2023年市广电部门全年工作小结.docx

2023年市广电部门全年工作小结 年是播送电视事业快速进展的一年，担当的大事、实事多，工作推动的速度快。一年来，在市委、市政府的正确领导下，我们以党的十九大和十七届四中、六中全会精神为指导，深化学习实践科学进展观，全面落实市委、市政府的各项决策部署，牢牢把握“讲政治、塑形象、提质量〞的总要求，始终坚持正确的舆论导向，解放思想、分散力量、创先争优、干事创业，着力打造“一个中心，五个重点〞，即以“讲政治、塑形象、提质量〞为中心，以“强化责任意识、精品意识、根底意识、安保意识、人本意识〞为重点，各项工作都取得了新突破，为全市经济社会又好又快进展做出了乐观的奉献。 一、强化责任意识，党建工作实事扎实推动 我市确定的年党建十件实事中，播送电视台承接了三件。目前，已全面完成。 （一）党建频道顺当开播。为更好地学习实践科学进展观，“让干部经常受教育，使农夫长期得实惠〞，市委确定整合远程教育与有线电视资源，开通党建频道。经过紧急筹备和试播，6月23日，党建频道顺当开播，共开办党建视点、党旗飘飘、创业致富、群众关注、创先争优等16档栏目。9月9日，五市党建电视频道观摩暨远程教育入户经验沟通会议在我市召开，对我市党建频道建设工作赐予确定。一年来，先后采编各专栏共160多期，效果明显。 （二）“行风在线〞栏目成功开播。人民播送电台“行风在线〞栏目于3月2日正式开播。一年来，共播出节目26期，接听群众热线反映问题205个，线上嘉宾现场解答99个，下线后办理回复解答106个，回访群众平均满足率到达了89.36%。 （三）农村小播送喇叭试点工作全面完成。为活泼农村文化生活，拓展农夫教育阵地，恢复农村小播送喇叭工作于3月上旬开头。依据由点到面的原那么和“先试点、后推广〞的工作思路，先后于6月份和12月份完成了两批试点工作，共计安装1.2万户。通过入户走访了解，播送喇叭传播效果明显，受到了群众欢迎。 二、强化精品意识，舆论引导力量进一步提升 宣扬工作紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持内宣、外宣两手抓，舆论引导力量进一步提升，为推动我市实现转型进展、跨更加展营造了强有力的舆论气氛。 （一）电视宣扬特色鲜亮。时政报道抓标准，做到主题鲜亮、拍摄标准、制作精良，突出报道重点，逐步进入了正规化、常态化和标准化的轨道。重点专栏抓筹划，突出市委、市政府重点工作，对增收致富、招商引资、品牌建设等重大主题和大事，集中人力、物力、时间进行宣扬报道，让重点工作深化人心。全年共完成电视新闻312期，3000多条。外宣工作抓“密度〞，依据“稳固台、主攻台、突破中心台〞的思路，加大人员和精力投入，广泛搜集线索，向上级投放了大量的稿件。一年来，电视新闻被电视台接受240多篇（新闻170篇），位居五市七区前列，五市第一；被电视台接受26篇（新闻联播12篇）；被中心电视台接受15篇（中心新闻联播5篇），荣获市电视外宣金奖。专题节目抓内涵，把打造电视精品、提升电视文化的影响力，作为宣扬推介提升形象的重要抓手，全年共采编播出专题节目104期（山海情韵52期、生活有约各52期），圆满完成了2023年度市“十大道德模范〞和“十件文明好事〞颁奖典礼的录制工作，受到了市级领导和社会各界的广泛赞誉。 （二）播送电台成功改版。依据“三贴近〞的原那么，连续深化节目改版工作，不断提升节目质量和信息容量，办精办活各档栏目，满足宽敞听众的需求。新开设了环保天地、新农村大讲堂、我型我秀等多档栏目，深受听众喜爱。 （三）广告经营实现突破。连续坚持“社会效益优先、经济效益并重〞的原那么，进一步加大公益广告的创作和播出力度，净化电视荧屏，群众认可程度不断提高。在办好社会事业周刊、城市立交、经济与生活3档栏目的根底上，新开办了车视界，社会反响较好。同时，在保证宣扬质量稳中有升的前提下，围绕市场推业务，围绕客户抓效劳，经营创收力量和效益质量不断提高，全年共计创收700万元。 （四）影视节目丰富多彩。充分挖掘频道资源，留意节目内容、形式多样化和学问化，多渠道引进配置合理的影视剧和资料带，一年来，共购进电视连续剧180部6000集、电影光盘300部，分别在新闻、影视和党建三个频道审查编排播出，满足了不同层次电视观众的收看需求，被评为全省统一供片先进单位。 三、强化根底意识，网络进展实力进一步壮大 为保证宽敞用户能收看到稳定、高质量的电视信号，今年以来，我们进一步加大有线电视的建设与管护力度，效劳保障力量日益增加，效劳质量和信号传输质量有了较大提升，综合实力有了新的提高，有线电视用户持续增加，并且保持了较高的用户满足率。