2023年《安全管理论文》之企业安全文化浅议.docx

企业平安文化浅议 摘 要：企业平安文化是企业文化的重要组成局部，其出发点与归宿都是“爱〞与“护〞，具有复合性、创新性等特点，能够产生凝聚作用与文化效应。企业平安文化的内容主要包括企业平安管理体系、企业文明平安生产形象及员工平安意识形态。建设企业平安文化的途径主要包括：营造企业平安文化环境；通过企业平安管理制度建设塑造企业平安文化；通过职工培训塑造企业平安文化。关键词：企业平安文化 内涵 特点 作用 内容 途径Preliminary Discussion on Enterprise Security CultureXiao Bei(Dongyang No.3 Architectural Engineering Ltd.Co. Dongyang 322100, Zhejiang) Abstract: Enterprise security culture is an important component of enterprise culture, its starting point and the destination are “love〞 and “protection〞, has compound characteristics and innovation, can have condensation and cultural effect. The enterprise security culture’s content mainly includes enterprise safety control system, enterprise civilization safety in production image and the staff safety consciousness shape. The way of enterprise security culture’s construction mainly includes: building enterprise security culture environment; constructing mold enterprise security culture through enterprise safety control system; molding enterprise security culture through staff training.key words: enterprise security culture; connotation; characteristics; function; content; way 企业文化，是指企业全体员工在长期的生产经营活动中培育形成、共同遵循的最高目标、价值标准、根本信念及行为标准，企业文化是一种管理文化、经济文化和组织文化。不断改进企业文化是企业开展的动力，能够增强企业的凝聚力和创造力，深刻影响企业的经营管理活动。1994年初，劳动部部长李伯勇要求有关专家在企业文化根底上研究平安文化，并在由劳动部主办的平安生产报第1期上发表论文加大平安生产宣传力度，首次在我国明确提出“平安文化〞的概念。文中提出“从平安管理本身来看，随着经济的开展，它已不是简单地调整劳动者和劳开工具之间的关系，它更多的是要调整劳动者之间的关系，开展成为一种文化现象〞，这就为全国的平安理论工作者与平安管理者提出了一个新的研究课题——平安文化。企业平安文化是企业文化的重要组成局部，它强调人的价值与生产价值的统一，平安价值与经济效益、社会效益的统一，它的目标与企业文化的目标吻合，并且丰富了企业文化的内涵。因此，企业的平安文化构建不能脱离企业文化的总体建设，必须将其纳入企业文化建设的整体战略。企业文化建设的开展影响着企业平安文化的形成与开展，而企业平安文化建设又会把企业文化的整体建设推向更高层次。于此，我们根据建筑平安施工实践经验，略议建筑企业平安文化的假设干方面。 1 企业平安文化的内涵资本主义初期，资本家对工人进行残酷的剥削，毫无平安可言。现今世界提倡人权，平安已提升到人权中最主要的地位，并提出了“走向工业社会总体性平安文化〞的目标要求，将企业职工生产平安与人类文化有机结合起来，揭示了企业职工生产平安在人类文化含义上的属性。这说明人们在平安观念上已有一个质的飞跃，也是人类文化史上一个重大突破。从人类生产活动的历史长河中发现，平安生产的目的、内容、表现形式，以及它对人类、对社会的影响与作用，始终与人类文明史相联系，具备人类创造的文化特性与属性。按照人类文化开展史和文化同科学关系的属性，平安文化可定义为：在人们生产与日常生活活动中所表现的最根本的人的生存所具备的条件及相应的人的素质的总和。从这个定义出发，平安文化包括两个最根本要素：一是企业生产条件所确定的组织形式和一系列管理规章制度，二是企业员工应具备的个人平安生产素质和责任性。因此，生产企业不仅要通过硬件设施的平安保证职工平安生产，而且要通过对员工的平安生产培训，提高员工的平安生产意识和根本素质。这是企业平安文化要解决的根本问题，其目的就是企业在保障员工人身平安、健康和设备平安的条件下进行生产操作，以满足人权的根本条件，从而促进生产员工能充分发挥其工作积极性，到达提高生产效率的目的。从这个意义上说，企业平安文化的出发点与归宿点是一致的，均是“爱〞和“护〞。这也是现代企业应具备的素质和国际公认满足人权的最根本的条件。2 企业平安文化的特点企业平安文化具有两个特点：（1）复合性。企业平安文化是平安价值观、信念、道德、理想、传统、风气、行为准那么及企业最高目标的复合体。建设平安文化的首要任务是使职工树立起正确的平安价值观，其平安价值观必须是美好、真善的，是开放的，有活力的，是真诚地保护人、尊重人的，是愿为他人、为集体、为社会奉献爱心的。只有使“平安第一〞的总要求成为职工的自觉意识和行动，才能在平时工作中遵章守纪，在特发事件中沉着应付，在危急关头临危不惧，把企业和个人损失减少到最低限度。