2023年城投公司上半年工作总结.doc

城投公司上半年工作总结 较好成绩。 根据区委办公室、区政府办公室通知要求，现将公司2023年上半年工作完成情况及下半年工作方案汇报如下： 一、创新融资方式，拓宽融资渠道，力争融资工作取得突破 今年，随着国家货币金融政策的调控，国有控股平台向银行贷款受到限制，形成融资瓶颈，融资贷款工作面临较大困难，为此，公司克服种种不利因素，进一步加大与区属金融机构的协调对接力度，及时了解掌握最新金融政策，积极争取银行贷款。一是配合完成了XX市审计局关于审计XX县区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至8年所涉及到的银行贷款工程、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止12月31日公司9家银行贷款余额为190610万元，2023年上半年归还贷款本金13410万元，支付贷款利息2934万元。三是积极创新融资模式，拓宽融资渠道，公司借鉴兴旺地区的融资经验和做法，通过引入社会投资人组建投融资公司，打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案，经2023年5月24日公司董事会会议审议通过，现已上报区政府研究审批。 二、“四退三还一护〞工程按要求稳步推进 在区“四退三还一护〞指挥部的统一安排下，积极做好环湖生态带日常管护工作，同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止2023年6月环湖生态带日常管护工作正常推进，一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费，现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地“草木湿地向木本湿地转变〞的责任单位，完成了6000余株中山杉种植任务，圆满完成XX县区2023年上半年中山杉种植任务，同时积极配合XX县区园林局，“四退三还一护〞指挥部，完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是催促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设工程历年来实施的零星工程欠款209，224.31元。六是报请区政府同意，对环湖生态带工程8月20日至2023年5月20日的财务状况进行审计，待审计完成后，环湖生态带工程纳入“四退三还一护〞指挥部统一管理，设在我公司的工程专用账户已于5月21日封停。 三、道路建设重点工程进展顺利 公司作为XX县区至2023年道路建设的主体单位，全力配合区道路指挥部推进道路建设工作，一是积极配合做好已修建完成道路的收尾及审计工作。二是按照区道路指挥部安排，全力以赴组织实施公司道路建设任务：昌源南路南段、21号规划路、24号规划路的修建工作。目前，昌源南路南段已实现主路通车，并于2023年1月13日通过最终竣工验收，现正组织报审结算；21规划路前300米段已实现通车，路基工程已完成700多米；24号规划路路基工程已全线完成，正进行路面级配碎石的铺筑。按照XX县区至2023年道路交通设施建设指挥部工作安排， 12、19号规划路不再由公司继续组织实施。 四、XX县区检察院“两办〞用房工程收尾工作根本完成 XX县区检察院“两办用房〞工程已于9月18日正式交付区检察院使用。同月，检察院入驻新楼办公，随即公司进入了6个月的保驾护航期。目前，该工程已通过了以下分项验收，收尾工作渐近尾声。 1.顺利通过消防专项验收； 2.顺利通过室外绿化工程验收； 3.顺利通过环境保护检测验收； 4.顺利通过工程涉及规划验收； 5.按要求完成新增加的精装修工程。 6.完成高压配电室移交工作。 