2023年节能降耗降本增效演讲稿.docx

节能降耗降本增效演讲稿 大家上午好。 很荣幸能有时机参加今天的“节能降耗，降本增效〞演讲比赛。我演讲的题目是节能降耗，降本增效，从我们身边小事做起。 今年3月，国务院总理温家宝在七届全国人大五次会议的政府工作报告中提出，2023年没有实现年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右的目标。这个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚决不移地去实现。一时间，节能降耗的浪潮席卷了全国各个领域、各个行业。 节能降耗，降本增效，深入意识。燕山钢铁作为迁安大型钢铁企业，勇立潮头，责无旁贷地扛起了节能降耗的大旗，企业义无反顾，积极响应并坚决贯彻落实国家“关于钢铁行业节能降耗政策〞的精神，先后召开节能降耗，降本增效发动会，调动一切力量积极参与，决心打赢“节能降耗〞这场攻坚战。 节能降耗，降本增效，重在行动。有一天接班没多久，就看见磅长李建国和班长李卫秦分别拿着榔头和钉子走进磅房，我还没明白是怎么回事，只见班长拿起已经掉落的抽屉底和抽屉，磅长随手就往上钉钉子，我很不解，便问道“都破成那样还修干什么，换个新的不就行了吗。燕钢这么大，也买得起。〞磅长笑了笑说：“磅房常用物件，像、打印机、纸张、印泥、桌椅这样的办公消耗品。虽然相比之下不值多少钱，但是小数怕长记，时间一长钱就多了。一个公司的利润就在于它的创收减去它的本钱，给公司节约了，就等于给公司创收了。我们这样做就是变相给公司创收。同时节约也是一种美德，更是我们对公司的一种责任与义务。时刻记住在燕钢一天就要以主人公的身份履行我们的使命。〞磅长的这段话始终记在我心里，因为他让我知道了为什么燕钢能从一个小厂子开展成为一个大公司：每一位领导都身体力行，言传身教。使我更明白：应该用实际行动为公司尽自己的绵薄之力。 节能降耗，降本增效，从我做起。生活中做到随手关闭水笼头，杜绝长流水，防止滴漏现象发生，生活水循环利用，合理使用水资源，节约每一度电；工作中尽己所能，节约纸张、修旧利废、变废为宝都是我们的份内之事。作为普通一线员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。 节能降耗，降本增效，从我们身边的小事做起。 从节约每一滴水做起。各磅房一直以来把洗手水积攒到水桶里，供擦桌子和拖地使用，实现了合理用水。有一次中磅房外边的自来水龙头坏了，有滴漏现象。在磅长李建国的指导下，同事丁庆佳用废矿泉水瓶改装了一个，这个问题得到了解决。 从节约每一度电做起。北磅房处于阴坡进入冬天以来没有阳光直射，而且窗户为活动的，为落实公司节能降耗提倡不用空调的精神，在班长到领下，由同事刘斌用胶条把窗缝粘住，有效地防止冷风进入。超细粉磅房现在车辆较少，在没有车的时候，会关闭显示器。东磅房充分利用自然光照，把冷水晒温。各个磅房都在为节能降耗，降本增效做着自己的奉献。 从节约每一张纸做起。各磅房之间是连网的，可以自由查询数据；磅房办公室、自动化办公室和各磅房通过共享传输文件，两者都节约了纸张，实行无纸化办公。自动化部把积攒的过期磅单集中粉碎，再送到纸厂，实现了纸张的变废为宝。 从节约每一台打印机做起：有一次打印机连续打出半截磅单，正巧磅长和班长一起来到磅房，磅长拆开打印机查看“针头〞，原来是靠进针头的小铁板被穿漏了。过了几分钟班长就拿着一个小铁片回来。安装完毕之后。试打印，果然好了。我笑了笑说：“还是新部件好用。〞，磅长也笑了笑说：“这是咱们从报废的打印机上边摘下了的，像墨盒、色带、轴上的小卡、上边的盖子""都是可以替换的，这叫修旧利废，实现它再生和循环利用，延长报废周期。〞 今天，我们欣喜地看到周围的一切都在发生着变化。废矿泉水瓶改装的水龙头；报废打印机零件组合的打印机，毡子鞋垫做的印泥盒""以上这些都是在磅长李建国指导和班长李卫秦带着下，班组在执行“节能减排，降本增效〞活动中取得的成果。 