双提升实施方案5篇综采一队“双提升〞活动方案为积极响应矿工会在全矿班组中组织开展的“提升全员平安意识，提升班组管理水平〞（以下简称“双提升〞）主题读书活动，深入学习推广“白国周班组管理法〞，全面提升班组建设质量和水平，塑造“想平安、会平安、能平安〞的本质平安人，特制定以下活动方案：一、成立组织机构组长：闫民杰马红烈成员：王春平王国政赵孝海李祖建肖常委徐海龙二、活动目的通过开展班组建设“双提升〞主题读书活动，增强职工对平安工作的再认识，真正树立平安第一的思想，为塑造“想平安、会平安、能平安〞的本质平安人打牢思想根底；深入学习推广白国周班组管理法，推动班组建立科学有效的班组管理模式，全面夯实企业基层根底管理工作，为实现平安生产作坚强保证。使广阔职工真正树立“平安第一〞的理念，积极主动地学习运用先进的班组管理法，落实平安生产各项要求。三、活动主题提升全员平安意识，提升班组管理水平四、活动内容（一）各班班组长认真开展同读白国周班组管理六法十八解等先进班组管理知识读书活动。（二）全队职工深入开展同读员工平安意识手册等平安意识养成读物活动。五、实施方法（一）4月份全面启动班组建设“双提升〞主题读书活动，重点学习员工平安意识手册白国周班组管理六法十八解等书目。5月25日前，班组长要学习完毕；6月25日前广阔职工在队、班组带着下学习完毕。班组长要掌握书中主要观点和方法，职工应了解书中主要理念和内容。各单位要结合本次读书活动要求和单位实际，认真做好白国周班组管理六法十八解员工平安意识手册重点读书活动。参加矿工会7月份组织举办白国周班组管理六法十八解知识竞赛和员工平安意识手册检验测评。（二）5月30日前，各班组要结合读书活动，重点学习借鉴班组建设的先进理论、经验和方法，在班组内全面开展一次“如何真正树立平安第一思想〞、“如何落实白国周班组管理法〞讨论活动，形成进一步完善的班组平安建设思路和方法。各班组要结合本工作实际，全面建立培养职工平安意识和推广白国周班组管理法的长效工作机制，队党政已经把“双提升〞活动纳入标准化区队、明星班组考核管理的重要工作机制，以后每月开始考核。五、工作要求（一）各班组要加强对“双提升〞主题读书活动的组织领导，制定活动方案，明确具体责任，建立考评方法和奖惩措施。要明确队党政在班组平安建设中的主体地位，落实班组的主要职责和具体任务，切实把平安生产责任制、各项管理措施、平安...
