第1页共2页学校长挂职锻炼工作总结为了提升个人的整体素质，拓宽视野，增长才干，促进自身素养和专业开展水平的提高，根据XX县区教育体育局关于开展第二批中小学校长挂职锻炼的通知要求，我与官庄镇中心小学刘仁才校长、曹范镇中心小学刘培祥校长一起到市实验小学参加了为期三个月的校长挂职锻炼，通过三个月时间的深入考察、观摩、学习及与XX县区实验小学领导教师“亲密接触〞，了解了实验小学的开展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程，从中学到后勤管理的一、挂职锻炼目标：通过两个多月时间的深入考察、观摩、学习及与XX县区实验小学领导教师“亲密接触〞，了解学习实验小学的开展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程，从中得到经验与借鉴，反思与运用。从而制定出切实可行的学校后勤管理制度，进一步制定和完善本校三年开展规划，为实现个人学校教育的可持续开展和跨越式做出自己应有奉献。二、锻炼学习时间：２０11年4月12日——7月6日三：锻炼学习内容：１、全面参与市实验小学后勤管理活动，全面了解该校的了解学习实验小学的开展规划、办学理念、后勤管理、特色活动等一系列管理流程。２、按时参加学校的行政例会等有关会议积极发表个人意见３、参与学校的平安管理，争取挂职期间具体负责一次平安管理或后勤管理等方面的大型活动。４、记好挂职锻炼日记，及时总结挂职锻炼过程的成长经历反思存在的问题和缺乏，更好地为将来学校建设积累经验。５、按照市教育体育局要求，锻炼结束时写好挂职锻炼述职报告或研究论文。四、锻炼学习方式：１、自学与拜师相结合第2页共2页培训过程中，主动虚心向导师学习，不断总结、反思、提升从实际出发，制定出切实可行的各类方案。２、学习与实践相结合通过学习、体验、反思、感悟、实践、理论联系实际，不断提高自身的管理水平和专业水平。3、考察与观摩相结合通过考察观光、现场观摩，不断开拓视野，转变观念，向更多的名师和教育同仁学习，获得更多的办学经验。不断缩小与先进学校的差距。