（2）创新性。企业平安文化从思维上、管理上突破了传统平安管理的局限性，把平安管理提高到一个新的领域。传统的平安管理以物为中心，强调制度建设，突出全过程控制。平安文化那么强调以人为本，突出平安价值观、平安哲学、工作态度等意识形态的建设，同时又不排斥制度建设、过程控制在平安工作中的重要作用。从这一点上讲，平安文化是传统平安管理的升华，也是在平安管理上贯彻以人为本管理方法的创新。3 企业平安文化的作用企业平安文化的作用有二：（1）凝聚作用。平安文化具有凝聚作用。凝聚力往往取决于人的心理作用，平安文化通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业平安目标、平安观念、平安标准的“认同感〞和作为企业员工的使命感，潜意识地对企业产生一种向心力，这是企业最珍贵的资源。（2）文化效应。平安文化一经形成，即具有一种“文化定势〞，成为企业方针和目标的导向，把职工吸引到实现企业平安目标上来平安文化所形成的〞文化气氛〞，使职工产生内在文化心理效应，产生自我鼓励的动因，为实现企业平安目标而努力工作。约束作用是文化所产生的认同感，对于一切有损于这种观念的平安行为、平安意识都会加以排斥，从而产生一种无形的约束作用。这种平安文化产生的软约束，使职工产生自我管理的效应。优秀的平安文化一旦形成，就必然突破企业的界限，对社会产生影响，从而到达提高企业在社会上的声誉和知名度。 4 企业平安文化的内容企业平安文化要求不仅仅从企业文化角度推广到平安领域，对其内涵和外延进行深入分析研究，而且要求对企业的平安生产从平安文化的高度进行深入的调查与分析，在平安文化与企业平安管理之间架设一座桥梁，通过这座桥梁，探索如何提高企业平安管理的有效性与可靠性，提高其运行机制，寻找企业平安文化的最正确数学模型。4．1 企业平安管理体系解放初期，企业的平安管理推行的是一套传统的管理方法，着重于平安事故的事后处理，维护职工及家属的利益，这是一种被动的平安管理模式。现代企平安管理那么着重于建立严格的平安管理体系，要求考虑事先的事故控制、危险预测，建立和完善各种平安报警系统。这是一种以事先预防为主的平安管理体系，在员工素质和平安检测设备完整可靠的根底上，依靠现代化技术手段，以现代化平安管理为背景，以严格科学管理为导向，建立一整套符合本行业本企业平安管理模式，到达平安管理“法治〞的目的。4．2 企业文明平安生产形象塑造企业形象是企业平安文化建设的重要标志。企业形象设计，在国际上称之为CI设计，包括企业文明生产全过程标志(是否井井有序、忙而不乱)及职工衣着穿戴和精神面貌等。这些从外表表达了企业的平安文化的层次水平，也说明企业平安文化含量的作用及企业员工在市场竞争中的人格外向魅力。因为企业形象是靠员工文化层次的释放来表达的，当企业平安文化和优质效劳的企业形象在社会上树立起来以后，企业必然会得到社会加倍的回报。企业平安文化是企业参与市场竞争的“无形资产〞，是企业两个文明的外在表达，能够产生良好的社会效益。4．3 员工平安意识形态    生产企业员工平安意识形态是隶属于企业深层次的平安文化，包括员工的平安生产思想观念、平安行为准那么、平安美学、平安道德观、平安价值观，它直接反映员工对企业平安问题的个人影响与自身感情认同。随着我国改革开放和市场经济的建立，企业职工经受社会变革大潮的冲击，思想活泼，加之企业不稳定因素增加，企业平安工作面临新的严峻的考验。在这种形式下，单纯依靠行政管理与技术手段已难以构建有效的事故预防机制，而必须给企业的平安管理注入更高层次的文化内涵。当前，我国的企业管理从强调以奖金为主要手段的管理逐渐转变为以人为中心的管理，这就需要更多地了解职工的需要、动机、个性、情绪与平安健康。在管理形态上，也从监督管理渐进地向自主管理转变，要更多地注重职工热情的激发与参与，使得现代企业管理包括更多的文化内涵，与世界企业高层次平安管理方式接轨。在建立现代企业制度的过程中，随着企业的股份制改制，增强了职工的参与意识；由于企业在股份制改造中对外资的引进，外方投资者从其经济利益出发，对企业的平安文明生产提出更高的要求；随着职工物质生活水平的提高，他们将更加注重生存与平安这种人类最根本的需要；由于职工文化水平的提高及九十年代出现的“独生子女进入企业工作〞，年轻的职工将更加重视自身价值的表达。所有这些，不仅使构造企业平安文化成为必要，而且使这种构造变得刻不容缓。现代化企业平安管理是以人为本，以文化为载体，通过文化素质培训到达平安意识提高，使员工树立自身的平安价值现和人生观，自觉地标准本身的平安行为，从而形成企业全范围内“平安第一〞的文化气氛，为企业平安管理机制创造良好条件。 5 建设企业平安文化的途径    企业平安文化建设是一项系统工程，它的形成与开展需要企业各方面的努力和全体职工的认同，并随着企业的开展不断更新和完善。5．1 营造企业平安文化环境    以建筑企业为例。施工现场的外观容貌应按文明施工平安标准化现场规定认真实施，做到文明施工，实现平安工作标准化、标准化与制度化。具体做法是：施工现场应整洁有序，晴天无灰，雨天无泥；办公室、更衣室、食堂、卫生间、浴室到达卫生标准，明亮洁净，其中厕所、浴室、食堂地面铺磁砖，到达地面清洁；现场地面和场内交通道路要求做到混疑土面层；施工现场各种规章制度立牌或挂牌，便于监督和检查；现场大门两侧设花坛或放置花盆，给外界树立一个现场忙而不乱、整洁有序的形象；进入现场一律戴平安帽，穿公司统一发放的洁净的工作服；各级管理人员一律在胸前佩戴工作证卡，以示身份和职责，便于管理，充分显示现场职工的风采和精神面貌。5．2 通过企业平安管理制度建设塑造企业平安文化    企业的平安生产规章制度是保障企业生产平安运行的法规性文件，它具有一定的强制性，用来标准人的行为，塑造人的形象。制度建设应包括两方面内容：一要有强有力的平安机构和行之有效的平安生产网络体系；二要有一套科学的平安生产规章制度并切实贯彻执行，形成一个有