我们常说，细节决定成败。节能降耗也同样需要从细节做起，从工作生活中的一点一滴做起。如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，那么将形成具有燕钢特色的人人自觉遵守的节能降耗，降本增效的行为文化。 涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动，与企业同呼吸、共命运，为迁安年底实现钢铁行业节能降耗的目标奉献自己的力量。 谢谢大家。 部门：自动化部磅房xxxx班组 时间：2023年2023月28日星期四 第二篇：节能降耗，降本增效节能降耗，降本增效，我们在行动 1工业企业用电现状： 据相关数据统计2023年我国工业用电高达４９５９１亿千瓦时，目前我国工业增加值占国内生产总值比重约为40％，工业用电量占全社会用电量的比重却一直高于70％。这说明，我国工业开展方式粗放、结构不合理、电力资源利用效率低等问题较为突出。工业企业是我国能源消费的大户。其中钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织造纸等九大重点耗能行业。 随着我国市场经济体制的不断完善，国内大多数企业面临全球化的市场竞争日益加剧，多数企业都面临着利润下滑的处境，对此，只能从加强市场开拓以及强化本钱控制两方面着手。而在工业企业的各项本钱中，电费已成为紧随原材料本钱、人工本钱之后的最大的本钱。对大多数工业企业而言，电费也是未被企业控制的最后一项本钱，许多企业由于管理、工艺、技术等各方面原因，用电利用效率普遍偏低，节能潜力巨大，因此通过技术手段来降低电费支出、提高利润空间势在必行。 节约资源是我国的根本国策，也是企业公司落实科学开展观，提高企业经济开展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进开展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵开展，使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术促进节能技术水平的不断提高。 例如。将手动开、关启动皮带改为自动化，将除尘设备在送料停止时将其关闭，将普通的照明灯泡改为节能灯等等，这些都可以降低我们的电耗。 第二、突出节能重点，细化管理措施 第一、工段成立节能降耗领导小组，制定具体的节能措施和管理方法，为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障，同时，为实现控制能耗本钱、抑制能耗增长过快的经营管理目标，为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制度的工作打下了坚实的根底。 第二、工段着重加强了对水、电、油及办公用品等设施物资供应管理，并积极使用信息化技术努力实现无纸化办公，杜绝“长明灯〞、“长流水〞等浪费现象，夏季在温度不是太高的环境下尽量不要开启。在办公室无人的时候就将和风扇关闭等等。 第三、公司各部门还制定节能降耗指标考核细那么，将能耗指标纳入各部门的年度考核之中，层层分解落实目标，将节能降耗工作引入长效机制，防止了只追求任务目标的短期行为，保证了工作的持续性和有效性，使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。 回忆202223年建厂到现在我们一直都在开展着节能工作，我们深刻认识到：节能降耗是企业生存开展的坚实根底，是提高企业竞争力的有效途径，更是企业不可推卸的社会责任。省出来的都是净利润，尽管我们在节能上做了一些工作，但是我们的工作还存在着一定的差距和缺乏，我们要利用这次时机，向先进单位学习，努力实现本工段制定的节约能源、降低消耗、建设节约型社会的总目标，虽然目标非常艰巨，但我们有决心和信心，在现有工作的根底上，按照公司的统一要求和部署，进一步加大节能工作的力度，实现新的更高的目标。