2023年干部绩效管理制度7篇.docx

精选干部绩效管理制度7篇参考参考范文 【篇一】 一、指导思想 全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神，深化贯彻以习近平同志为核心的党中心重大战略部署和习近平总书记系列重要讲话精神，统筹推动“五位一体〞总体布局和协调推动“四个全面〞战略布局，围绕市委“高定位、找差距、抓创新、出亮点、带全面〞的工作要求和市第十四党代会“13456〞总体思路，深化践行新进展理念，以农业供给侧结构性改革为主线，以品牌特色农业为主攻方向，全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生等各项工作，全力推动我市农业和农村经济进展向更高层次跨越提升。 二、考核原那么 强化目标引领，细化目标责任，优化评价体系，聚焦全局工作重点，促进工作目标落实；强化工作留痕，加强平常考核，建立工作记实制度，突出工作实绩；强化科学评价，实行分级、分类考核，力求做到共性考核与共性考核相结合、定量与定性结合、领导评价与民主测评结合；强化鼓励作用，加强考核结果的公示与反应，拓宽考核结果的使用渠道，树立正确导向。 三、考核范围 全体事业在编在职的股级及以下人员。 绩效考核共涉及全局24个单位，按A、B两类分别进行业务综合考核。A类单位包括计财科、组织人事科、老干部科、纪委办、办公室、工会办、良种场、经发科、综合科、。 扣分。 五、结果使用 局机关各科室考核得分列前二名确实定为优秀科室，依据名次分别对优秀科室嘉奖2023元。个人考核得分前5名确实定为优秀个人，每人奖金500元；单位个人考核结果为申报县级相关先进个人的主要依据，被评为优秀公务员或优秀事业干部的不重复享受奖金。 3