2023年春季安全检查总结新编.docx

春季平安检查总结 为进一步贯彻落实集团公司、四川公司2023年平安工作会议精神，夯实平安生产根底，按照华电集团公司关于开展2023年春季平安大检查工作的通知（中国华电火电"2023"80号）、华电四川公司关于开展2023年春季平安大检查的通知（华电川生[2023]8号）部署以及公司平安工作方案安排，结合本班平安生产实际情况，汽机化水班认真组织开展了春季平安大检查工作，现将活动开展情况总结如下： 一、为了切实有效地开展春季平安大检查活动，班组成立了春季平安大检查工作组，负责组织、实施、催促、检查、指导春安工作。组织学习集团公司、四川公司和公司关于开展春季平安生产大检查等有关文件精神，并依据专司实际制定了工作方案和检查方案，分解落实，明确了责任，确保了春安工作的顺利开展。 二、查平安管理。 对照对照集团公司、四川公司及分公司平安生产规章制度，在平安目标、平安责任制、规章制定、平安检查、平安活动、平安工器具、两措方案、反违章管理等方面认真开展自查，及时发现我班在平安管理工作中存在的问题，如：宜宾公司人员未签订、未制定平安、目标保证措施等。并对发现的问题及时进行了整改，进一步提高了我班平安管理水平。 三、加强设备管理，加强设备巡视检查，加强设备隐患排查治理。 结合每天的设备巡视检查，认真查找设备存在的缺陷、隐患，XX县区电厂共查出：珙电化学综合泵房消防电泵出口再循环管焊口泄漏、珙电化学精处理X62机c高混顶部排水汽阀入口管焊口严重泄漏等设备隐患，并及时进行了整改。黄厂共查出低位酸罐底部排污管法兰泄漏、江边斜管池消防管消防栓关闭不严、江边斜管池消防管冲洗水门损坏等设备隐患，并及时进行了整改。 四、抓好人身事故防范工作。 认真组织学习哈尔滨热电有限责任公司“2〃21〞人身伤亡事故通报、湖北襄阳“2〃26〞烟囱防腐施工人身死亡事故的通报，并认真吸取教训，举一反三，制定了切实有效的防范措施，一是全面落实平安生产责任制，坚守平安生产“红线〞，二是加强员工的平安教育，强化员工的平安意识，牢固树立不平安不工作的理念。三是加强两票管理，做好危险点分析，认真落实各项平安技术措施。 四是加强对现场的检查监督，坚决杜绝违章行为；五是加强委外工程、临时工及外包工程平安管理，认真落实三级平安教育规定，坚决杜绝“以包代管〞、“以罚代管〞，加强全过程监管，及时纠正违章行为。六是加强应急处置方案的学习、培训、演练，提高应对突发事件逃生和自救的能力；通过落实各项防人身事故措施，有效地保证了我班人身平安。 五、全面落实防洪、防汛、防火等措施。 （1）结合防汛管理制度，认真对防洪设备及系统的检查，并落实排洪泵的大修工作，保证防洪设备平安可靠。 （2）认真组织对重点防火设备区域及动火工作制度执行情况进行检查，重点对氨区设备系统、油系统、氢系统、氢站等进行了检查，保证了防火措施落实到位。 通过春季平安大检查活动的开展，提高了我班人员的平安意识，提高了我班所辖设备的健康水平，为实现14年平安目标打下了坚实的根底。 化水班 2023.04 第二篇：春季平安大检查总结火花营业部 开展秋季平安大检查活开工作总结 按照省公司文件精神，和XX省电力公司202223年平安生产工作意见的安排，决定在公司系统内开展农电平安管理专项督查活动，同时结合开展秋季平安生产大检查活动，及时组织全体员工学习传达，认真贯彻落实文件精神，在营业部管理范围内开展农电平安管理专项督查和秋季平安生产大检查活动，成立了领导检查小组，制定检查内容和整改措施，工作方案。分工到人，责任明确，开展农电平安管理专项督查活动。