2023年干部计生工作目标管理企划方案.docx

2023年干部计生工作目标管理企划方案 为了进一步明确每位干部的计生工作责任目标，增加工作责任心，调开工作乐观性，促进我区规划生育工作水平的提高，特制定本方法。 一、全体干部计生工作主要职责 ㈠片长职责 1、片长主持全片工作，副片长挂念片长工作。 2、对本片计生负责，从严把好审批关、办证关、考核关。 3、将计生工作摆上本片突出的重要位置，每月不少于支配一周时间抓计生工作。 4、负责牵头组织攻克计生钉子户。 ⑵驻村干部职责 1、认真贯彻执行党和国家的规划生育方针、政策、法律、法规，文秘部落对本村规划生育工作负责，担当完成年度人口规划生育责任和县里下达的各项责任指标； 2、通过多种形式和途径，发动和教育宽敞党员干部和群众实行规划生育，引导群众走少生、快富、文明奔小康之路。 3、全面把握所驻村的村情、民情、家情、孕情，重点摸清孕情，从严把握规划外生育，严格把好所驻村规划生育工作的有关申报、审查关； 4、负责关心所驻村健全计生协会组织，会同村干部和协会会员对宽敞育龄人员开展规划生育政策、人口学问、优生优育等方面的宣扬教育和效劳工作。 5、认真做好计生记录，每周驻村干部汇报会上，将计生工作作为一项重要内容向班子汇报。 二、规划生育工作质量指标考核〔15分〕 1、亲热联系群众，全面把握全村育龄妇女的生、孕、育的状况，走访重点效劳对象和管理对象〔孕环检对象、18周岁以上未婚男女青年〕走访率达85%以上，每低一个百分点扣0.5分〔以书面记录为准〕。〔4分〕 2、乐观做好计生宣扬工作，使85%的育龄夫妇把握计生科普学问，90%的家庭有一份计生宣扬资料。〔2分〕 3、认真做好所驻村年度人口规划的调查摸底工作，会同计生专干科学地编报所驻村年度人口规划。并催促村委会张榜公布，接受群众监督，觉察问题准时报告，并实行相应对策。〔3分〕 4、指导关心村级计生效劳员做好计生台帐，要求内幕清，状况明，帐册表清楚、齐全、填写标准、规律相符、无漏人。〔2分〕 5、把好生育审批关，错批一例扣2分〔含倒扣〕〔以驻村干部签字为准〕。〔2分〕 6、生育证发放率和生育合同签订率达100%，每低一个百分点扣0.5分。〔2分〕 7、准时报告本辖区范围同居住外地的未婚先孕、未婚先育、规划外怀孕，实施片内“一盘棋〞管理，准时报告一例奖2分。 三、人口与规划生育管理责任指标考核〔85分〕 1、计生率92%，每下降一个百分点扣2分，扣完为止；每升一个百分点奖2分，奖到10分为止。〔10分〕 2、坚决杜绝规划外生育，总人口在1000以上的村，每出1例扣5分；600—1000人的村每出1例扣10人；600人以下的村每出1例扣15分〔含倒扣〕。〔15分〕 3、规划外怀孕率2.5%，不达标不得分。〔2分〕 4、当年二孩结扎率90%，每低一个百分点扣2分。〔10分〕 5、一孩累计放环率80%，每低一个百分点扣2分。〔4分〕 6、确定书发放率100%，不达标不得分。〔2分〕 7、规划外生育征收金额兑现率93%，每低一个百分点扣2分。〔8分〕 8、查孕查环率上下半年98%，每低一个百分点扣2分。〔10分〕 9、早育占当年诞生：0，不达标不得分。〔5分〕 10、非政策性多孩占诞生：0，不达标不得分。〔5分〕 11、大月份引产占当年诞生：0，不达标不得分。〔2分〕 12、引产占补救措施10%以内，不达标不得分。〔2分〕 13、科普学问普及率0%以上，不达标不得分。〔5分〕 14、流淌人员办验证率90%以上，每低一个百分点扣1分。〔5分〕 四、奖惩措施 1、年终考核按考核得分计奖，总分在95分以上的驻村干部奖600元；总分在90分以上的奖500元；总分在85分以上的奖400元；总分在80分以上的奖300元；总分在75分以上奖200元；总分在75分以下不得奖。 2、名次嘉奖：按县年度考核，列全县考核1—5名的，各驻村干部〔不包括计生工作人员〕奖300元；列全县考核6—15名的，各驻村干部〔不包括计生工作人员〕奖200元；列全县考核16—20名的，各驻村干部〔不包括计生工作人员〕奖100元；列全县考核21—25名的不奖不罚。 3、年终考核总分在90分以上，且到达合格村标准奖200元，并授予规划生育先进工作者称号。同时作为评优秀公务员，县级先进工作者的主要依据。 4、主任、处长实行与一般干部捆绑奖罚制。主任按平均数上浮20%奖罚，正副片长按平均数上浮15%奖罚。 五、惩办措施 1、计生率在92%以下的村。片长知情并实行措施不力的，正副片长各罚50元。 2、有以下状况之一的驻村干部不得评为本年度先进工作者。 ⑴本村有规划外生育； ⑵考核成果列新区倒数三名； ⑶全片50%以上的村消逝规划外生育的，该片正副处长不得评为本年度先进工作者。 3、为削减当年人口诞生漏报，从年统计年度开头，对瞒报漏报人口诞生严峻的驻村干部进行责任跟踪追究，如觉察某年人口诞生漏报超过15%的村，对当时的驻村干部〔包括正副片长〕实行追踪拒绝： ⑴因某年度瞒报漏报或本人严峻失职，造成管委会当年被县黄牌警告的，原驻村干部实行易地沟通； ⑵已提升、调离的有关责任人员，建议按县有关规定处理； ⑶所猎取的先进称号和各种嘉奖予以撤消，奖金如数退回。 ⑷如觉察2023年9月31日诞生漏报的，按原制度执行。 5、名次惩办：按县年度考核成果列全县26—29名的，每位驻村干部〔不含计生工作人员〕罚100元；按年度考核列全县倒数4名的，每位驻村干部罚200元。 6、对新调任的驻村干部，原驻村干部做好计生交接工作。新驻村干部在三个月内摸清该村计生内幕，觉察诞生漏报或瞒报对象，准时报告管委会，由管委会负责追究原驻村干部的责任，否那么，逾期由新到任的驻村干部负责。 7、凡办理计生证明时，由于驻村干部审核不严而造成错办后果的，每例赐予罚款500元。 六、后勤干部考核后勤干部职工按驻村干部的平均数奖罚。 七、考核方法本责任制考核实行平常工作记录检查、县组织阶段性检查和年终考核结果三方面结合，对干部进行综合评分。 八、本方法自公布之日起实施 6