2023年水务局工程管理站三项建设学习教育活动心得体会.docx

水务局工程管理站三项建设学习教育活动心得体会 2023年2月，水务局根据县委的相关文件精神，认真开展了“三项建设〞专题教育活动。我局全体干部职工组织学习了党的十七大、十七届三中全会、县委十届六次会议，县级两会精神及科学开展观重要论述摘编。此外，我利用课余时间认真学习了三项建设制度的根本内容，下面就此谈谈自己的学习体会： 一、作风建设 二、业务建设 搞好业务建设必须始终坚持以下六项原那么： （一）坚持服从效劳于业务工作需要的原那么。 开展各项业务建设都必须立足于业务工作的实际需要，服从效劳于业务工作开展创新的大局，保证业务建设与其它业务工作合起来、活起来、走起来、实起来，作到融为一体、形式多样、不断前进、扎实有效。 （二）坚持共性建设与个性建设相结合的原那么。 在作好业务建设“规定科目〞的过程中和前提下，实行人自为战、科自为战、片自为战，尤其是各科室和战线要将内部活动开展起来，选准作好“自选科目〞。 （三）坚持分级负责，努力实现常态化的原那么。 抓业务建设分为个人、科室、局班子三个层次，局班子从上到下所有人员都要将业务建设作为本职业务工作中的根底性工作，切实抓在手上，一级抓一级，一级对一级负责，作到常抓不懈、持久开展。 （四）坚持典型示范，骨干带动的原那么。 注重培育和发现业务建设的各类典型，及时总结他们的经验进行示范推广，充分发挥各级各类业务骨干的带动作用，实行以点带面、以上带下、以长带员、以老带新，推动业务建设全面深入开展。 （五）坚持以上带下，对口指导的原那么。 在加强局班子和各股室业务建设的过程中，各业务主管部门要将各自业务建设取得的成果，结合业务工作及时贯彻到乡水保站工作中去，对口加强乡水保站业务建设的指导，努力作到上下联动，实现建设成果的全系统共享。 （六）坚持强化督察，严格考核的原那么。 对每项业务建设任务，都要指定相应的科室负责督办检查，制定落实明确的考核标准和可操作的检验评价方法，开展每项活动都要作到事前有方案、事后有总结，排出成绩和名次，以讲评、通报等方式公之于众并作为年终考核的依据。 通过这一阶段的建设，每个人初步练就一技之长，每个科室至少打造一个工作亮点，每条战线都有经得起检验的业务“尖子〞，我局业务人才队伍明显提质增量，实现业务建设常态化。 三、环境建设 作为一名从事水利建设的工作者，就是要象老革命家周恩来同志说的那样：“活到老学到老〞，始终保持不断学习，勤奋学习，始终保持兢兢业业、脚踏实地的工作，为我局开展水利工作建言献策，为全面改善我县的的水利投资环境、学习环境、工作环境、生活环境，促进我县经济社会健康有序和谐开展而努力，以优良的作风促进业务能力的提高，以优良的作风树立良好的干部形象，营造良好的开展环境。 四、深刻体会 通过认真学习了“三项建设〞专题教育活动，使我对开展作风、业务、环境建设为主的专项教育活动的重要性必要性及其深远意义有了进一步的认识。对如科学开展观的科学内涵，精神实质和根本要求又有了更深刻的领会，为深入实践科学开展，增强开展意识、开放意识、效劳意识，进一步坚决理想信念，增强责任意识，提高工作能力等方面起到了较好的促进。 第3页 共3页