消除各类线路设备平安隐患，同时对本部的平安工器具、消防器材、防火防盗、交通车辆管理进行全面检查，现将检查处理结果汇报如下： 一、火花营业部从202223年9月22日至2023月20日，组织所内技术骨干和运行、 抄表、营销半等12任由平安员负责带队对管辖内线路设备1~220kv线路通 道，所内办公场所平安工器具、消防器材、防火防盗、交通车辆等全面开展 二、自查。采取边查边整改的措施，消除各类事故缺陷。本次平安专项督查和秋季平安生产大检查活动共查出存在平安事故缺陷37 处，已消除26处。 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.处理西马线跌落保险上口烧坏3只（配网公司带电处理）处理西马线、西肖线变压器补油4台。处理西肖线低压线出线过热1处。处理拉线调整2处。调整低压负荷开关拉把锈浊2处。接户线整改5处。清理低高压线路通道内树木11处（187棵）未处理的缺陷9处，已汇报，限期落实整改和方案措施。 通过开展农电平安管理督查专项检查和结合秋季平安生产大检查活动对所管辖线路设备存在的平安隐患已及时消除，同时所内平安工器具进行了定期校验，登高起重工局机械进行了定期检查和消防器材、防火防盗、交通车辆管理等各方面进行全面检查，通过对查出存在的缺陷进行边查边整改，对现场不能整改的并汇报，拿出整改措施和整改方案，限期整改，同时进行跟踪检查考核，保证了这次开展农电平安管理督查专项活动和秋季平安生产大检查有结合活动的效果，同时提高平安生产运行管理和线路设备运行质量，确保线路设备平安可靠度冬。 202223.2023.25 第三篇：年春季平安检查总结工作总结/方案 202223年度春季平安检查总结 为深入开展“平安生产年〞活动，落实“预防为主、加强监管、落实责任〞的工作要求，进一步提高平安管理工作水平。根据xxxxxx公司关于印发202223年基建工程春季平安检查总结整改的通知（工[202223]13号）和xxxx开展股份国电股工[202223]13号的文件精神，结合我们施工现场的实际，为确保xxxxxxx新建工程建设的平安稳定，防范和遏制各类事故，强化工程平安管理，提高工程建设平安文明施工管理水平，预防和杜绝各类平安事故。 我公司从2月2023日至3月2023日组织开展了202223年基建工程春季平安检查活动，共查出隐患13项进行了整改闭环，本次平安检查活动主要采用“参建单位自查、公司重点抽查〞的方式进行。在参建单位自查的根底上，公司专门组成检查组，对各参建单位施工工程的重点区域和关键工序进行了复查，检查范围函盖了公司在建各类开工工程，通过本次平安大检查较好地提高了公司的平安管理水平。现将202223年度春季平安检查和整改情况总结如下： 一、检查和整改情况 1.平安管理责任落实整改情况 我公司自成立安委会以来共召开三次安委会会议，并与参建单位签订平安生产协议和平安责任书，召开月度平安分析会次，开展月度平安大检查次，召开平安周例会次，进行周平安检查次，为了确保平安体系更好地有效的运 作，公司安委会专门成立了5个分委员会，主管工程的平安文明、机械、交通、消防、保卫工作。5个分委员会通过每日的监督检查，对工程建设的重点部位和关键工序，实施全过程、全方位的监督管理。对发现的隐患、存在的问题及时处理，在每周的平安周会、月度平安分析会上通报各委员会工作的情况，工作的重点、存在的难点、解决问题的方法。提出下一阶段平安工作的重点。并根据现场情况定期组织专项平安检查，全面提高施工现场的平安管理水平，使我们的平安管理可控、在控，对平安管理中发现较大的平安隐患，消除平安事故的个人给予重奖。全面调动各级管理人员关心平安，我要平安的积极性，在工程建设上形成人人关注平安、人人重视平安的良好气氛。 