公司工程组现正收集、整理各类资料，提供审计部门，开展结算审计工作。 五、进一步稳固“四创两争〞工作成果加强碧鸡文化广场日常管理工作 按照区委、区政府的要求，碧鸡文化广场交由XX县区城投公司管理，公司进场后，认真履行管理职责。按照“全面覆盖、长效管理、不留死角、永久保洁〞的目标，加强广场日常管理工作，做到“责任到位、措施到位、人员到位、资金到位〞，进一步稳固提升创卫成果。一是按照“四创两争〞工作指挥部要求，做好各项迎检工作。4月12日至17日通过区委、区政府相关领导对广场的“四查活动〞检查工作，4月20日通过市“四创两争〞指挥部市容环境卫生检查工作，6月10日通过市 区“四创两争〞指挥部环境卫生和病媒生物防治的检查工作。二是完成了广场经营性资产停车场、单车棚、公厕、圣地淘沙茶室的清理工作及招投标工作。三是全面协调，积极配合区属各委、办、局圆满完成在广场举办的各类社会活动30多场，确保了活动所需水、电供给正常及现场秩序的维持。四是完成碧鸡广场管理经费审计复核工作。经审计，广场资金收入291750元 ，支出1818418.05元，审核中未发现有违反国家财经法规的问题。因碧鸡广场属政府公益性设施，人流量大，管理要求高，费用支出大，目前，公司已上报区政府，请求对碧鸡广场管理经费给予拨付支持。 六、合作工程—“尚领明珠花园〞小区主体工程7月封顶 “尚领明珠花园〞小区工程是公司继“西楚眠山花园〞小区之后又一成功的合作工程，该工程总建筑面积为118580平方米，共有6栋，其中 1、 2、3栋建筑层数是33层， 4、 5、6栋为34层。小区建成后可向社会提供高档住宅800多套，并配有设施完善的黄金商铺。目前，已建盖至第32层，预计今年7月底主体工程实现封顶。 七、城投商务楼建设工程有序推进 目前，城投商务楼建设工程前期手续根本完成，获得了立项、环评、水保、人防等手续的批复，取得了建设工程用地规划许可证和±0下部建设工程许可证；完成了用地性质调整听证会和地块控详规调整听证会；设计方案经优化已通过市规委会审批；工程建设用地涉及的10kv汽车厂线和35kv普柳〔ⅱ〕回线电力迁改和煤气管道工作已完成，施工用水、用电搭接完毕，现场根本具备施工条件，监理单位、深基坑支护施工单位已于2023年6月15日进场；现正加紧办理施工许可证以及平安备案和质检备案，力争2023年工程建成投入使用。 八、48号片区城中村土地一级开发改造工程稳步推进 根据市、区政府批复同意，公司作为XX县区48城中村土地一级开发整理工程实施主体，现已拟定关于社会资金参与XX县区城中村改造48号片区土地一级开发整理的实施方案，并通过区政府审批同意，已报请市政府，实施方案经市政府批准同意后，即签订四方协议，全力推进工程快速进展。 九、以“执行力提升年〞活动为契机，全面推进党建工作 为确保“执行力提升年〞活动按时推进和顺利实施，根据中共XX县区委XX县区人民政府关于在全区开展“执行力提升年〞活动的实施意见，公司党支部“抓执行、强作风、讲效能、促开展〞，在区住建局党委的领导下，以“执行力提升年〞活动为契机，按方案、分阶段做好公司“执行力提升年〞活动的组织实施。一是广泛征求意见，通过发放征求意见表，设立征求意见箱，召开座谈会等形式认真查找梳理存在问题。二是深入分析存在问题的原因，制订整改措施，建立整改责任制，全面落实整改。三是公司法人向社会作出公开承诺，接受社会监督。四是签订党风廉政责任书，按“责任书〞要求，结合公司实际，加强落实党风廉政建设工作，确保工程建设严格按照“八个百分百〞要求实施。五是周密部署，全面发动，抓好党员的学习教育工作，组织观看了可爱的中国等系列爱国教育片，增强党性，提高党员责任意识。六是深入推进厂务公开工作，围绕资金使用、工程招投标等环节，加大厂务公开力度，借助宣传栏、意见箱等形式广泛接受社会监督。