思考 2）对事不对人，忠于事实 3）不要置于同类人构成的群体中 4）u形管和j形管现象：有效沟通 四、说服力 （一）演讲前 1、一个建议就够了："总裁，请做这一项" 在做演讲前，想想"如果只有一分钟时间面对总裁，你会做些什么。" 2、将说明立足于factsanddata 3、说明时提出充分必要条件：必要条件即必须这么做，充分条件即这么做会更好 4、从结论说起。简洁的语言，做简洁的分析，每一页一个结论。然后用累积的结论再导出整体结论，最后再以此提出建议 （二）演讲中 1、思考受众的角度，从其立场出发。（要注意人的情绪问题） 不是"自己想说的顺序"，而是"对方能理解的顺序" 2、将演示文稿熟记于心 1）不看ppt，用5分钟把内容全部说一遍 2）在中间抽调一页稿子 3）一边想下一页内容，一边做这一页说明 3、提案的构成 1）业界的动向 2）企业竞争公司的动向 3）客户公司的状况分析 4）改善条件。即什么条件下，这种情况可以得到改善。要具体，如"本钱要削减15%" 5）解决方案：在提案时要提到的整体结论 6）具体建议 7）方案步骤 （三）演讲后 前期沟通、事后追踪，从而保证提案的有效、顺利进行。 五、bonusandtricks 1、28分钟通勤时间，给自己想一个题目，然后思考如何解决问题 2、"如果你的职位比现在高两级，你会怎么做。" 3、"如果只有一分钟时间面对总裁，你会做些什么。" 4、不要看事先准备好的稿子，五分钟之内把提案的内容说一遍 5、读完每天的新闻后，提出5个疑问 附：冷知识与火花 1、企业的价值等于企业活力的自由现金流量的8倍 2、"大前法那么"。资料来源一致（google），行动方向一致（soooooo