为此，今后重点抓好以下几方面的工作： 第一、进一步深化管理，全面推进节能降耗工作。要进一步增强全员的节能意识和参与意识；进一步完善公司节能降耗的考核与奖惩机制，将节能管理工作向纵深推进。 第二、进一步依靠科技创新节能降耗。跳出原有的条条框框，拓展思路。以期到达利用相同的能源，创造出更多的产出，推进整体节能工作的开展。 第三篇：节能降耗、降本增效降本增效合理化建议 1、从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能积少成多，才能确保降本增效取得实效。 2、平安生产是效益的保障，平安成产事故是最大的本钱浪费，各单位科室各在岗职工，务必高度重视平安生产，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心理和违章操作，千方百计的降低事故发生率。 消防科2023年11月1日 第四篇：节能降耗降本增效关于开展“节能降耗降本增效〞工作的通知 根据公司关于开展“节能降耗降本增效〞工作的通知（xx字[2023]12号）文件精神，结合xx工程建设工作实际，经集体研究，决定继续开展深化“节能降耗降本增效〞工作。 一、主要目标 1、降低工程工程建设本钱； 2、控制降低四项费用； 3、提高工程质量和工作质量； 4、逐步建立和健全供应物流管理体系、销售物流管理体系、本钱（节能与统计）管理体系、工程工程管理体系，全面预算管理机制、运营监控机制、监督执行机制、目标考核机制、奖惩鼓励机制、全面风险防范机制、流程化管理机制、信息集成化管理机制。 二、指导思想 以风险防范和年度目标为导向，以全面预算管理、全面本钱管理、全面质量管理为抓手，以“节能降耗降本增效〞工作为载体，着力工程建设各项工作的细化、深化和提高，做好质量管理、本钱管理工作。 三、重点工作 （一）强化工程工程本钱管控，完善本钱管理机制。 完善工程工程本钱管理的内容、进一步细化、完善具体管控措施。做好工程方案的市场调研、考察，组织论证确定最优方案；做好工程的设计、预算编制工作，审查优化设计方案，从设计、工艺、技术上降低工程本钱；做好工程施工招、投标、合同签订工作，降低工程投资；抓好工程施工平安、质量管控，提高工程平安和质量管理水平；加强工程竣工验收、结算、资料移交工作，确保工程验收达标。建立工程工程全过程责任制，对工程工程考察、论证、设计及施工过程中平安、质量、进度、付款管理等环节明确落实责任，其中矿建工程工程由生产技术科负责、土建工程工程由土建科负责、机电安装工程工程由机电科负责；-1 扎实有效，成立“节能降耗、降本增效〞工作领导小组。 组长：xx成员：xx 2、领导小组下设办公室，办公室设在运营管理科，xx任办公室主任，负责具体负责工作的组织实施，各部室负责人为办公室成员，负责具体工作的开展落实。 （二）宣传发动营造气氛 广泛开展以“节能降耗降本增效从我做起〞为主题的宣传发开工作，充分利用宣传栏、条幅、稿件、班前会、简报等形式对广阔员工进行宣传发开工作，认识“节能降耗降本增效〞工作的紧迫性和重要性，不断增强广阔职工的忧患意识、危机意识，形成“节能降耗降本增效〞的良好气氛。 （三）教育培训提升素质 加强培训教育工作，利用集中学习日组织开展合同管理、工程管理、员工行为标准等培训，不断提高管理人员、操作人员责任意识和技能水平，打造一支能胜任本钱管理工作的管理团队。 （四）明确任务认真落实 根据职责范围，逐级分解指标，分配工作任务，严格考核兑现。全力完成各项指标。各部门要把开展活动和推进各项工作紧密结合起来，将节能降耗、降本增效贯穿于日常工作的各个环节，以开展活动促进管理水平的提升，实现节能降耗、降本增效的目标。 （五）及时开展“回头看〞活动 各部门围绕“节能降耗降本增效〞工作及时开展“回头看〞活动，每月对照“节能降耗降本增效〞工作完