七是按照区住建局党委的要求，公司党支部、“西建司〞党支部于2023年5月10日共同召开了XX县区第十次党代会代表选举会议，严格按照选举方法和程序，选举产生了出席XX县区第十次党员代表大会的党员代表1名。八是办理完成3项区人大建议、1项政协提案工作。九是按照XX县区区级机关、市直属部门对口综合联系社区的工作要求，公司先后2次深入基层，了解对口社区工作实际困难，努力做好与对口社区〔书林街社区、青鱼社区〕的联动共建工作。十是严格落实目标倒逼机制。将年初制订的目标任务细化分解落实到相关负责人和部门，明确时限要求和进度要求，纳入公司年终风险考核。 通过努力，公司取得了一定成绩，荣获XX省总工会“安康杯〞竞赛优胜企业、市总工会“XX市模范职工之家〞、区总工会“工会法公布实施60周年知识竞赛一等奖〞等称号；市委、市政府首届“XX市和谐企业〞；区委、区政府“纳税超1500万元大户〞、区政府“银政合作先进单位〞等荣誉称号。 二、存在困难及下步工作打算 在肯定成绩的同时，公司在开展中还存在着诸多的问题和缺乏。 存在问题： 1.受国家金融政策影响，融资贷款日趋困难，公司融资工作面临较大的压力与困难。 2.近几年来，公司所实施的工程几乎都是行政性工程，这类工程的收益往往无法摊销公司直接投入的人工费用，这种局面下，公司难以实现资金的积累，经营性收益甚微。 3.公司大量资金积压在土地储藏上，自身流动资金较为紧张，资金周转困难，阻碍了公司的进一步开展。 4.公司经营效率和管理水平有待提高，面对逐年加大的投融资、工程建设、公用效劳、内部方案管理、资金管理、工程管理、资产管理等从制度上还需要进一步完善。 工作打算： 围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实区委九届七次会议精神，加强政治理论学习水平，深入贯彻落实科学开展观，将理论成果正确应用到工作实践中，争取各项工作按时按质完成。 1.融资工作。紧紧抓住国家经济金融政策和信贷投资现有政策，创新融资模式、拓展渠道，力争获取银行贷款，保障我区根底设施建设等重点工程的资金需求。 2.“四退三还一护〞工程。积极配合审计部门完成环湖生态带工程审计工作，顺利将该工程实施主体移交至XX县区“四退三还一护〞指挥部，实现“四退三还一护〞工程统一管理。同时，按照“区指挥部〞工作安排，做好安置房建设规划报建等相关工作。 3.道路建设工程。在区道路建设指挥部的统筹安排下，严把工程质量关，强力推进道路施工进度，圆满完成21号规划路、24号规划路道路建设任务，尽快解决清苑路、广宁路北段、海源南路中段及昌源南路的道路遗留问题。 4.XX县区检察院“两办〞用房工程收尾工作。圆满完成西检“两办〞用房建设工程收尾工作。 5.“四创两争〞工作。建立健全碧鸡文化广场管理长效机制，打造广场良好的休闲环境，构建和谐广场，大力推进广场精细化、长效化管理。 6.城投商务楼建设工程。全力推进城投商务楼建盖工作，通过工程的实施，充实公司经营性资产，切实增强公司自身偿债赢利能力和造血功能，确保国有资产保值增值。 7.西山48号片区城中村土地一级开发改造工程。按照区委、区政府要求，全力以赴推进实施该工程，提高土地产出效能，显化土地市场价值。 第二篇：城投公司2023年半年度工作总结城投物业开展2023年上半年工作总结 2023年上半年，在中心的正确领导和各相关部门的大力支持下，公司按照管委会和中心工作部署，顺利完成了松合社区安置房房产三证受理工作，重点围绕中沙、东方社区，积极开展回迁安置前期各项准备工作，同时着力加强公司日常经营管理工作，认真落实各项工作任务。现将2023年上半年主要工作完成情况、工作经验体会及下半年工作思路汇报如下： 一、上半年主要工作完成情况 〔一〕回迁安置 1、松合社区于2023年2月12日-14日完成了安置房房产三证现场受理工作，目前共受理244户，剩余21户因自身家庭等原因尚未办理。为使房产三证受理工作顺利进行，根据税务部门有关规定，将安置