2023年网格员工作心得体会.docx

网格员工作心得体会 网格员就是驻区的社区民警。是按照区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成网格。你了解这份工作吗。小编为大家提供了关于网格员工作的心得体会，希望对大家有帮助。 网格员工作心得体会篇一 三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区网格管理员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进行了，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至思考，都将在此作一个总结。 本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的了解和认识开始的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说，解放路社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区网格管理员将来会遇到的。 经过了对社区的了解和认识，我们接下来开始了对社区居委会日常工作的学习和了解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进行便民效劳，办理社区公共事务和公益事业，发动和组织以八大员为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化气氛，增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说，我们社区网格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了网格内的居民能够过上和谐的生活。 其实对于我们网格员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从现在开展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会开展。过去社区的管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。而现在社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威，运行的方向是自上而下的，互相的关系是命令服从关系;现在的社区管理更多的是多方互动的一个过程，象我们网格员这样的社区管理者就需要寻找和建立相当的合作伙伴关系。正是由于社区事务的群众性、民间性、复杂性和多变性，我们网格员的工作会受到很大的限制，因而开展各网格内部多方主体来进行综合治理也许有更大的应用价值。 本周的主要工作还是围绕我们正在进行的社区居民情况的入户调查展开的。我们社区网格员通过在对以前的人口调查数据及两实调查数据的整理根底上，逐步进行了局部社区居民情况登记工作。由于有大量的表格及数据需要整理，所以入户调查工作还是刚刚开始。但我们也已经发现许多工作中的问题也开始逐步的浮出水面。这同时也是我们网格员所一直在思考的问题，就是社区管理中存在着的一个三方的问题，即小区物业、小区业主委员会与社区居委会的关系调整问题。 作为社区居委会最好是不要干预小区的内部事务，而社区的行政本质却要求我们实现控制。这一问题的存在，不可防止地使我们在实际工作中会与另外两方产生矛盾。但在实际上，我们网格员同另外两方的关系更应该是效劳的对象、合作的伙伴以及沟通的桥梁。首先作为我们网格员的效劳对象，我们必须把小区居民的生活质量放在首位，居民的麻烦就是我们的敌人，要以效劳者的心态去帮助居民;其次作为我们网格员管理网格的最有力的合作伙伴，物业方更是我们能更快更高效的效劳居民的保证，我们需要的是支持，同时我们也需要付出对物业方工作的支持，这样才能形成良好的合作伙伴关系;最后我们更应该是小区居民同物业方之间的一座沟通桥梁，我们应该尽量把各种双方之间产生的矛盾化解在我们这里，努力到达一个三方共赢的局面。 本周的工作大致就是这些，而下周我们网格员的重点的入户调查工作也将全面深入的展开。上面对于一些问题的思考可能不太全面，但我们相信，当我们的工作继续深入下去以后，我们将会做出更好的思考，得出更正确的结论。社区网格员的工作将会是我们职业生涯上的一次挑战，无论有多么艰辛和需要付出多大的努力，我们都已经准备好了。 网格员工作心得体会及总结篇二 2023年4月，我幸运的成为一名村专职网格员。非常感谢街道领导和村书记及村主任对我工作的大力支持。大半年时间过去了，我随着工作经历的积累，逐渐发现，我的身心深系在公益岗位上。每天忙忙碌碌，却十分有意义，职位虽小，但是能代表政府为许多基层群众办实事，做奉献，便有些自豪感油然而生。通过半年多的工作，我获益良多，我的工作总结如下： 一，政治思想方面 我坚决拥护中国共产党的领导，不断提高自己的政治思想素质，加强素质教育理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想。在工作中以服从领导，团结群众，认真学习，扎实工作为准那么，认真完成了领导安排的各项任务。 二，认真学习，管理制度 通过日常巡查，走访，掌握各类信息及动态情况，做到及时妥善处理，并报入四个平台。 我们的职责： 1，网格员按照一个一格、综合履职的要求，重点采集网格内重点特殊人员、重点事、重点物、重点场所等根底动态信息，并通过平安通录入和四个平台，当好社会信息采集员。 2，网格员在日常工作巡查中，开展平安综治、消防平安、平安生产、食品药品平安、环境保护、三改一拆，五水共治，科普等党的方针政策和国家法律法规宣传教育效劳活动。当好政策法规宣传员。 3，收集社情民意。