一年来，共进展新用户2.587万户，全市有线电视用户总数到达29.84万户，其中农村用户19.7万户。 （一）科学合理把握网络器材库存。学习“海尔〞管理模式，实行零库存管理，规划订单购货，新旧材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多台旧放大器、200多台旧光接机、90多台旧供电器、180多个过流，有效削减了资金投入，很大程度上提高了材料利用率。同时，结合对各基层站进行的材料调查，组织了有线网络器材的招标工作，建立了具体、完善的供应商往来信息档案，合理把握库存量，保证了年度有线网络器材使用。 （二）高标准推动网络建设。完成了16个新建小区和8个养殖区的有线电视管道（杆线）规划设计及280多栋新楼房的有线电视设计，规划光点120多个；完成光缆干线抢修76次，新开光节点130多个，光缆熔接1600多芯次，管道抢修49次，修建地下管道6.5公里，旧楼电缆改造165栋2447户。 （三）乐观稳妥推动数字电视转换。自筹资金2800万元，先后搭建了数字电视前端机房，进行了光缆铺设、管网改造、设备升级以及机顶盒招标购置，同时调度各传输站骨干人员到珠山、珠海、开发区、隐珠、滨海站，集中人力、物力自9月20日开头数字电视平移，全年共完成整转用户6万户，超额完成了年度目标任务。 四、强化安保意识，技术防范力量进一步增加 平安播出是播送电视的生命线。为此，我们始终坚持从严从细，长抓不懈，在健全应急预案的根底上，探究建立了平安播出长效机制。一年来，有线前端机房传输44套有线电视节目，出动流淌电台10余次，未发生任何重大责任和技术事故，实现了播送电视节目全天不间断和平安优质播出，圆满完成了年度目标任务。 （一）建立完善长效机制。严格平安播出制度。严格落实平安播出的领导和专人负责制，严格执行平安播出的值班值守规定和线路巡查制度，时刻保持畅通、快速、高效的联系协调机制。强化责任包干制度。在重大活动、重要节日、重点时段严格落实防范措施，责任明确、细化到人，相关人员各司其责，亲热监视，觉察问题准时报告处理。健全各类巡检制度。修订了巡机制度、修理制度、设备管理制度等一系列规章制度，较好地坚持了日巡、周检、月检、年检制度。 （二）加大物防技防力度。投资430万元新建了党建频道的编辑机房，对其他编辑机房的工作台也进行了更新，设备指标均达甲级，保证了播出工作的顺当进行，电视画面质量也得到了明显改善。 （三）乐观开展执法检查。先后对市内17个乡镇及城区的卫星电视地面接收设施和有线电视终端信号进行了检查，共查处卫星电视地面接收设施480座，查处私接终端290个，处理损坏有线电视电缆光缆案件28起，挽回经济损失18万余元，切实维护了有线网络秩序。 五、强化人本意识，队伍整体素养进一步提高 为增加宣扬力量、提高效劳力量、提升节目质量、推动事业进展，我们通过抓班子带队伍，坚持从严要求和管理干部，狠抓干部队伍作风建设，乐观实施人才战略，逐步建立起了一支“政治坚决、思想敏锐、技艺精湛、纪律严明〞的播送电视队伍。 （一）坚持从严管理干部。加强领导班子建设，充分发挥龙头作用，强化集体领导，民主决策，分块负责，共同协作的班子运行机制，班子成员之间紧密团结，各司其职，相互协作。推行精细化管理，健全完善目标责任制，实施严格的绩效工资考核制，对每个岗位都明确了目标、落实了责任、量化了考核，内部管理走上标准化、程序化轨道，干部职工的向心力和分散力不断提升。加强党风廉政建设，凡属重要工作、人事、财务等事项，均经领导班子集体争辩确定；对工程建设和器材选购等严格进行招投标，杜绝暗箱操作；重点加强对迟到早退、中午禁酒和在工作时间上网消遣等现象的督查，并准时编发督查通报对违纪人员进行严峻 处理，在全台逐步树立起爱岗敬业、奉公守法、廉洁节俭的良好风貌。 （二）大力实施人才战略。结合当前实际，立足广电事业长远进展，本着“公开、公正、竞争、择优〞的原那么，打破地域条块限制，面对全国先后引进了节目主持人、编辑记者、灯光音响等20多名专业技术人才，使宣扬质量和技术水平得到大幅提升。同时，充分利用内部和外部资源，拿出专项经费，组织开展多样化的学习教育培训，邀请中心电视台资深记者万茵等知名学者教授为全体干部职工讲授相关专业技术课程，为队伍整体素养的提升打下了坚实的根底。 （三）深化开展创先争优活动。以开展解放思想大争辩和创先争优活动为契机，引导鼓励干部职工争做名编辑、名记者、名工程师，充分挖掘其潜能，激发其以昂扬饱满的热忱、奋勉有为的斗志、甘于奉献的情怀，先后在全台干部职工中深化开展了比奉献、比奉献的活动，在基层站所开展了窗口单位效劳点评活动，进一步增加了干部职工的责任感和使命感，在全台营造了团结互助、比学赶超的深厚气氛，宣扬质量和技术效劳水平得以明显提升。 7