2023年市招商局治理稳定小结.docx

市招商局治理稳定小结 以维护社会稳定、创立稳定良好的社会环境为目标，局在县委、县政府的领导下。依照相关文件和指示精神认真开展维稳工作，层层落实综治维稳目标管理责任制，圆满完成了度综治维稳工作目标任务。现将今年综治维稳工作开展情况总结如下： 一、加强领导，认真落实综治领导责任制。 我局把综治工作摆上领导班子的重要议事日程，纳入局精神文明建设总体规划和年度工作方案。一是根据州政法综治工作会议精神，结合本局工作实际，年初专门制定了本年度社会治安综合治理工作要点，做到工作有方案、早部署。二是按照“谁主管谁负责〞的原那么，年初调整充实综治（平安）领导小组成员，形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓，上下左右齐心协力抓〞的工作机制，从组织上保证了综治工作的深入开展。三是进一步健全岗位目标责任制，将综治工作列入岗位目标责任制考评内容，并将“综治〞工作作为评选先进集体和个人的重要条件，实行一票否决。四是建立健全综治工作研究制度，召开单位稳定分析会，加强综治工作的协调配合，对环保工作的不安定因素做到心中有数，并采取有力措施加以解决，确保各项综治措施的落实。五是通过层层签订社会治安综合治理责任书，将责任落实到每个科室、每个干部职工。 二、加强教育、深入宣传，不断提高干部职工的综治意识。 今年，我局在宣传教育方面的主要做法。一是采取专栏以及集中学习的方式，认真组织干部职工学习中共中央、国务院和全国人大常委会关于加强社会治安综合治理的两个决定及县综治委的有关文件精神，进一步明确职责和工作重点。二是根据本部门工作特点，认真宣传贯彻外事、招商有关法律法规，提高了大家对综治工作重要性的认识以及工作的主动性、自觉性和防患意识。三是加强普法教育，坚持依法行政，继续抓好相关杂志、报刊的征订工作，教育干部职工要带头学法、知法、用法，注意在工作中运用法律手段维护国家、集体和公民的合法权益。通过宣传教育，有力地促进广阔干部职工自觉遵纪守法。 三、严格内部管理，做好根底性工作。 一是严密防范，措施得力。加强局内部的平安保卫工作和技术防范措施。内部的平安保卫工作做到“三落实〞，即人员落实，办公区专门配备了门卫人员，实行24小时值班；制度落实，制定了门卫制度和一整套综合治理的规章制度，并严格按规章制度进行考评；设施落实，财务室门安装防盗门、所有办公室的铝合金窗户重新安装，并要求各股室人员下班后务必关紧、关牢。我局专门聘请了一位电工，定期对线路进行维修护理，以确保用电平安。二是建立健全局内部管理制度，使它们自觉遵纪守法。三是努力实现承诺效劳，进一步改善投资软环境。我局实行了效劳承诺制、限时办结制、首问责任制、一次性告知制、否认报备制、效能考评制等工作制度，为投资者提供了高效优质的效劳。通过改善内部管理，实现效劳承诺，有效改善投资软环境。 今年以来，局领导高度重视综治工作，认真贯彻“两手抓，两手都要硬〞的方针，狠抓落实综治领导责任制和综合治理各项工作。全局人员无违法犯罪行为发生。 第3页 共3页