通过巡查、走访及时掌握网格内的社情民意，做到下情上传，上情下传。当好社情民意联络员。 4，深入网格排查各类矛盾纠纷和不稳定因素，并配合做好调处化解和消除稳控工作。当好矛盾纠纷调解员。 5，做好网格内重点特殊人员的帮教、帮扶、疏导，稳控等工作，对网格内住房危房出租房进行巡查并及时上报。做好网格内的食品平安巡查并及时录入平安通。 通过学习网格员实施细那么，我们更加明确了自己的工作职责和工作方向，更好的听党指挥效劳于人民，更好的完成自己的工作。 三、业务知识和工作能力方面 我以正确、认真的态度对待各项工作任务。刚开始的时候，平时有些事情做的不够好，通过街道里的领导悉心教导，逐渐积累了工作经验，能够比较沉着地处理日常工作中出现的问题。积极参加街道组织的各种业务培训，提高自身业务素质，通过不断的学习，提升了自身素质。 四，心得体会 通过大半年的工作，我对网格员有了一个全面的了解，网格内的小事在我们看来就只是一件小事，但对村民来说也许就是迫切要处理的、棘手的难事，为村民处理好每一件琐碎的小事、急事、难事、是我们作为网格员的工作出发点和落脚点。随着时间的推移，我的认识在改变，我的感觉在加深，我的工作能力也在增强，我越来越清楚的看到网格工作的重要性，以及做好网格工作的不易。通过大半年的工作，使我学到了不少知识。在以后的工作中，我将通过不懈的努力更好充实自己完善自己，通过不断的学习和积累，提高自己的工作能力，我相信，在未来的日子里，我会伴随着网格村共同成长。 网格员工作心得体会篇三 为进一步加强和创新社会管理，解决效劳群众最后一公里问题，我镇以网格化管理、社会化效劳为方向，健全基层综合效劳管理平台，积极落实部署网格化效劳管理工作，进一步提升对基层社会管理的能力水平，全面推进社会管理创新。根据xx县网格化效劳管理考核方法等相关文件要求，现将工作总结如下： 一、完善组织机构建设，为网格化效劳管理提供保障 （一）加强组织领导。今年四月初，我县网格化效劳管理工作启动之后，我镇党委、政府高度重视，成立了以党委书记潘华科、镇长王勇为组长的领导小组。同时成立网格化效劳管理办公室，由副镇长黄凯分管，并指派赵琼、黄祥等工作人员具体落实网格化工作日常事务。为我镇网格化效劳管理工作奠定了根底。 （二）组建网格化工作队伍。网格化效劳管理工作于今年4月初在我镇西街社区和漱玉社区开始试点，到目前为止，我镇共分了67个网格，有67名网格员和13名系统操作员。xx镇成立了网格化效劳管理办公室，各村社区为1个网格工作站，各配备1名系统操作员。组建起一支素质高、业务能力强的网格化效劳管理队伍。 （三）制定实施方案和规章制度。为确保长效机制和网格化工作落到实处，我镇先后制定了xx镇网格化效劳管理实施方案、xx镇网格地图、xx镇网格化效劳管理考核细那么、网格化效劳管理信息保密制度等方案制度。要求所有工作人员严格遵守并将相关制度上墙，同时下发到各村社区网格化效劳管理工作站。 （四）严格考核。根据犍网格发（201x）2号xx县网格化效劳管理考核方法、xx县网格员考核方法和玉委发（201x）18号xx镇网格化效劳管理考核细那么的规定，按照网格化工作评分标准，严格考核，落实奖惩。有效调动网格员工作积极性，推动我镇网格化效劳管理工作的更好开展。 二、做好宣传，为网格化效劳管理构建良好工作气氛 为了让每一位群众有效了解并参与网格化效劳管理工作，进一步畅通社情民意渠道，引导群众理性地表达诉求，让群众实现有话跟我说，有事找我办，有难找我帮的工作局面，我镇将63个网格员的网格划分范围，联系方式，办理事项等制成公示牌，安装在网格醒目位置，真正做到了集中管理，网格结合，延伸效劳，一员多能的效劳模式。此外，每名网格员还统一印制了200张网格效劳名片，1张工作牌和工作包。同时，发放了2022余份致广阔群众的一封信，详细介绍网格化效劳管理工作的意义和效劳范围，使网格化管理效劳工作家喻户晓。 三、积极开展网格化工作人员培训，提高效劳水平 我镇坚持每月对67名网格员和13名系统操作员进行网格化效劳管理理论知识学习和业务能力培训，累计达十余次。有效提高了我镇网格员和系统操作员的综合素质以及工作能力，让所有网格员充分了解网格化效劳管理内涵，更好向群众效劳并宣传网格化效劳管理意义。 四、摸清根底数据，为网格化效劳管理提供有效信息 网格化效劳管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出村（社区），大事不出镇的管理目的，如果掌握不清全镇每家每户的根本信息，就成了制约网格化效劳管理的瓶颈。从4月初我镇启动网格化管理工作至今，我镇网格化效劳管理领导小组带着全镇所有网格化效劳工作人员全部下沉到各个网格，走村入户，逐人逐项进行信息摸底核查，详细掌握辖区内的根本情况和各个效劳对象的效劳需求，为我镇网格化效劳管理提供了最根本的信息根底。 五、注重实效，用小网格效劳大民生 网格化管理工作开展以来，我镇67名网格员全部下沉入网格内，每天排查发现、掌握、解决各个领域存在的问题。工作人员实现了由以前的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责的转变，网格员包揽了网格内的信息动态采集、登记，问题排查、解决、上报等各项工作和所有民情事务。对网格内发生的各类问题，网格员能处理的当场处理，不能办理的那么逐级上报，做到了日排查，日处理，日上报，并及时与相关领域职能部门对接协调。同时，我们充分利用网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中的精细化管理优势，细化了网格员的工作职责，真正实现了排查全覆盖，管理无缝隙，效劳全方位，有问题及时发现，有矛盾及时化解，有需求及时效劳和小事不出网格，大事不出乡镇的精细化管理目标。到目前为止，我镇已经录入并完善的根底数据如下：71个党组织，25个政府部门，8个群团组织，14个基层自治组织，69个群防群治组织，15个社会志愿者队伍，共计22023