分享
2023年放大优质组织资源优势.docx
下载文档

ID:1518782

大小:17.99KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-21

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 放大 优质 组织 资源优势
放大优质组织资源优势 苏州优化警务结构提升市民平安感 【核心阅读】 1200多万人口, 1.2万名警察,警察配比不到万分之十,低于全国平均数。在经济兴旺的XX省XX市,如何让有限的警力发挥更大潜力。 从202223年起,苏州公安创新警务体制机制,通过给机关瘦身、做强专业队、让派出所回归本来事务、做精社区警察等举措,调整优化警务结构,实现公安管理的良性互动。 把专业队做强 12023把案件信息上报市局指挥中心,中心再发指令给分局或合成侦查队去侦破 前几天的一个上午,苏州公安局刑警支队会议室里,副支队长杨菊根从市局指挥中心接到任务:当天凌晨,市区几个停车场及马路上的40多台车辆窗户被撬,财物被盗。合成侦查队通过深度研判、视频侦查,会同技侦、特警等部门整体联动,在不到40小时内,成功抓获从外地流窜到苏州作案的3名犯罪嫌疑人。 杨菊根说,以往,这样的案件主要是由辖区派出所负责,由于线索少,派出所警力和技术有限,案件很难侦破,由于把专业队承担的责任下达给派出所,致使专业部门工作责任意识淡薄。但现在出了案件,首先是12023把信息上报到市公安局指挥中心,然后指挥中心根据案件的性质和大小,发指令给分局或合成侦查队,由专业队去侦破。 “长期以来,警务资源分布上普遍存在‘两头大、中间小’的现象,机关、基层庞大,专业队力量相对偏小。〞XX市副市长、公安局长张跃进说,这三个方面是一个有机的“工作链〞,专业队不做强,就会影响其他两方面工作的开展。 “做强专业队〞成为苏州警务改革的关键。202223年6月下旬,由12名精干警力组成的合成侦查队在刑警支队悄然组建。半年多时间,干警人数增至60人。张跃进介绍,目前,专业队破案占比达72%,命案侦破由以往每年欠账2023余起向根本全破转变,并开始攻克“历史欠账〞,现行命案破案时间由原来平均15天缩短为5天,破案财务本钱也由案均50万元降到15万元以下。 目前,苏州公安局专业队伍人数总计达2850人,占全局总警力的24%。 给派出所松绑 不再给派出所下破案指标,警力解放出来,老百姓普遍感到路上有民警、有警车、有警灯 专业队能力的增强,使派出所把更多的精力放在根底工作上,大大提高了防范管理的效能,同时通过做实根底工作,反哺专业队维稳、打处工作,形成了打防管控良性互动、相互支撑的格局。202223年,全市违法犯罪警情在连续两年下降后又同比下降了14.2%。 这让XX县区彩香派出所副所长张来永的工作变得充实而有规律,现在他经常有时间回家陪家人吃饭。以彩香派出所为例,在以前总工作量中,破案审查占了40%,群体性事件处置和大型活动平安保卫占15%,12023接处警占30%,社区巡逻和管理仅占15%。“特别是前三项都是时效性强、迫切要做的工作,巡防工作根本摆不上位置。〞 即使这样忙,老百姓对派出所民警仍不满意。张跃进认为,长期以来,本该由专业部门承担的工作都投向了派出所,“其后果是重压之下的派出所没有精力和警力开展根底工作,警情始终高位运行,公安工作陷入了‘救火’式的被动局面。〞 但现在,张来永不需要管破案,派出所把人抓到后直接移交案审 中队;群体性事件处置和平安保卫工作,那么由专业队伍去做。 而派出所要做的那么是根底工作。张跃进说。“在专业队职能回归、工作减负后,派出所要把长期以来‘历史欠账’的各项治安管理、实有人口管理、场所管理、内部防范管理以及新兴阵地管理、虚拟社会管理等各项根底工作抓起来。〞在一件外来人口被害的命案中,正是因为一位派出所民警做了详细的外来人口信息采集工作,才使案件得以顺利破获。 而另一方面,不再给派出所下达破案指标,警力解放出来后,老百姓普遍感到路上有民警、有警车、有警灯,警情大幅下降。 让局机关瘦身 推广“大部制〞,将分局机关内设机构整合为“两室三队〞,机关民警充实到派出所 随着派出所等基层单位实现实战化,机关如果不进行相应的变革,必将成为基层实战能力开展的瓶颈。 张跃进说,对机关来讲,总体警力不少,但由于机构臃肿,警力较为分散,外表上看起来每个部门都缺人,实际上是否需要设置这些 机构值得商榷。对此,苏州警方按照“机构不撤、功能归并、资源整合〞的要求,对机关进行“大部制〞改革。 202223年,XX市公安局在金阊分局探索职能归并的新型警务运行模式,将分局机关内设机构整合为“两室三队〞——警令室、警政室、国保队、侦查队、防控队,运行速度大为提高。“改革前,金阊分局设有9个科室、5个大队,存在部门之间职能交叉、效率低下的现象。改革后机构并没撤,但功能却统一起来。〞金阊分局局长沈正明说。 同时,分局通过下沉巡防民警、内保民警、机关科室民警和两次大规模调整警力,共充实60名机关民警到派出所,有效解决了基层警力缺乏的问题。目前,分局在编派出所民警221人,占总警力的61%,较以前增加近14%。山塘派出所所长黄峰欣喜地说:“我们所多了4名民警、1辆警车,还有几名辅警。这样的改革我们基层派出所欢迎。〞 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开