针对个别施工单位落实责任不够，表现在个别施工单位对业主的管理要求层层衰减，平安工作外表化、工作不扎实，公司加强了监管和处分力度，对监理重新制定了考核制度，较好地发挥监理的保障作用。 2.平安根底管理整改情况 我们的平安管理工作根本上到达可控、在控，从xx土方开挖，x第一灌混凝土浇注和3〃12xx钢架吊装，到目前无人身、机械、交通等各类事故的发生，截止202223年4月30日，公司平安生产225天。较好地实现了平安生产，为最终实现公司平安目标奠定了坚实根底。 对一些施工单位平安管理根底不够牢固，平安制度不能 充分落实，我们制定和加大对施工单位的考核力度，每月拿出5万元平安奖励基金，依据考核细那么进行考核，以确保各项平安制度的落实。对一些施工单位平安三级网络、管理制度有欠缺；我们补充建立了平安三级网络和管理制度。有的个别施工单位工程开工了，平安管理人员缺乏现象，我们及时新增加了平安管理人员名，专职机械平安工程师1名，4月份我们又对名平安管理人员到XX县区平安管理局进行培训取证工作，确保了安监人员全部持正上岗。。 3.工程防洪度汛工作整改情况 公司能高度重视防洪度汛平安管理，制定了防洪度汛方案和防洪应急演练预案，落实了防汛措施。各施工单位都编制了相应的防洪预案。 对个别施工单位防洪抢险物资准备不够充分，防洪抢险应急预案演练不够，我们又新增了足够的防洪物资和防洪应急演练预案。 4.平安设施标准化整改情况 我公司专门编制了平安文明施工设施、标志、标识、标准化图册，并严格按要求落实执行，公司在现场布置了xxxx和各种宣传牌及道路交通指示牌47块。各施工单位xxxx也布置到位。对施工平安围栏进行重新补刷漆、校正，制作更换围栏破旧警示牌40块，彩旗300面和30块脚手架搭设标示牌。办公区、生产区、生活区实行了模块化管理并用塑纲网隔离，并悬挂企业标志牌。消防设施布置齐全， 1、X2号锅炉钢架吊装平安网布置到位，烟囱、xxxx、xxxx、全部铺设。现场设置吸烟和饮水亭x个。施工用电严格执行 “三相五线制〞和“一机一闸一漏一保护〞和平安接地的标准。高处作业水平平安绳、平安带、速差器和自锁器能够有效使用，公司还制定了脚手架管理方法，并实行四级验收和挂牌制度，未经验收合格者，不得进行下道工序施工，施工脚手架的剪刀撑、扫地杆、踢脚板、脚手板都得到了补充和完善。 5、平安应急预案整改情况 公司共制定了各类平安应急预案个，根本上能覆盖全面、上下衔接的电力应急预案体系，并进行了防火、防大风、防触电等应急预案实际演练，较好地提高了员工平安防犯能力和意识，通过演练，我们制定的应急预案具有可操作性，出现突发事故时能顺利发挥预案的作用。 6.危险源管理整改情况 公司对工程进行了危险源辨识和分析，共排查各类危险源个，并制定了风险控制和应急预案，辨识结果与现场实际情况根本相符，危险源控制措施制定到位，针对性强，可操作性，有效控制了重大平安隐患。各工号并悬挂危险源和控制措施标识牌，更好地对危险源的有效控制，不给工程建设平安管理留下隐患。 7.平安费用管理不严格整改情况 我公司在平安文明施工费用管理上给予高度重视，为确保平安文明施工费用能及时足额投入，实行按实际发生开支，经验收无误，凭票据实报销，使平安费用管理得到了有效管理和考核。 8.作业行为标准化存在差距整改情况 我公司对新进厂人员进行行为标准平安教育培训，实行每日班前站队讲话。专职平安人员对现场进行日巡检。对发现违章行为，如流动吸烟，不按规定佩带平安帽，不挂平安带，使用电开工器具时不戴平安防护用品等行为及时制止，并进行现场教育和处分，有效地标准了施工作业人员的行为。 9.特种设备、消防管理管理力度缺乏整改情况公司和施工单位都成立了消防和防汛组织机构，在生活区、办公区、组合加工场、施工现场及重点部位配置了足够的