2023年供销合作社企务公开工作汇报.docx

供销合作社企务公开工作汇报 几年来，我社认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，坚决不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，不断完善职工民主管理和民主监督，切实解决职工群众关心的热点、难点问题，促进企业的民主政治建设，密切党群、干群关系，更好地调动和发挥经营者与广阔职工的积极性，加强企业管理和提高经济效益，推进企业的改革、开展和稳定。我社坚持不懈地开展企务公开工作，按照制度化、标准化的要求，使企务公开成为加强民主管理的有效载体。我们的主要做法是： 一、端正思想，提高认识，积极地把企务公开工作开展起来。在开展这项工作的过程中，起初一局部干部存在着 “五不公开〞的思想认识。一是认为在新形势下，企业有经营自主权，领导依法行使职权，不想公开；二是企业有其自身商业秘密，不便公开；三是现在行政管理人员精简，工作繁忙，怕分散精力，不愿公开；四是觉得身正不怕影斜，不必公开；五是因职工下岗多，怕下岗职工借题发挥，担忧引发矛盾，破坏稳定局面，不敢公开。为此，我们在全社范围内开展了企务公开的宣传教育，端正思想。首先是统一领导班子成员的思想，党支部、理事会领导班子成员进行了企务公开有关文件、资料的专题学习，提高了认识。然后召开了党支部、理事会、工会联席会议，组织大家学习中央领导同志对企务公开工作的讲话精神，认识开展企务公开活动的重大意义，从而改变了观念，积极地把企务公开工作开展起来。 二、加强领导，健全制度，确保企务公开民主管理工作落到实处。 1.落实责任。我社成立了“企务公 开领导小组〞，主任任组长，副主任任副组长，成员由人秘、财会、业务部门负责人组成，领导小组下设办公室。同时设立监督小组，成员由职工代表组成。企务公开具体工作由办公室牵头，工会参与监督落实，保证公开工作建立在有针对性、完整性、真实性、民主性、持续性的根底上。形成了法人代表以第一责任人的身份抓好社务公开，并列入企业重要议事日程，纳入企业经营管理的重要内容，建立党支部统一领导，法人代表负总责，党政工齐抓共管，各部门具体承办，职工群众积极参与的社务公开工作机制。 2.健全制度。认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革开展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度，如企业重大决策征求意见和公开制度、职代会制度、企业领导廉政制度、门市联系职工制度，民主评干部制度。每年一般召开2－3次职代会，征求资产重组意见、门市（柜 组）承包意见，审议企务公开内容等取到良好效果。 3.标准操作。我社在职代会通过了关于实行企务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案，在公开内容上，标准8项公开事项；在公开形式上，设有公开栏形式公开、会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等；在公开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上〞的原那么；在监督上，设立意见箱和举报 等，完善、标准操作程序，促进了企务公开各个环节的落实。 三、从实际出发，抓住重点，确保企务公开民主管理的内容。 1.把“工作方案〞、“经营成果〞及“重大决策〞等企业经营管理3项工作重点公布上墙，让职工明确努力的方向，激发工作热情，并对完成目标的进展情况进行有效监督，防止在执行过程中出现大的偏离，从而使企业开展少走或不 走弯路。 2.把“业务接待费使用情况〞、“根本建设情况〞及“商场设备购置情况〞3项廉洁自律焦点公开，防止滋生腐败现象，防止暗箱操作，进一步提高领导干部廉洁自律。 3.公开了“企业用工情况〞及“其它热点问题〞2项热点内容。让职工了解情况，消除职工的猜疑及误解，信任企业领导，增强企业凝聚力。 四、讲求实效，推进民主，使企务公开民主管理工作取得了初步成效。 1.增强了企业的主人翁责任感。企务公开在原有职代会的根底上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作的透明度变高，全体职工可以随时了解企业情况，无形中提高了职工对企业的关切度，增强了职工的主人翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果〞中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但方案完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年 各项经济指标的及时完成。广阔职工在完成好上年度税利承包款的根底上，今年86万元的承包款，也全面完成上缴任务。 2.形成了职工关心、理解和支持企业改革的气氛。通过实行企务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责〞，逐步形成“人人关心企业开展，个个支持企业改革〞的气氛。对关系到企业生存开展的重大问题，集中精力抓出成效，予以公布，引起职工群众的关注。我社在职代会上，公开了资产重组预案，原先要向社会公开重组，并由职代会讨论。大 供销合作社企务公开工作汇报 第4页 共4页